護理專業技術工作總結

護理專業技術工作總結1

　　20xx年是醫院成立的第三周年，全體護理人員在院長及各級領導的指導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，完成了20xx年護理計劃90%以上，現將工作情況總結如下：

　　一、認真落實各項規章制度

　　嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保醫療護理安全的根本保證。

　　1、明確各班工作職責及流程。

　　2、堅持了查對制度：

　　（1）要求醫囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄；

　　（2）各項護理操作嚴格三查八對；

　　（3）堅持填寫輸液卡，一年來未發生大的護理差錯。

　　（4）各種登記本按要求認真執行并登記。

　　3、嚴格交接班制度：堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發癥的發生。

　　二、提高護理質量

　　1、科室成立質控小組：每周對護理安全、病區的管理、急救藥物品的管理、危重或特一級護理病人的基礎護理及護理文件書寫進行檢查；每月一次的討 論、整改，不斷提高護理質量。

　　2、試行責任制護理，增強了護士的責任心，使護士明確了自己的工作責職和工

　　作流程，大大減少了病人呼叫次數和病員投訴治療不及時的不良現象。

　　三、提高護理人員業務素質

　　1、每周晨間提問1-2次，內容為基礎理論知識和內科專科知識。

　　2、每月指定科內護士輪流小講課或業務學習一次，操作培訓考核一次，以督促其學習，提高業務水.

　　3、堅持了護理業務查房：每月進行一次護理業務小查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業務素質的目的。

　　4、每季度進行相關業務理論考核。

　　5、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理.

　　四、加強了院內感染管理

　　1、嚴格執行了消毒隔離制度。

　　2、堅持每日對治療室進行紫外線空氣消毒，每周一次75%酒精擦拭紫外線燈管，并記錄。

　　3、規范了藥品及治療車的管理。

　　4、一次性用品使用后均及時毀形，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查，堅持晨間護理一床一巾一濕掃。

　　5、對病區、治療室均能堅持含氯消毒液拖地，每日二次，出院病人床單進 行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭），予空氣紫外線消毒。

　　7、各種護理操作嚴格執行院感要求，衣帽整潔，著裝規范。

　　五、護理人員較好的完成護理工

　　1、堅持了以病人為中心，以質量為核心，為病人提供優質服務的宗旨，通過工 休座談會、查房、巡視病房、出入院時對病人進行健康指導，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關的醫療，護理及自我保健等知識。

　　2、六月份在護理部的領導下，內科作為優質護理示范病房，開展責任制護理模式，增強了護士的主動服務意識，使護理工作更細化，減少了差錯事故和投訴事件的發生。

　　3、本年截止到11月內外科共入院約879人次，其中外科約187人次，內科約692人次，搶救13人次，其中內科共創造經濟收入約20xx7580.1元，5到11月外科手術2人，且均無醫療事故及大的醫療糾紛發生。

