中小學教師師德師風自查報告

　　4、進一步修改完善教職工考核評價和激勵機制，突出考核評價的針對性和激勵效應，保護好、維護好、發展好最廣大教職工的利益，調動工作的積極性、主動性和創造性。

　　5、嚴格執行教師考勤、辦公室管理等日常管理制度，對違紀現象按規定嚴肅處理，進一步優化紀律作風。

　　(三)強化校本教研，提高教學質量。

　　1、以開展“有效教學”課題研究為抓手，著力研究解決教學管理以及教師備課、授課過程中存在的實際問題，使校本教研更好的為教育教學服務。

　　2、加強課程建設。堅持“規范落實，合理整合”的工作思路，注重課程開發的多樣化、個性化和系統化，爭取三年內開設的選修Ⅰ模塊達到60%以上，選修Ⅱ課程達到50種以上。

　　3、努力打造高效課堂。在堅持周公開課制度、以163高效課堂作為評選、推薦優質課的一票否決項的基礎上，加大推門聽課力度，各級部主人每周至少推門聽課2節以上;深入開展講評課、復習課有效課堂模式探究達標活動;定期舉辦跨級部、跨學科的高效課堂觀摩活動;加大對有效教學研究、落實163高效課堂成績突出的備課組、教師的表彰獎勵力度，引導廣大教師增強參與高效課堂研究的積極性和主動性，真正使163課堂成為常態化教學模式。

　　4、以研究性學習課題研究為切入點，通過強化教師培訓、加強過程指導、嚴格課題評價和學分認定等途徑，切實提高學生的自主學習、合作學習能力和探究能力。

　　(四)立足實際，突出德育工作的針對性和實效性

　　1、加強精細化管理。突出級部在德育工作中的管理重心，加強級部學生建設，學生會組織，建立班級、年級、學校三級教育制度，建立轉變問題學生的有效機制。實行班主任“問責”制度，每月流動紅旗評比位次靠后的班主任要書面剖析原因，定實整改措施。

　　2、強化學科德育教育的主導作用。每個備課組都要結合各自特點，研究制定能夠體現本學科特色的德育實施規劃，通過課堂滲透、第二課堂、考查考核等形式抓好落實，并修訂完善《任課教師德育目標實施考核細則》，進一步濃厚全員育人氛圍。

　　3、強化班主任培訓。創新班主任培訓的方式方法，通過定期開展經驗交流活動、互相觀摩班會、專題講座、優秀班會和班級管理案例展評等活動，提高班主任隊伍的管理水平。

　　4、創新德育載體。加強德育課程化建設，一是重視德育校本課程的開發與實施，在繼續堅持實施《文明禮儀教育》校本課程的基礎上，圍繞“愛家鄉，愛母校，愛家庭”主題開發校本課程，突出鄉土文化教育;二是在抓好市武裝部國防教育展廳校外實踐基地和夏村鎮敬老院德育基地建設的基礎上，開辟更多的校外德育基地，爭取三年內達到5處以上，以此為依托，扎實開展社會實踐和社區服務活動，并細化過程考核和學分管理，培養學生的公民素養、社會責任感和實踐能力。

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