2022為民辦實事工作總結

1.2022為民辦實事工作總結

　　20__年上半年，汪家拐街道*工委、辦事處在區委、區政府的正確領導下，以科學發展觀為指導，切實把思想和行動統一到市委統籌城鄉、“四位一體”科學發展總體戰略和建設“世界現代田園城市”長遠目標上，認真貫徹落實區委《深化改革創新、奮力追趕跨越，加速“全面城市化、率先現代化”進程》工作會議精神，堅持“爭創一流、爭當先進”，解放思想、轉變觀念、求實創新、攻堅克難，較好完成了半年主要工作目標任務，確保了轄區經濟社會和諧穩定發展。

　　一、上半年完成主要工作

　　（一）確保了經濟穩步發展

　　1、較好完成了主要經濟指標。20__年上半年預計完成，地方財政收入5751萬元，達目標進度的50%，招商引資省外口徑內資5500萬元，達目標進度50%，到位外資2750萬美元，達目標進度50%，合同外資2750萬美元，達目標進度50%，固定資產投資7·5億元，達目標進度51·55%。

　　2、項目工作穩步推進。街道工委一班人認真研究了轄區項目推進工作中的難點、節點問題，針對每個項目存在的具體問題，進一步完善工作機制，建立捆 綁責任，突出重點，找準突破口。積極協調上級部門和單位支持，上半年，率先啟動了省人藝生產用房的拆除工作，預計上半年完成劇場和辦公用房的拆除工作；針對3508廠職工住房整體改造情況復雜、矛盾大、全面啟動難度較大的問題，我們抓住市屬企業介入的契機，積極參與、共同推進，與企業和相關部門一道，現以初步完成前期準備工作，一個26·5萬平方米安置房、經適房和20余萬平方米商品房的大型項目即將啟動。

　　3、招商、護稅成績顯著。上半年，街道針對GJ宏觀調控、企業稅源下降的現實情況，加大了招商引企、護稅工作力度，繼續落實招商引企工作責任制，專題召開了轄區高端商務樓宇聯席會議，建立了樓宇信息共享平臺和樓宇聯系人及班子領導對口聯系重點稅源制度，加強了重點稅源的跟蹤服務和中小企業的幫扶力度，確保了轄區老企業的穩定發展和新增企業數量的有效增加。1～7月新引進企業87個。

　　（二）*建工作基礎進一步加強。

　　1、突出整改提高，認真總結科發觀學習實踐活動。在整個學習實踐中，能始終堅持邊學邊改、以學促進的原則，通過學習實踐活動，努力做到使“科學發展上水平、*員干部受教育、人民群眾得實惠”，并在活動結束后，能及時總結講評。

　　2、完善制度，干部作風明顯改進。上半年，按照區委建立學習型*組織的要求，制定落實了《*委中心組理論學習》制度，認真組織學習了******52個不準，落實了******規章制度，進一步健全了《三重一大議事規則》，加強了班子建設。按照區委、區政府和上級領導要求，認真組織干部學習了干部選拔任用四項監督制度，并研究制定了貫徹落實措施，《汪家拐街道工作效能問責制度》、《汪家拐街道突發公共事件應急預案》等制度。通過健全、落實制度，有效規范了街道機關工作秩序，干部的工作作風得到了明顯改進。

　　3、*員發展、“兩新”組織建設穩步推進。按照*員發展的規定要求，嚴格把關、認真培養、全面考察，上半年共發展*員10人，新建“兩新”*組織2個。

　　4、“創先爭優”活動全面展開。街道工委認真貫徹落實中央、省委、市委、區委關于開展“創先爭優”活動文件精神，及時研究制定街道活動方案，利用****周年來臨之際，組織召開汪家拐街道慶祝建***周年暨“創先爭優”活動大會，對_____年優秀*組織和優秀*員進行表彰，對開展“創先爭優”活動進行了動員部署，建立了領導機制、明確了目標任務。

　　5、做好社區*組織換屆摸底工作。3月份街道工委根據社區工作的實際情況，調整和新招聘了7名工作人員，其目的就是為今年的社區*組織換屆做準備；5月份由街道工委成員牽頭成立了四個調研組，分別對四個社區*委目前的情況進行了調研，對基層*組織的情況有了更清醒的認識，為下一步社區*組織換屆打下了基矗

