應急預案管理制度

　　5)遵守紀律，嚴格保密。在事態穩定后，必須嚴格遵守組織紀律、工作紀律、廉潔紀律，統一宣傳口徑，統一發布消息，慎重處理新聞媒體的采訪報道，做到客觀公正、實事求是，不得擅自對外發布信息，不得泄密。處置程序

　　1)及時報告。當發現突發事件，發現人要在第一時間報告單位領導，并保護現場，積極搶救傷員。報告內容主要是事件發生的時間、地點、規模、涉及人員、起因等基本情況；已采取的處置措施及現場處置指揮長的聯系方式，造成的影響范圍，需要報告的其他事項。

　　2)信息處置與研判。現場處置指揮長根據事件的性質、嚴重程度、影響范圍和可控性，對事件進行研判，作出事件預警或應急響應啟動的決策。

　　3)啟動預案。涉事單位相關領導應第一時間到達現場，啟動應急預案，采取積極措施，全力控制事件發展態勢，要做到指揮有序、措施得當、急而不亂。 4)現場處置。

　　①現場突發事件領導小組應及時通知相關工作組和人員迅速趕赴現場，按照各自職責迅速開展工作。

　　②現場處置組立即按照預案，調派人力，做好治安保衛、維護現場秩序工作，及時了解事件的起因和相關情況，準確判斷事件性質和發展趨勢。

　　③根據現場救援處置效果，若現場險情有擴大趨勢，救援能力不足，事態難以控制時，現場指揮部在繼續采取必要應急行動的同時，根據事態性質，同時向有關部門電話報警(火警119、急救120、交通事故122、其他110)請求支援，險情得以控制。

　　④應急終止。現場指揮部收集事件發生及應急過程的一切材料，認真做好事件調查，并負責整理編制事件應急的總結報告，報公司應急指揮中心審批。 ⑤后勤處置。做好包括污染物處理、事件后果影響消除、生產秩序恢復、善后賠償、搶險過程和應急救援能力評估及應急預案的修訂等后期處置工作，事件處理完畢后，及時總結經驗教訓，開展相關問責工作，提交事件調查處理報告。 ⑥信息公布。對于事件的情況和采取的應急行動，應本著“真實及時、公開透明、統一發布”的原則向社會各界公布事件信息，應由公司指定的專人或部門負責發布，任何人不得擅自發布與事件和救援相關的言論。 5相關法規和記錄

　　相關法規

　　《中華人民共和國突發事件應對法》中華人民共和國主席令第六十號《生產安全事故應急預案管理辦法》

　　GJ安全監管總局令第88號令《突發環境事件應急預案管理暫行辦法》環發【20xx】113號《突發環境事件調查處理辦法》環保部令第32號

　　《生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則》 GB/T 29639-20xx 《生產安全事故應急演練指南》

