個人專業技術工作總結

　　二是實時更新治理臺帳，實行動態化跟蹤。因人為因素和項目扶植等原因，我市近兩年均有少量測量標志受到毀壞或遷建，我局將各個損毀標志的損毀水平、需維護部位、遷建材料等做好掛號，并報省局審批和立案。

　　三是查詢訪問項目扶植，提前參與，重點掩護。近兩三年來，XX市的重大項目、高速公路、城市路網、新農村子扶植、村子村子通公路等開展得風起云涌，許多項目的開工扶植已對測量標志組成威脅，我們列出需重點掩護的標志點目錄，加以重點掩護。客歲，市區因跟蹤治理到位，在杭瑞高速桂泉互通項目開工扶植前，提前向省局報批遷建“華中區點”和“i武長25水準點”，既方便了重點扶植項目的開工扶植，又很好地掩護了GJ測量標志。全市全年通過主動調盤問詢，共避免4處c級gps點被項目扶植損毀。

　　二、鋪設“責任網”，進步全市各級標志治理意識

　　一是開展鼓吹教導。經查詢訪問，我市損毀的測量標志70%是人為破壞，究其根源是法制意識淡薄所致。針對社會上某些人不學法、不懂法的環境，我們每年從有限的資金中擠出一部分，深入鼓吹測繪司法律例。20xx年，借助“8.29”測繪鼓吹日和“12.4”法制鼓吹日，在城區和鄉鎮陌頭擺設鼓吹臺、懸掛橫幅、散發畫冊、播放視頻錄像等，向群眾介紹測量標志的緊張性和破壞標志的危害性，收到了較好后果。今年，我們還擬在市區及各縣市區扶植1—2個景看標志點，通過景看標志點的扶植，讓群眾近間隔打仗參看、直看了解測量標志的緊張作用。市區景看標志點扶植已完成了，其它縣市區也列入20xx年工作計劃之中。

　　二是以會代訓，組織交流培訓。20xx年，我們按屬地劃片，以某個鄉鎮為集中點，就地就近召開了一次測量標志點治理人員和地點村子組負責人會議，推介管護經驗，鼓吹先進范例，交流工作造詣，強化了下層組織在測量標志點管護中的保障作用，社會后果和反應都很好。

　　三是分化責任制。我市的測量標志維護治理自客歲開始，職責逐步向下層落實，分級治理體制正在樹立。往后，市測繪局和各縣市測繪主管部門每年都將簽訂責任狀，實行市(縣)、鄉(鎮)、村子(組)三級治理的體制，把職責落實到下層，使測量標志維護治理工作獲得強有力的組織保障。

　　三、把好“維護關”，削減測量標志的日常毀損

　　一是采取分類掩護。XX市地形繁雜，測量標志點涼垠面廣，進行全面維護較為艱苦，我局采取分類管護的措施，將測量標志點劃分為重點管護類和一般管護類，對使用頻率較高、處于人口濃密地區的重點掩護測量標志點就采取“普查摸底、用地確權、增強維護、重點監管”等步伐，對使用頻率相對較低、處于交通相對偏僻的標志點，則作為一般性管護，有效辦理了人力物力有限的矛盾。

　　二是現場按期巡查。通過近三年的維護環境來觀，按期實地查觀和控制標志點第一手環境，對極易受損的水準點、gps點、低山三角點等起到很好的掩護作用，為此我們每年在發放管護費時，都盡可能地對水準點、gps點、低山三角點進行實地查觀，對巡查難度較大的高山三角點則兩年反省一次。

　　三是細化維護標準。細節抉擇成敗，我們對日常維護標準訂定專門手冊，注明在實地維護中，應清理雜草、渣土、積水和聚積物等，每年對井蓋、三角架、警示樁涂刷油漆，較好地削減了維護本錢。

　　四是主動查找新增點。通過各類渠道，我們主動了解獲取普查之外的標志點信息，并予以維護。

　　四、算好“經濟帳”，推動維護治理工作上臺階

　　如何應用有限的資金，創造出的治理后果，不停是我們探索的工作重點。

　　一是按期涂刷油漆。這一工作步驟觀似反復累贅，實則后果明顯。因為警示樁顛末一年日曬雨淋后，黯淡頹敗，失去了警示后果，極易形成“破窗效應”，加劇人為損害水平。通過每年涂刷一次油漆，投入資金不多但使標志面目一新，體現出測繪治理部門對標志維護的看重，也加強了標志的奪目水平，大大低落了標志受人為毀壞的幾率。

　　二是有獎舉報。群植第帝睛是雪亮的。我局牢牢依托標志點地點的社區、村子組和管護人員，借助群眾力量開展日常監督，拿出一部分資金對實時發明和禁止損毀的行為進行獎勵，大大進步了群眾的監管積極性和介入度。

　　三是使用耐用資料。針對一部分測量標志位于市區，容易被施工扶植籠罩湮沒、受車輛碾壓變形等環境，我們采納高標號水泥和市政鑄鐵窨井環蓋，加固標志點，勤儉了日后維修費用。

　　五、注重“人情味”，加強保管人員的責任心

　　我局將無償的義務保管方法轉變為責權利相結合的委托保管方法，與保管者簽訂委托保管協議，采取發放津貼、日常慰問和有獎使用的方法，使日常保督工作不漏人、不失落線。

　　一是托管費發放本人。我市的測量標志托管費每年全部送達治理人或由其親戚簽收，并實時更新掛號已更改的電話，從側面了解是否存在瀆職、遷移、外出打工和生病等環境，一旦發明不盡職或無法盡職的保管員就實時調換。

　　二是適當獎勵回饋。我局要求每個保管員，應力所能及地為有正規手續使用標志點的單位某人員提供優質辦事，可適當收取30-50元的帶路工錢。一方面為使用單位節省人力、物力和光陰，另一方面也極大進步了保管員的主動觀管維護的積極性。

　　三是采取鼓勵機制。每年年底，我局就以寄送賀卡、召開片區治理人員會議等形式，慰問測量標志保管人員及家人，對繼續多年造詣突出的保管員，加大慰問表彰力度，也很好地調動了治理人員的工作積極性。

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