第一學期總務工作總結

　　二、加強食堂管理暑假期間對三年來食堂工作進行了認真地分析與總結，結合我校實際情況，制定了新的管理模式，通過公開招標，重新招聘了三家承包商，對食堂經營狀況做到日清月結。，我們按照縣衛生防疫部門及縣教育局的要求，結合我校食堂實際情況，我們進一步完善了一系列的食堂管理制度，如《食堂原料購入管理制度》、《食堂消毒管理制度》、《食堂衛生管理制度》、《食堂安全保衛管理制度》、《食堂經營管理日報表》、《食堂經營管理月報表》、《食堂安全突發事件應急處理制度》、《食堂質檢員考評細則》、《食堂考評細則》等，通過半年來的經營，各方面運行正常，做到有章可循，職責明確。具體可分為兩個方面：

　　1、在常規管理方面

　　膳食科管理人員每天將檢查結果量化上報，每周一總結，每月一匯總，評出優秀服務班組，落實獎懲制度。11月份我們對三食堂超出規定利潤部分的資金，按規定予以沒收。1月份對達不到衛生標準的兩家食堂予以200元的經濟處罰。膳食科堅持每月分年級召開伙委會，認真聽取學生對食堂工作的意見和建議；堅持每周召開一次管理人員工作調度會，將各項檢查結果反饋到各工作組，責令其及時整改；堅持每月召開一次全體工作人員會，強化全體工作人員的安全生產意識和全心全意為全體師生服務意識。同時在校領導、校團委、校學生會的參與下，加強了對各工作組的監督，食堂飯菜的質量、價格、衛生狀況和服務質量有一定的提高。

　　2、經營管理方式可歸納為“五統一管理模式”

　　1）、統一原料采購。所有的米、面、油、肉、主要調料等一律報膳食科統一定點采購。這些原料供應商必須具有一定的經營資質，由膳食科按質量相同、價格最低的方式招標確定。各承包戶每天下午4：30前將第二天將所需原料統一報膳食科，由膳食科統一通知供應商供貨。

　　2）、統一過磅質檢入庫。為了控制飯菜質量，我們要求所有原料必須經質檢員質檢合格后才能過磅入庫。對有意參雜使假者除對其進行經濟處罰外，永久性解除供應關系。

　　3）、統一結算。為了控制飯菜價格，確保飯菜利潤在規定的范圍內（毛利率為19%），我們對各承包戶經營情況統一結算。經營戶兩頭不見現金，售飯一律刷卡消費，不收現金。供應商一律憑質檢員、經營戶及膳食科長簽字的質檢單到膳食科領取現金。如發現經營戶利潤有超標現象，由膳食科負責以一定的形式將利潤返還學生。

　　4）、統一操作程序。各生產班組，如粗加工、細加工、成品間、售飯間嚴格按照有關規定操作，確保各環節不出現質量問題。

　　5）、炊具、餐具統一消毒。學生知識能力學習習慣分析：

　　三年級學生已經初步認識形、色與肌理等美術語言，學習使用各種工具，體驗不同媒材的效果，能通過看看、畫畫、做做等方法表現，有一定的色彩基礎，對美術也有著濃厚的興趣，但還缺乏想象力和創造精神。

