第一學期總務工作總結

　　4、嚴格控制開支，成立了公物采購小組，開支超過3000元以上的項目，需經學校行政會議討論同意后方可實施，財務開支發揮一支筆的作用。

　　5、成立了學校財務經濟審查小組，增加了學校財務收支的透明度。自覺接受監督，財務收支能做到日清月結。

　　6、成產了公物維修小組，制定了公物使用和保管制度，增強了師生愛護公物的意識。定期組織了人力對公物進行檢查維修，減少和避免了一些不必要的浪費。

　　四、搞好硬件措施，完善辦學條件

　　近幾年來，學校班子在黃松富校長的帶領下，在抓好教育教學質量的同時，注重抓好校園的硬件設施的建設。在區、鎮政府和有關部門的關心和大力支持下。龍華中學得到了全面的改造，學校面貌發生了翻天覆地的變化，并得到了各級領導的好評。本學期，通過我們的不懈努力，爭取政府繼續撥款投資完善我校的校園建設。本學期我校的育人環境和辦學條件有了如下的變化：

　　1、新建了一幢面積為3000平方米的圖書館；

　　2、新建了一幢面積為5000平方米的教工宿舍樓；

　　3、為了接收普高生，解決內宿生住宿問題，重新裝修了學生宿、重新裝修了學生宿舍樓，并完善了學生宿舍的配置設施等；

　　4、按高標準裝修了歷史室、美術室、管弘樂團室等。

　　5、為6個試驗班配置了6臺60寸的大背投彩電，購買了一批管樂器材等。

　　6、因為增班的原因，新購買了一批學生臺凳，教學設施等。

　　五、大力開展勤工儉學，努力提高教職工的福利待遇。

　　為學校謀發展，為教職工謀福利。是我們的工作職責。因此，我們都是一直在努力爭取。今年，在繼續做好校辦工廠和全收入的同時。將在政策條件許可的情況下出租勞技樓的8間鋪位，再爭取政府盡快投資興建教工宿舍樓，充分利用地域的優勢，多開發鋪位，為學校創收打下良好的基礎，從而也為不斷完善辦學校條件和提高師生福利創造了良好和條件。

　　六、發揮團隊精神，增強凝聚力，繼往開來。

　　總務處管理面廣，員工多。而且大多數是簽約合同工，隊伍建設尤為重要，因此，要堅持抓好員工的思想教育和組織建設，以人為本，尊重個性，發揮特長。在工作上，思想上、生活上給員工的真誠關懷。使員工有歸屬感，形成無堅不摧的凝聚力。這種凝聚力發揮出的團隊精神，在總務處的各項工作中都得到了體現。總務處的工作經常需要不同的工種的合作，在這個時候，同志們總能一呼百應，同心協力。

　　過去的一個學期是忙碌的，但更是充實的，令人欣慰的。我們將以此為起點，繼續抓好校園建設，尤其抓好圖書館和教工宿舍樓的建設。爭取該兩項工程早日投入使用，緊緊圍繞學校的中心工作，認真服務師生，為創建一流校園，同時，抓好學校食堂的改建工作，爭取政府早日立項興建，使龍華中學的改造工程徹底完成。為了學校早日升格為省級學校作出應有的貢獻。

第一學期總務工作總結9

　　總務處在校長室的直接領導下，在各處室的配合和廣大教師的支持下，經全體工作人員共同努力，圍繞學校工作計劃，本著為教育教學服務、為師生服務的宗旨，增強服務意識，不斷提高服務質量，盡職盡責，努力工作圓滿地完成本學期工作計劃。現將工作總結如下：

　　一、積極配合，做好服務。

　　工作中樹立全局觀念，只要教育教學工作需要的，無條件服從。積極主動地配合各部門做好服務保障工作。分別為各處室、年級部的考試及校長室牽頭的各種活動和會議做好會場布置、環境衛生整治、校園美化建設等一系列后勤服務工作，使每項工作得以順利進行。

　　不斷學習、不斷創新、不斷進步；總務后勤服務工作整體水平得到大幅度提升。改變了服務的心態，轉變了服務的態度，愉悅了服務的心情。把巡查校園當成“散步”，既鍛煉了身體，又完成了巡查工作，防止可能出現的安全隱患。

