部門工作總結

　　在今后的工作中，我仍會積極努力完成部里的各項工作，積極向學長學姐們好好學習!

　　一路走來，陽光與風雨共存，付出也不斷有了回報，我將繼續努力，不斷完善自我，把工作做得出色，為學院和學生會作出更多的貢獻！相信，在團總支老師的指導和學生會的幫助下以及我們的努力下，我部下學期的工作將會更上一個臺階！

部門工作總結15

　　一、爆破服務中隊工作：

　　1、加強班組建設：分別于10月3日、5日對爆破服務中隊進行了勞動紀律、員工學習、自查自糾表格使用及填寫、科室基礎管理和業務進行了檢查，建立起各種學習、會議、考核記錄，推廣公司新的績效考核管理辦法，并按時對部門進行新的績效考核和上報工作；對班組檔案進行歸類收存，對外設站點資料進行了整理封存。

　　2、加強客戶經理指南，強化服務意識，對分管區域客戶經理進行了重申和劃分，明確職責任務，同時對區域客戶進行了摸底，制作出區域客戶基本信息，報主管經理；

　　3、加大對科室人員業務素質教育，提升工作水平，4日邀請業務科郭濤對押運配送科室員工進行了手持機培訓學習，能達到單獨操作水平；

　　4、督促部門員工寫出自檢書，并上報公司人事科。

　　二、配合與溝通

　　1、先后三次組織大同溝各部門員工對大同溝庫房落土及防汛水渠進行清理打掃；

　　2、月初安排出公司帶值班、公司稽查等各種表格，上報分發。

　　三、監督檢查與隱患整改

　　1、協同劉紅學對公司5臺危運車輛進行了安全檢查，一方面帶動安全員進行安全檢查，另一方面對公司危運車輛進行督察；

　　2、10月19日上午對大同溝各班組履行自查自糾表情況進行了檢查，糾正填寫錯誤；10月21日同劉紅學對桃曲坡、十、十一標、崔家溝項目工地進行了為期一天的安全檢查；

　　3、10月3日組織人員對大同溝消防管網、防汛水渠安全隱患進行了整改；

　　4、6日前公司對18月安全隱患臺賬進行整理，對已經整改的項目進行復查銷號，同時報公司主管領導，對未整改到位的二項工作列入周工作計劃；

　　5、桃曲坡水庫發放點存在安全隱患，10月份第一周、第二周例會上同主管領導及周偉進行了溝通，先后督促劉紅學、何成海詢問場地平整情況，10月27日經公司相關人員搬遷到位。

　　四、安全經營管理

　　1、10月18日編制出公司大同溝安全評價上報材料，于18日寄出大同溝安全評價材料，21日下午信息反饋材料寄到，28日下午北京反饋要補充三個材料，31日補充材料傳真到北京，此項工作于28日專題向丁、姚志龍做了專題匯報，31日反饋要兩個材料，于11月1日傳真出；

　　2、3日對10月份及四季度安全隱患排查表進行了編制，起草出10月份隱患排查安排表，4日報公司領導審改。

　　3、及時按要求召開安全生產分析會，指導安全員工作，監督隱患排查治理情況，及時反饋公司安全經營信息，對公司各層面安全檢查表進行分析匯總報主管領導；

　　4、印制出公司調度派工單、出入庫登記本、爆破施工日志，保證使用；

　　5、工作調整后，10月15日寫出工作細化指導書和安全監督管理科職責，交主管經理擇時進行商定；

　　6、對公司安全員進行了調整，同時同主管領導進行了溝通，在安全員會議上進行了強調。

　　7、制作出工程施工科操作規程

　　8、在公司領導的指導下，完成大同溝廣告宣傳的小樣及制作方案，力爭在11月10日前安裝到位；

　　9、5日對公司國慶情況進行總結上報省工辦；

　　10、對公司班組長及管理人員進行了季度考核工作；

　　11、編板印制出公司《車輛管理制度》、教育培訓辦法等冊子80份交人事科；

　　五、協會工作

　　起草出協會第三期工作簡報，報公司領導閱改，本期簡報質量不高，同時起草出協會第四期簡報議題，擇機同領導進行溝通；

　　六、物業管理

　　1、多次同文茂公司進行溝通搬遷事宜，由于王家河修路影響，導致搬遷工作推遲，22日結轉文茂公司110月房屋租賃費用20xx0.00元，此項工作同丁總進行了匯報，23日同丁總商議老曹汽修事宜，要求同梁平進行聯系，31日公司安全生產會議上同梁平進行了溝通商議，同時思考下一步方案；

　　2、按時交納公司物業、水電等費用。

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