煤礦黨支部工作總結怎么寫

　　二是組織結“師徒對子”。由礦總工程師組織副總與新分配來的學生組織結成“師徒對子”，以強化技術指導。

　　三是加強見習安置。每名學生根據所學專業按置到相應崗位上實習，由本區技術區長負責全面的實習工作，同時安排老技術員進行“一幫一”技術指導。學生進步很大，本科生目前已全部頂崗位實習。

　　（四）檔案管理。

　　一是人事檔案管理。我礦現有干部人事檔案332本，每年裝訂2次，每半年一次。特別是今年干部檔案錄入微機，增加了工作量。2011工資表，初級管理人員任免表，畢業生檔案，學籍表，職稱表等重要材料，都做到了及時進檔，并做好登記。

　　二是對技術檔案進行裝訂。今年末對我礦108名專業技術人員檔案進行了重新裝訂，職稱評審表做到及時進檔，沒有漏裝現象。

　　五、工資管理。我礦現有定編干部崗位開資272人。工資都是按照公司批復的標準進行計算，沒有不經公司審批，自行提高工資待遇現象。每月都及時到公司審批。

　　四、存在的主要問題

　　一是個別班子整體戰斗力不強，駕馭困難及復雜局面的能力不強。

　　二是干部執行力不強，領導安排的工作不能做到迅速反應，快速行勸，而且信息反饋不及時。

　　三是支部創新能力不強，活動質量有待提高，活動效果不突出。

　　四是黨群后備干部人才資源不足，力量薄弱。

　　五、明年工作思路及打算

　　總體工作思路是：統一思想聚合力，夯實基礎抓培訓，提升素質樹形象，強化執行見成效，發揮表率“四個零”，黨建服務到基層。

　　（一）、解放思想，統一認識，加強文化建設，增強爭先意識。

　　一是在克難度困中解放思想，統一認識。明年是我礦條件逐步好轉，并且得到公司和龍謀重視，將給予政策傾斜和大力支持的難得機遇發展期，全礦上下要堅定信心，利用好政策，依靠全礦同心同德，堅忍不拔的精神共同拼搏，我們將迎來一個難得的發展時期。

　　二是在安全管理中解放思想，統一認識。安全管理沒有資本，只有一切從“零”開始，向“零”目標努力。樹立“安全高于一切”、“安全壓倒一切”、“一切為了安全”、“一切圍繞安全”、“安全不能決定一切，安全可以否定一切”的六個“一切”的思想理念。大力弘揚在安全上敢抓敢管的干部，對優秀的管理干部可以實行帶薪旅游度假獎勵辦法。激勵各級干部在安全中勇于爭先，創造精品，改變安全質量排名靠后的局面。

　　三是在加強宣傳思想引領中解放思想，統一認識。要樹立政治工作是一切經濟工作的生命線的思想理念，要在加強瓦斯治理中強化全員瓦斯意識，加大宣傳力度，樹立瓦斯管理是安全工作核心的思想理念，全員瓦斯意識就是從設計、施工到生產完成的每一個環節都要有瓦斯意識。就是每一個人都要把瓦斯管理放在首位，都要知道瓦斯知識，就是全員都要愛護通風設施，都要維護通風系統安全。

　　要在統一思想政策解釋中加大宣傳思想政治工作，讓政策深入人心，不留盲區，盲點，要充分利用各種宣傳形式和工具擴大宣傳，要做好一對一的政策解釋工作，把宣傳政策釋疑解惑當作每名干部的責任和義務。要在信訪穩定和諧發展中，加大宣傳思想政治工作力度，要本著解決問題是根本，把握政策是核心，耐心解釋是方法，主動下訪是關鍵的原則，耐心做好思想政治工作，要建立一包一、一對一、多包一的責任體系，抓好不同類型人員的排查摸底工作，確保思想政治工作深入人心，贏得主動。

　　（二）、實行黨建質量評估辦法，推進基層黨建工作上臺階。實行基層黨建工作現場會制度，以總支、支部申報為依據，符合條件的組織召開黨建工作主題現場會，不具備條件的組織召開推進會，現場會議點評，找出不足和存在的問題，提升工作質量。對年內沒有開申報召開現場會的總支、支部進行考核和通報批評，對總支、支部書記進行組織處理或崗位調換。

　　（三）、建立干部離崗培訓制度，實行干部“招回”制。對連續三個月完不成主管或分管工作任務，或因執行力差而影響工作造成損失的干部，直接進入培訓中心離崗培訓半年，半年內可擔任兼職培訓師開基本生活費，半年內待機上崗，如半年內沒有上崗機會則轉崗另行按一般管理人員安置。

