天津石化召開8月份生產經營優化例會

更新于：2018-09-03 14:10:38

8月23日，天津石化召開8月份生產經營優化例會。

會議就下一階段工作提出具體要求。一要高度重視優化增效工作，尤其是各單位一把手，要做好頂層設計，從優化項目、優化質量和優化團隊等方面入手，持續推動各個優化項目深入開展。二要增強全員優化意識，要自立標桿，量化優化指標，注重調動基層，特別是要調動車間一線員工優化創效的積極性，使公司效益繼續保持總部同行業前列。三要精細管理，尋找效益增長點，以此作為優化線索，提升優化項目含金量。四要做好優化工作動態管理，明確優化目標，完善動態考核細則。五要按照產品市場價格變化趨勢，實行動態調整，并做好分析總結。六要嚴格控制成本費用，加大措施降低成本，提升效益。七要充分利用先進技術，加大創新力度，增加課題技術含量，努力掌握競爭主動權。