建筑工程自查報告

　　二、存在問題：

　　1、目前因我項目未全面開工，設備物資管理工作比較少，對外協單位設備物資的管理不到位。

　　2、項目的設備物資管理制度和規定，因缺少對執行情況的督促和跟蹤，導致制度沒有真正的落實到具體工作當中。

　　3、設備物資從業人員對項目外協單位設備物資的管控做的不到位。

　　三、此次活動中提升的重點：

　　根據實際工作需要制定相關外協隊伍設備物資的管理辦法，加強管理的管控力度。

　　四、整改措施：

　　制定特種設備、危險物資安全管理辦法和制度；制定特種設備、危險物資事故應急預案，并對事故應急預案進行定期演練；在項目有關管理制度中明確制定了對外協單位、外租設備物資的安全管理制度及執行情況。

　　以上問題的存在，我們將結合實際情況，拿出整改措施，明確落實責任，積極落實各項管理制度，為工作走向規范化、標準化、科學化管理打好基礎。

5.建筑工程自查報告 篇五

xxx農業局認真貫徹落實自治區、伊犁州的文件精神，把農村勞動力轉移培訓作為發展我縣勞務經濟、增加農民收入的一項重要工作來抓，按照政府推動、學校主辦、部門監督、農民受益的原則，突出培訓，狠抓輸出，打造品牌，從而使我縣農村勞動力轉移培訓工作取得了明顯成效。

　　一、項目基本情況

　　20xx年承擔陽光工程項目培訓600人，中央投資24.6萬元，xxx農廣校主辦，2019年8月正式啟動。截止目前，已培訓農村勞動力600人，轉移600人，培訓轉移率達100%。其中，民族刺繡150人，鄉村旅游服務員100人，農村經紀人100人，農產品加工50人，村級動物防疫員50人，畜禽繁殖員100人，村鎮建筑工匠50人。整個培訓工作于2019年元月20日全部結束，共舉辦培訓14期，圓滿完成上級下達的培訓任務。

　　二、主要做法

　　1、加強領導，健全機構。成立了陽光工程辦公室，辦公室設在農業局。縣政府分管領導親自抓，農業局局長負責監督工作，專職工作人員負責辦公室的日常工作。

　　2、落實措施，強力推進。農業局多次召開會議，研究部署勞動力培訓工作，制訂了《陽光工程項目實施方案》和《管理細則》，形成了由農業局牽頭，財政、勞動、教育等有關部門參與配合，良性互動的工作機制。每月定期召開工作現場會，匯報本月工作進展情況，定期編制簡報，印發給縣委、縣政府及上級部門。

　　3、強化監控，確保效果。xxx嚴格按照陽光工程的操作規程，實施監控。一是實行招生匯報制。培訓基地每招一個專業或一期新生，必須及時報陽光工程辦公室，陽光工程辦公室對招生簡章、收費標準、合同等進行審查。二是實行月報制。每月月底，培訓基地要按時上報培訓臺帳和就業臺帳，同時匯報下步培訓計劃，培訓措施。三是實行點名制。培訓基地自開學之日起，由陽光工程辦公室派專人進行點名，每次點名情況都有培訓基地負責人簽名備案，并以此做為撥付經費的一項重要依據。四是實行跟蹤服務。陽光工程辦公室根據培訓基地提供的培訓就業臺帳，定期進行電話采訪，并記錄在案。

　　4、強化三堂課制度，提高培訓質量。為抓好項目的監督治理，從建立健全各項制度入手，重點建立了三堂課制度。一是建立第一節課機制。陽光辦嚴格執行第一節課制度，在每期班開班前必須將有關情況上報陽光辦，開班時，陽光辦的人到現場上第一節課，對陽光工程的意義、目的進行講解宣傳，并對學員的身份、數量進行核實，發放培訓券。通過第一節課，不僅宣傳了黨和GJ的惠民政策，也為培訓基地的招生工作做了宣傳。二是建立陽光工程抽查一堂課制度，包括對各培訓基地每期培訓班的開班、學員數量、培訓效果、學員轉移就業、各種臺帳、檔案治理等情況都及時進行檢查驗收，驗收合格后，出具檢查驗收合格報告，否則對該基地的培訓轉移工作不予承認。三是結班考試制度。培訓結束后，陽光工程領導小組要認真核實培訓檔案（包括培訓資料、教學計劃、培訓教材、試卷、成績冊、監考和評判老師資料等），根據完成工作情況進行評估，實行動態調整。

　　三、取得成效

　　通過一年來的工作，我們深深感到：針對性的開展陽光工程培訓工作，是推進社會主義新農村建設的有效途徑。xxx是一個以畜牧業為主、農牧結合、多民族聚居的偏遠縣城，近幾年正在打造旅游強縣，通過民族民俗特色手工藝品，農產品加工、旅游服務員等培訓，提高了當地剩余勞動力的自身素質，同時帶動周邊一些人勤勞致富，為社會主義新農村建設營造良好的創業氛圍，促進農村社會和諧穩定。如烏宗布拉克鄉的哈德爾古麗、哈夏加爾鄉喀拉圖拜村的吾麗江，今年參加了第一期陽光工程培訓，現就職于烏宗布拉克鄉卡勒陶刺繡產銷專業合作社，年收入6000-8000元。

　　四、問題和建議

　　主要經驗。xxx農廣校積極探索開展農村勞動力轉移培訓的新辦法、新形式，采取就地轉移與向外輸出雙管齊下的辦法，使學員及時有序地得到就業。一是流動辦班，下鄉培訓。縣農廣校為了方便農民學員，降低農民培訓成本，探索出了流動辦班，下鄉培訓的新模式，把基地伸延到鄉鎮，把技能送到農民家門口，方便了農民學員的生產生活。二是校校聯合、校企聯合，訂單培訓。縣農廣校在實施陽光工程過程中，積極與角來學校、草原油脂加工廠、萬順油脂加工廠等企業聯系，簽訂供需合同，爭取培訓訂單，使陽光工程學員結業后能順利找到工作且能穩定就業。

　　雖然我校在農村勞動力轉移培訓方面做了一定工作，但也存在不少困難和問題，主要表現在：一是農村少數民族文化素質低下，就業技能缺乏，富余勞動力數量大，隱性失業率高，勞力資源浪費嚴重；二是參加培訓的農民和推薦就業的人數占農村現有富余人數的比率很低；三是培訓質量還不高，轉移就業競爭力不強。

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