　　做好服務，需要“創新思維”。

　　征用了行政綜合樓二樓學生閱覽室對面的辦公室，做為“校產管理員”辦公室。把后勤服務人員相對集中，便于為師生服務。把原來的保潔員辦公室改為：“報刊發行室”和“辦公用品庫房”；一個辦公室，兩種用途。巧妙設計，合理利用。

　　克服家庭困難和天氣炎熱等不利因素，號召全體后勤服務人員盡可能地利用暑假做好新學期的各種準備（維修出新、物資準備）。軍訓服務全方位，新生報到必須來。付出的成本，高于學校支付的加班工資。一些同志上下班的汽油費超過了50元/天，而加班費只有50元/天。在市場經濟的氛圍里，沒有強烈的責任性和事業心，是做不到的。

　　平時的早早晚晚，后勤同志的付出很少計算“加班費”。大部分后勤同志都是周一到校，周五離校。大部分時間就是“以校為家”，服務的時間自然就多出很多……與人方便自己方便，這是后勤同仁共勉的信條。

　　帶頭節約，從節約紙張開始。總務后勤所有的紙質打印稿，都是雙面打印。只需一面打印的，除特殊要求外，我們都是用前面余留下的打印紙（已經打印了一面）。

　　二、財務工作，力求規范。

　　能正確執行預算、厲行節約，嚴格執行會計（財務）制度。實行收費項目及標準公示制度，對收費項目或標準有變化時，如這次經過區物價局審核調整了住宿生住宿標準，由200元/學期。人，調整為350元/學期。人。出示區物價局審批文件，做必要的說明工作。

　　認真做好收費相關準備工作，精心組織開學收費工作。所有繳費全部通過銀行，直接繳入學校財政賬戶。開學報到時學生憑借繳費單注冊，以班級為單位由先通過總務主任審核，再由會計復核匯總，最后打印票據入賬，無差錯地完成繳費工作。對于繳費過程中學生出現的錯誤，及時修正。所有退款（誤交的），全部采用銀行轉賬支付，拒絕現金支付。本學期收費工作創造了近幾年最好的成效：結賬早、誤差小、無漏繳。

　　本學期對于老師的大額報銷（500元以上），已全部采用轉賬支付方式完成報銷兌付工作。

　　堅持規范的財務審批手續：一把手審批制度；嚴把報銷票據關。

　　三、食堂超市，嚴管不懈。

　　進一步規范食堂超市管理，食品（商品）采購，確保質量和衛生。拒絕“三無”產品和過期食品，嚴防食品中毒。

　　堅持月報月結，服務單位的水電費、垃圾處理費、管理費等及時收回。在確保為師生服務的同時，收回學校的投資成本；為學校的可持續發展做好資金儲備。

　　四、環境衛生，營造氛圍。

　　本學期新建“垃圾中轉站”，既注重垃圾中轉站的外觀設計（庭院式），又考慮了師生倒垃圾的方便；使之成為校園一景。

　　在學生做好衛生包干的前提下，安排保潔員及時清理學生保潔未到位的區域。及時修訂保潔員工作職責，獎勤罰懶，績效考核。

　　從老校區移栽具有代表性的樹木，傳承學校文化。校園綠化面積達到規劃設計要求：42%。

　　五、安全工作，常抓不懈。

　　安全工作責任重于泰山，在工作中把安全工作當做頭等大事來抓，防火、防盜、防事物中毒（投毒）、防設施設備的意外傷害等工作從不松懈，積極配合德育處安保辦定期或不定期地檢查（巡查）校園安全服務與保衛工作。牢記“責任重于泰山”，確保師生人生安全和正常的教學秩序和生活秩序。

　　進一步明確“水電值班”的工作職責，要求：規范操作；責任到人；堅守崗位；落實到位。“不能發生因為照明原因（燈泡不亮）出現的意外傷害”，成為電工的服務理念和強烈的工作責任心。

　　自來水管道是否安全直接關系到師生的生活，學校里大部分是住宿生，對自來水的需要不容忽視。安全供水也是節約能源的重要舉措，客觀上也節約了有限的辦公經費。

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