安全環保工作總結
更新于:2022-05-18 10:15:58
安全環保工作總結1
春意盎然,百舸爭流!又到了春季季末,選礦廠迎來了雙系列開機生產,這是大家共同為之奮斗的時刻。選礦廠堅持以的“關注健康、控制風險、持續改進、和諧發展”安全方針為指引,努力做好安全環保工作,確保雙系列開機生產安全運行。在廠領導的帶領下及全體員工的積極配合之下,本月的安全環保各項工作順利開展,并取得了階段性的成績,達到安全環保各項指標的預期效果。現將五月份的工作總結如下:
一、安全教育培訓
應公司的要求,結合選礦廠的實際情況,為做好選礦廠在崗員工安全教育培訓工作,提高員工安全意識,積極開展安全教育培訓工作,并達到培訓效果。
1,5月8日,選礦廠組織開展碎礦工序兩個班在崗員工安全教育培訓,共有26人次參加了這次會議,累計培訓課時8小時。培訓內容包括:對選廠今年發生的安全環保事故、事件講解、分析及事故、事件考核處理;應知應會知識的應用。
2,通過這次在崗員工安全教育培訓,讓受訓員工充分了解安全環保事故、事件發生的潛在因素、條件,提高員工危險源辨識和自我保護能力,增強安全意識,學會如何避免事故、事件的發生及采取何種防護措施等;學會把“應知應會”知識應用到生產上去。做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”。經過培訓,員工受益匪淺。
二、安全檢查及隱患整改
1,為了搞好安全生產,排除作業現場存在的安全隱患,對選廠四個工序及檢修班的人、環境、設備、管理等情況進行了一次檢查,累計隱患整改項目6項。其中,安全環保整改項2項;現場管理整改項4項。
2,隱患整改項目通過以隱患整改通知形式下發到各工序(或班組),要求各工序(或班組)按要求進行整改。對隱患整改項目進行驗收,并如實做好記錄。
三、看板管理
1,為了加強生產崗位現場的管理,提高在崗員工的自覺性,保障安全生產,對崗位實行看板管理,經過多次的審核及修改,于本月最終完成碎礦和球磨兩個崗位看板的模板及內容的審定工作,確定崗位安全檢查標準,并編輯了各項標準的具體要求。
2,選廠碎礦和球磨兩個崗位的看板已經制作完成,即將落實到生產崗位上去,要求本崗位的員工按照看板上的內容及要求進行作業、嚴格要求自我。
四、匯編工作
1,作業指導叢書
完成選廠13個崗位“崗位作業指導叢書”的匯編工作,并打印裝訂成書,共30本;將裝訂好的“崗位作業指導叢書”下發至各管理室、工序(或班組),并要求組織學習,熟練掌握本崗位及其他崗位的作業操作流程和內容,并按要求進行作業。2,選礦廠規定完成選廠管理規定(包括安全環保職業衛生、設備能源、工藝技術、計劃調度和綜合管理共35個規定)的匯編工作,并打印裝訂成書,共19本;將裝訂好的“選礦廠管理規定“下發到各管理室、工序(或班組),并要求組織學習,嚴格按照安全環保職業衛生管理規定執行。
五、現場安全技能實作考評
1,加快“選礦廠現場安全技能實作考評”工作的進度,深入了解選礦廠的員工安全技能及實際操作水平,我們對碎礦工序1班和3班兩個班組共13名員工進行了抽查考評。通過“問答”的方式分別以“交接班”、“操作規程”、“安全規程”、操作技能及GJ法律法規、企業規章制度等為內容作為考評的依據,根據情況給予打分。
2,通過本月及上幾個月考評抽查的結果及現場交流情況分析,員工能熟練掌握的操作技能、操作流程,明確崗位職責,但在安全意識及GJ法律法規,企業規章制度這些方面還比較薄弱,有待提高。
六、“六月安全月活動”的準備工作
為了迎接全國第十一個安全月的到來,組織好以“科學發展、安全發展”為主題的安全生產月活動,選礦廠做好了“六月安全月活動”的準備工作。