　　教學目的任務：

　　1、欣賞優秀美術作品，能對自己喜愛的作品進行簡單的評價。

　　2、通過啟發聯想訓練學生的創造性思維能力，培養良好的觀察習慣和觀察能力。

　　3、學習簡單立體物的表現方法，學習色彩表現方法，進行和自己生活切近的設計與制作。

　　4、引導學生進一步體驗周圍生活和大自然的美感，激發學生美術表現和美術創造的欲望。

　　教學重點難點：

　　教學重點：引導學生進一步體驗周圍生活和大自然的美感，激發學生美術表現和美術創造的欲望。

　　教學難點：通過啟發聯想訓練學生的創造性思維能力，培養良好的觀察習慣和觀察能力。

　　個人教研專題：

　　小組合作學習中學生學習習慣意識的培養。

　　完成任務的措施：

　　1、認真鉆研教材，進一步領會課標精神，制定切實可行的的教學計劃。

　　1、做好課前的各項準備活動。

　　2、拓展教學思路，做到以人為本，因材施教，因地制宜，以求達到最佳教學效果。

　　課時安排：

　　第一周：原色和間色

　　第二周：畫汗衫

　　第三周：粉印版畫生活用品

　　第四周：廚房家務活

　　第五周：水墨游戲

　　第六周：青花盤

　　第七周：我設計的建筑（一、二）

　　第八周：二方連續

　　第九周：有趣的昆蟲（一、二）

　　第十周：動物朋友（一、二）

　　第十一周：我和動物朋友

　　第十二周：親昵

　　第十三周：動物面具

　　第十四周：畫臉

　　第十五周：看戲

　　第十六周：吸引人的學校活動

　　第十七周：會轉的玩具

　　第十八周：泥板雕刻

　　第十九周：中國民間玩具

　　第二十周：復習考試

第一學期總務工作總結8

　　在學校整體工作中，總務處工作是必不可少的主要組成部分。我校總務處肩負著全校的基礎設施建設，校園校舍及設施的維修保養，校園的凈化、綠化、美化，師生的吃住，學校一切活動的后勤服務等工作。總務工作是學校工作的基礎和保障，滲透到學校各部門的一切工作中，服務著全校師生。以服務為形式，以育人為目的，是我校開展后勤工作基本原則和根本任務。本學期我校總務處工作在校長的直接領導下，以創區一級綠色學校為中心，主要開展了以下工作。

　　一、重視思想教育，提高服務意識，為教育教學服務

　　學校的后勤工作必須為教育教學服務和師生員工服務。因此統一思想認識，提高工作人員的思想素質和服務意識就顯得十分必要。后勤工作的管理主要是運用一定的原理和方法，手段。通過一系列特定的管理行為和領導活動，使全體工作人員努力工作，以達到后勤工作目標的過程。由于后勤工作是為學校的各項活動提供物資保障，它的任務是為活動提供服務的。因此后勤工作的管理就在于運用各種管理手段。通過組織、指揮和協調后勤職工的活動，通過各種形式的宣傳和學習，不斷的教育和提高職工的思想認識，強化服務意識，使廣大職工能充分發揮主觀能動性和工作積極性，從而能高效率、高質量地完成學校后勤工作的任務，進而保證了學校各項工作的順利開展。

　　二、抓好“創建綠色學校”工作，促進良好的工作作風

　　抓好“創建綠色學校”是本學期總務處的中心工作，在今年學校提出創建區一級學校的號召后，我們就召開了會議，制定相關的計劃和方案等措施。努力、務實工作，不拖后腿是我們的工作思路。今年，由于學校的改建工作仍在進行，離“創建綠色學校”評估的時間短，在短時間內按要求完成改建工程和校園的環境綠化難度相當大。面對困難，我們沒有放棄，而是迎頭而上。通過日夜加班的艱苦努力，終于克服了重要困難，按時按要求完成了工作。通過“創建綠色學校”工作，全體職工加強了思想認識，有了較好的服務態度和意識。團結協作，互相幫助，服從分工，工作積極主動等良好的作風已逐步形成。在全體職工的共同努力下，今年能較好地完成了學校的各項任務，受到了學校領導和全體師生的好評，并使學校順利地完成了“區一級綠色學校”的評估工作。

　　三、嚴格財務制度，科學理財，開源節流

　　學校的財務工作是整個學校工作的重要要組成部分。因此，嚴格財務制度，依法規范管理，科學理財，勤儉節約，開源節流是我校開展財務工作的基本原則和要求，盡量做到少花錢。多辦事，把錢用到點子上。提高學校資金的經濟效益。具體做法如下：

　　1、制定和健全學校的財務管理制度。財務開支嚴格執行鎮財政所制定的《財務管理暫行辦法》，實行依法理財。

　　2、嚴格執行深圳市頒發的教育收費項目和標準，依法收費，堅決杜絕亂收費的現象。

　　3、學期初及時做出收支預算,做好開支計劃，盡量避免經費開支的隨意性。

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