　　六、存在問題：

　　1、執業注冊護士太少。

　　2、護士流動性太強，且新入科護士綜合素質差，無菌觀念不強。

　　3、優質護理服務尚處于摸索階段，護理書寫欠規范。加上上述2個問題，

　　導致護理工作開展的難度大幅度提升。

　　4、護士每年的繼續教育缺人管理（如學分的購買、上傳登記等）。

　　5、病區環境及設施不完善

　　（1）、布局：病區標識不清，位置太隱蔽，大部分病人找不到住院部；治療

　　室、處置室的布局及設施不合符規范（木制的治療臺、柜，墻面未貼

　　瓷磚，無空調，面積小等）。

　　（2）、病床無護欄，80%以上的病床床頭無法升降；床底無置物架。

　　（3）、無中心供氧：氧氣瓶的使用增加了護士的很多工作量，增加了用氧的

　　安全隱患，病人得不到積極的治療或搶救；氧氣瓶及流量表的基數過

　　少；氧氣瓶和流量表的不匹配。

　　6、管理監督機制不健全：管理層所有人員身兼幾職。

　　7、績效考核：月工資與獎金的比例不合適，且分配過于復雜，給人感覺不

　　透明，無法調動所有工作人員的積極性。

　　8、院感制度執行不到位：磨口瓶消毒不達標；醫院未開展每月一次的空氣、

　　物表、消毒液的監測。

　　9、醫療儀器未進行每年一次的檢測（血壓計、體重秤、監護儀、心電圖機

　　等）；且無專業的設備維修人員。

　　10、病房管理尚不盡人意。

　　一年來護理工作由于各級院領導的重視、支持和幫助，內強管理，外塑形象，在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績，但也存在很多缺點，有待進一步改進和完善。

　　七、20xx年護理工作計劃

　　在現有的條件下盡量讓以下護理工作安全、合理、有效、規范的開展、落實。

　　（一） 繼續提高護士長和專業組長的管理水平和護士的業務水平。

　　1、 請院領導組織護士長和專業組長到上級單位參觀學習，擴大知識面，吸取先

　　進經驗。

　　2、 繼續做好護士長手冊的登記和考核，繼續堅持夜查房制度。

　　3、 為護理部定一些護理雜志、報刊等，讓護士長和專業組長開闊眼界，提高管理能力。

　　4、 進一步提高護士的業務素質。

　　(1)繼續抓好三基培訓和專科護理理論知識學習，并定期考核。

　　(2)要求基礎護理技術操作規范化，每月考一項操作，由專業組長負責落實，護士長參加考核。

　　(3)鼓勵護士參加函授學習或自學考試，以提高理論知識。

　　（二） 加強院內感染：嚴格按院內感染管理要求做。

　　1、 堅持晨護一床一巾一消毒。

　　2、 一人一針一管一帶，用后及時毀形，浸泡消毒，集中處理。

　　3、 消毒物品堅持包內放化學指示劑。

　　4、 堅持床頭桌每日消毒液擦拭，一桌一巾。

　　5、 病區堅持每日對治療室、換藥室、紫外線消毒，每周除塵，并有記錄。

　　（三） 加強護理文書管理，使護理文書合格率達二級醫院要求。

　　（四） 狠抓護理安全：嚴格執行查對制度及各項操作規程，嚴防護理差錯事故發生。

　　（五）科室效益更上一層樓。

護理專業技術工作總結2

　　在護理部的領導下，根據護理部工作計劃目標，大內科圓滿完成了全年各項工作任務。現總結如下：

　　一加強護理安全管理

　　有計劃地督查各項核心制度的執行情況，及時發現問題，分析整改。

　　(一)查對制度執行情況：檢查發現臨時醫囑擺藥后雙人核對不到位，輸液主動核對不到位，標簽粘貼不規范等。對查對出現的問題進行了持續改進，規范了各個環節的查對流程，查對缺陷較前明顯減少。

　　(二)交接班制度執行情況

　　1、交接報告書寫存在楣欄填寫不完整，入院情況未描述或描述不具體，未進行各項評分，護理措施不全面，下一班無連續病情觀察等。通過培訓、講評、不斷檢查反饋等持續改進措施，交班報告較前規范。

　　2、床邊交班存在交班主體不清，以護士長檢查為主，責任護士不能主動接分管病人，不主動自我介紹，了解病情，臥床病人皮膚交接不認真，夜班護士不能整理好危重病人床單元再交班等問題，通過培訓交接班規范、跟班檢查和指導，床邊交接班較前規范。

　　三分級護理制度執行情況

　　(一)分級護理執行存在不按級別護理進行巡視，特別是化療病人，交接班不認真檢查液體輸入情況、局部皮膚情況，不能每小時巡視記錄，特別是中午和下午。病情觀察內容不清，執行口服給藥醫囑時，護士對病人服藥情況不能掌握，病人不能掌握藥物作用、副作用、服藥方法，腹水病人測腹圍、禁食病人口腔護理等護囑下達不到位，健康教育效果差等問題，通過明確責任護士、責任組長職責，跟班檢查指導，分級護理制度執行情況較前規范。

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