　　6、全面落實城市社區3Z運行治理模式。充分運用議事會、監事會的作用，在文明示范點建設中，街道社區充分利用議事會這個平臺，在打造的8個院落中分別召開“院落議事會”我們提前告知了居民要討論改建項目的事，并且將開會的時間選在了晚上。讓所有愿意來的居民都來參加我們的討論”。每次開“院落議事會”的時候，街道社區的工作人員都會到場，認真聽取記錄居民的意見，并且將意見歸納總結，將改造的項目在院落進行公示。“讓老百姓明白我們要做什么，什么時候做，他們就會更加的配合我們，這一工程的建設就會更加的順利。從現在改造的效果看，沒有出現以前街道把工作做了，老百姓還不滿意的情況。

　　（三）城市精細化管理明顯提升

　　認真按照“科學規劃、民生優先、政府主導、社會參與、試點示范、整體推進”的工作原則，結合轄區實際，認真貫徹城鄉環境綜合治理文件精神，一是狠抓城市管理隊伍建設，做到了以人為本、親民執法。二是深入開展“門前雙五包”、“院落整治”和“五小店鋪”集中整治，轄區環境得到了明顯改善。三是建立健全了《環衛保潔作業監督檢查考核機制》和《網格化管理任務分解表》，保潔公司和保潔人員的責任心明顯增強。四是成立了城鄉環境綜合治理“七進”督察檢查領導小組，治理中的問題、漏洞、死角明顯減少。通過明確責任、健全機制、加強監督、嚴明獎懲，使轄區城鄉環境綜合治理和城市管理的精細化明顯提升。

　　（四）社會事業進一步加強

　　1、深入落實惠民政策，不斷提高服務質量。堅持不斷強化服務意識、提高服務質量、拓展服務領域，扎實完成各項民生工作。積極支持殘疾人事業，開展“量體裁衣”個性化服務。開展創業培訓，舉辦“手牽手”就業援助招聘會，扎實推進勞動保障工作。認真落實文明示范院落建設規定，投入資金65萬元，對轄區8個老式院落進行了整治達標。以少城社區為試點，通過完善社區居民自治構架、明確居委會事權、理順社區“兩委一所”的關系、健全社區居委會各項制度、開展居民自治特色活動，給社區居委會“還權、賦能、歸位”，有效提高了社區居委會的自治能力，社區建設得到了明顯加強。

　　2、突出重點防控，促進轄區社會和諧。按照大力開展“四大工程”（天網、聯動、細胞、技防）建設的要求，結合轄區實際，圍繞實現轄區“發案少、秩序好、社會政治穩定、群眾滿意”的。目標，創新工作思路，轉變工作理念。上半年重點開展了處法防邪、矛盾糾紛排查化解、門衛室治理、法律宣傳“三進”、校園安全等活動，重點突出、防控有力，實現了轄區無上訪、無、無安全責任事故，促進了轄區社會和諧。

　　二、存在主要問題

　　（一）街道工作紛繁復雜，面廣量大，工作中的統籌力、執行力和全局意識不夠，執行力和全局意識有待增強。有的干部在完成工作目標中缺乏全局觀念、集體意識，不善于統籌協調、集聚各方力量、綜合考慮問題；有的干部工作中遇到困難，攻堅克難的信心不夠，舉措不夠。

　　（二）轄區舊城改造工作、項目推進，由于土地指標與城市建設矛盾突出，拆遷難度大，舊改步伐仍比較慢；商務樓宇由于設施條件有限，很難滿足優質企業的入駐條件，加之周邊商務樓宇的建成使用，已顯轄區招商載體的缺陷，使招大引強的難度增大。

　　（三）轄區3508廠搬遷工作對社會服務和社會穩定的壓力增加，企業搬遷后職工安置、職工住房整體改造方案與部分職工期望值過高的矛盾若處理不好存在著和群體性上訪的可能。為此，街道***、辦事處將高度重視此項工作，定期和不定期研判3508廠情況，及時收集各種信息，為上級領導和部門及時提供信息資源，為決策提供依據。

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