　　AQ/T 9007—20xx 《安徽省突發事件應對條例》

應急預案管理制度7

　　發生潛在（事故）事件的人員：公司員工

　　發生潛在（事故）事件場所：廠區各個場所，包括前后門30米周邊范圍內

　　一、

　　應急準備（責任單位：人力資源部）

　　1.設“意見箱”，了解員工的真實想法與需求；

　　2.不斷改善食堂伙食質量，提升員工生活質量；

　　3.加強生產現場的工作安全，對員工的人身安全提供保障；

　　4.每月舉辦員工生日會，增強員工歸屬感；

　　5.招聘員工時，調查分析員工背景和性格，杜絕有不良記錄的人員進入公司；

　　6.給員工提供公平、公正、公開的競爭環境，讓員工有可施展才華的舞臺；

　　7.給員工提供教育培訓機會，增強員工的自身技術能力。

　　二、應急響應

　　1.保安人員第一時間通知治安消防安全組組長及人力資源部主管，按事情輕重程度確定是否需要啟動應急小組指揮中心；

　　1)如人數在10人（不含）以下，保安人員需通知治安消防安全組組長及人力資源部主管；

　　2)如罷工人數在10人以上，且明顯對公司治安造成影響，需立即啟動A級救援程序，通知應急救援小組總指揮。

　　3)如有人員出現受傷現象，醫療救援小組應對傷員進行診治，嚴重者需送至醫院救治。

　　2.由人力資源部主管負責穩住現場形式，治安消防安全組組長負責調查罷工原因；

　　3.與罷工組織者進行談判，了解對方的動機和目的，協商解決方案；

　　4.情節嚴重公司已經無法控制時，需報警處理；

　　5.事件處理結束后，人力資源部主管應提交書面報告，內容如下：

　　1)事故發生的.時間、地點；

　　2)事故發生的簡要經過、損失的初步統計；

　　3)事故的原因判斷；

　　4)事故發生后采取的措施及控制情況；

　　5)找出負責人，制定防止事故再次發生的預防措施。

應急預案管理制度8

　　發生潛在（事故）事件原因：公司線路、水管出現故障；供電局、自來水公司通知

　　一、應急準備

　　1.設備課需對全公司線路、發電機進行正常維護，對于老化或被外力破壞的線路要進行及時修復，發電機隨時處于可使用狀態；

　　2.行政課需對全公司水管進行正常維護，對于老化或被外力破壞的水管要進行及時修復；

　　3.行政課需隨時關注政府部門發出的停水、停電通知，并告知全公司同仁，讓大家及

　　時作出應對準備。

　　二、應急響應

　　1.當行政課接到斷水、斷電通知時，需通告全公司，讓各部門及時制定應對措施；

　　2.如公司出現非正常原因斷水（如水管損壞）時，責任單位需及時通知行政課進行維

　　修；

　　3.如公司出現非正常原因斷電（如線路故障）時，責任單位需及時通知設備課進行維

　　修；

　　4.非正常原因斷水、斷電最高啟動C級應急救援程序，部門內部按流程處理即可，無

　　需通知應急救援小組；

　　5.在斷電時間內，部門仍需正常作業的，需提前和設備課申請，啟用發電機維持正常

　　的用電需求；

　　6.如是非正常原因斷水、斷電，需填寫出書面報告，內容包括：

　　1)事故發生的時間、地點；

　　2)事故發生的簡要經過、經濟損失的初步統計；

　　3)事故的原因判斷；

　　4)事故發生后采取的措施及控制情況；

　　5)找出負責人，制定防止事故再次發生的預防措施。

　　D.化學品泄露應急準備與響應方案（責任單位：行政課、倉庫課）

應急預案管理制度9

　　發生潛在（事故）事件的人員：不和公司直接建立雇傭關系的人員

　　發生潛在（事故）事件場所：廠區各個場所，包括前后門30米周邊范圍內

　　發生潛在（事故）事件場所配備器材：門禁卡點等

　　一、應急準備

　　1.所有外來人員需在保安處進行登記，抵押證件領取公司發放相關證件（貴賓證、應聘證來賓證等）方可進入廠區，長期駐扎之人員需至人力資源部進行登記，并配發相關證件；

　　2.所有外來人員需有公司員工帶領方可進入工作區域，長期駐扎之人員，責任部門需告知應注意事項及該遵守的規章制度；

　　3.所有公司員工入廠必須刷門禁卡，閑雜人等一律不可入內。

　　二、應急響應

　　1.如發生滋事事件，現場人員第一時間通知公司保安，保安人員到達現場對事件進行處理，了解發生原因和經過；

　　2.如滋事人數在2人（含）以下，且未對公司正常的生產運營造成不便，保安人員直接通知人力資源部主管進行處理；

　　3.如滋事人數在2人以上，且對公司的正常運營造成了很大的不便，保安隊長直接啟動A級應急救援程序，通知應急救援小組總指揮，治安消防安全組組長負責維護現場人員的安全；

　　4.如發生滋事的是常駐公司人員，在保安勸解的同時，需通知對方單位的管理人員，共同調查事情起因，并通知公司內部接洽人員協商處理；

　　5.如發生地點在公司交通通道，保安人員應第一時間將滋事人員轉移到不影響員工正常通行的地點；

　　6.如出現人員受傷的現象，治安消防安全組組長應通知醫療救護小組進行救治工作，如情況嚴重，立即通知行政送醫院救治；

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