1,按照公司對六月安全月活動的要求,結合選礦廠的實際情況,擬定了六月安全月需要開展的一系列活動,并以方案的形式下發到各管理室、工序(或班組)。
2,要求管理室、工序或(或班組)負責人認真閱讀活動方案,積極組織、參與并籌劃好安全月各項活動,為六月安全月活動順利開展做好鋪墊,同時呼吁全場員工積極參與本次活動,使得達到六月安全月活動的目的和意義。
七、六月工作計劃
1,組織開展兩次以上的廠級安全檢查,檢查出的安全隱患由工序安排生產班組負責整改,并要求如實記錄實施整改的每一環節,對隱患進行驗收時,驗收的人員中必須有工序長一級以上的人員參與,將檢查整改情況制成幻燈片,在安全生產工作會中進行公布。
2,要求生產班組定期組織操作人員對應知應會、標準化管理相關規定等進行系統學習,學習過程的具體內容要完整記錄在本班記錄臺帳上;安全環保管理人員做好監督、落實工作。
3,各工序及檢修班加強現場管理:做好廠房內外環境、設備設施及現場臺帳等現場衛生的清潔工作,現場無臟、亂現象;各種工具、材料按要求定置擺放,無錯位、混亂現象;安全環保管理人員做好跟蹤、檢查和落實工作。
4,廠后勤人員出入現場必須嚴格規范的穿戴好勞動防護用品,不進入作業現場時要求將勞動防護用品規范整齊的擺放在指定地點。安排相關人員進行監督、落實。
5,組織班組長以上工作人員召開一次安全環保交流會。
6,六月份選礦廠將計劃組織全廠員工,共同回顧過去五年時間內公司所發生的安全生產事故案例。
7,組織人員觀看公司組織的安全宣傳片。
安全環保工作總結2
XX年二季度,我作業部5個試油隊(10個機組)分別作業在深縣、饒陽河間周邊、以及白洋淀周邊等幾個區塊,共完成工作量30口/41層/1酸化/1壓裂,在安全環保方面主要做了以下幾項工作:
一、開展hse管理體系推進工作
XX年6月,我作業部把6月25日公司召開的《hse管理體系推進工作部署會》的精神傳達到基層,并組織全體員工學習了秦總《致全體員工的一封信》和《秦永和總經理在渤海鉆探公司hse管理體系推進會上的講話》以及張寶增副總經理《轉變觀念持續改進大力推進hse管理體系深入有效運行》的報告。同時,作業部通過各種宣傳媒體和宣傳手段,大力宣傳先進的理念和經驗做法,營造良好的體系推進氛圍,通過有效的宣傳和學習,使廣大干部職工對hse管理體系有了更深刻的認識,從思想上理解和接受了管理體系,從安全管理理念角度提升了安全環保意識。
二、積極開展安全月活動
按上級要求,XX年6年我作業部以公司的安全指導思想為主線,以“杜絕三違,防范事故”為重點,深入開展了“安全生產月”活動。活動分為四個階段進行:
1、宣傳。通過張貼宣傳畫、宣傳條幅、板報、安全知識答題、專題培訓、報紙、雜志等多種媒體和渠道,深入廣范的宣傳貫徹了GJ和地方法律法規、集團公司“六大禁令”和渤海鉆探公司“十項規定”,進一步提高干部職工對“三違”危害的認識,形成全員全方位反違章活動的氛圍,使各類違章尤其是習慣性違章行為得到了有效控制。
2、自檢。6月7日到6月15日,作業部黨政領導親自帶隊,依據《試油隊hse建設標準》、《綜合隊hse建設標準》和作業文件《基層車隊交通安全管理辦法》,分別對五個試油隊(十個機組)、綜合服務隊和車隊進行了細致檢查。檢查重點為各單位安全管理措施的制定、實施情況、員工安全教育、“兩書一表”的實施、現場管理、重點施工作業的監督管理、安全生產檢查整改工作等。檢查采取查看作業現場、記錄臺帳、提問考試、交流講評等形式。共查出問題88項,下達整改通知單20份。
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