　　（四）、開展黨內“創先爭優”活動，在“雙五”（即“五手”、“五星”黨員）活動中擴大先進群體。“五型能手、五星黨員”是發揮黨#組#織和黨員在安全、生產突擊、穩定、質量達標、科技攻關等十個方面先鋒模范作用的活動平臺，堅持每月一點評，每月一表彰，注重培養典型，擴大黨員先進群體，樹立正氣和進取精神。

　　（五）、抓好黨員在安全工作中的把關人作用，廣泛開展黨員身邊“零傷害”、崗位“零隱患”、質量“零缺陷”、執行“零滯留”活動。

　　（六）、加強后備干部管理，搭建平臺，促進干部成長，增強企業發展后勁。

　　（七）、強化各級班子建設，實行干部履職盡責誠信管理，加大干部培訓，提高業務能力。抓好各級班子理論學習研討活動建設，強化中心組學習制度，制定中心組學習規劃，每月可在礦中心組學習時，吸納基層單位黨政一把手參加，實行理論研討制度，學習成果報告制，每季度或半年確定一個課題，組成課題組，在規定時間內做到理論與實際結合，完成課題報告，為解決問題提供支持。抓好各級干部業務培訓，一是內培，由專線領導講課或組織分管線初級管理人員以現場觀摩或半脫產培訓的形式，加強業務學習培訓、指導，提高管理人員業務水平和工作標準。

　　（八）、創新黨建文化，堅持黨建服務活動到段隊，進班組，入工作面。以科室、部門為單位，把黨委和礦的政策、精神和活動直接同工人面對面宣傳、講解，避免基層單位傳達貫徹落實不到位。以包保段隊為服務對象，科室、部門每月至少到段隊開展班前話安全活動一次，井下達標義務勞動一次，現場解決實際問題一次，安全知識小問答一次。以黨員帶頭學好安全必知必會卡為前提，每名黨員同工人結對子，負責提高工人必知必會卡熟練程度，半年內通過包保，力爭優秀率提高20%，合格率提高30%。

【篇三】煤礦黨支部工作總結范文

　　掘進一隊黨支部在公司黨委、張村礦黨總支的正確領導下，以黨的十八大精神作導向，以煤礦安全生產為中心，率領我隊全體干部職工，努力拼搏、頑強奮戰，克服重重困難，在安全生產、工程質量、文明生產以及掘進進度等方面都取得了良好的成績，受到了礦黨政領導的好評。

　　一、認真學習黨章，時刻保持共#產#黨員的先進性，增強黨支部的凝聚力。本黨支部堅持三會一課，上好黨課使黨員過好組織生活，反復學習《黨章》及新時期黨的路線方針政策，學習《共#產#黨先進性教育讀本》。并要求每位黨員背熟入黨宣誓的誓詞，要求每位黨員處處事事規范自己的言行，樹立新時期共#產#黨員的光輝形象，并時刻聽從黨的召喚，越是艱難越向前。并在每周的周二、周四和周五的學習會上反復的學習瑞平公司第一屆黨代會的會議精神，通過學習會議精神提高了全體干部員工的積極性和干勁。而且黨支部培養教育了一大批有志青年、生產骨干、積極分子，并要求他們向先進看齊、向黨支部靠近，緊密地團結在黨#組#織周圍。黨支部在今年有兩名預備黨員已轉成正式黨員，培養出了一名預備黨員、兩名入黨積極分子，還有6人向黨#組#織遞交了入黨申請書。

　　二、如期完成安全生產計劃是硬道理。掘進一隊黨支部是一支一線生產隊伍的黨支部。黨支部以真誠凝聚人心，充分發揮每位員工的積極性，制定激勵措施，使班組之間、個人之間開展勞動競賽，并借助班組建設活動和學習白國周班組管理活動為契機，從而使生產班組之間、個人之間展開了“三個一”（工程質量、安全、進尺）活動，形成了你追我趕的大好局面。掘進一隊是一支成立的隊伍，黨支部仍然抓住重點不放松，首先穩定職工隊伍，并對職工進行培訓，在培訓過程中注重培養職工在險惡環境中的作戰能力，并借助班組建設活動為契機，加強班組員工之間的團結，增強班組的戰斗力和凝聚力。我隊開掘總進尺為1960米。開掘進尺中，工程質量、文明生產月月評比月月。特別是今年我隊施工的二煤回風下山，井下工作條件十分惡劣、巷道內淋水大、壓力大。在隊領導團結帶領下，廣大干部職工奮勇拼搏，不怕苦、不怕累，真抓實干，安全順利的完成全年生產任務，得到了礦領導的一致認可。全隊呈現出心往一處想，勁往一處使的良好態勢。為我隊的發展創造了積極有利條件，奠定了堅實基礎。

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