人事行政主管工作總結

更新于:2022-04-10 10:34:55

  6)制度建設。配合總經理在原制訂的各項規章制度基礎上進一步補充和完善,包括行政人事類、財務類、售后類、業務類等等,以及根據企業現狀,制定新的規章制度以適應企業發展的需要。

  人事行政主管工作總結3

  轉眼間,一年又過去了。我部門發揚勤勞、務實、高效、優質的工作作風,強化后勤內部各環節的管理;狠抓安全工作;堅持后勤為生產服務的觀念,不斷增強服務意識;加強學習,努力提高自身素質,為儲運站順利、高效運行提供了有力的后勤保障。

  強化后勤管理,營造寬松、和諧的企業環境

  良好的企業環境是企業和諧發展的必要條件,他既包括清新、整潔的自然環境,也包括濃郁的文化氛圍,還包括健全的規章制度及和諧的人文環境。我部門強化內部各環節管理,為營造寬松、和諧的企業環境作出了不懈的努力。

  建立健全各項規章制度,規范行為,明確職責

  在生產前夕,我部門對各項管理制度、崗位職責、目標責任考核細則等進行了進一步完善,并組織員工進行學習,層層簽定了目標責任書,使站內管理做到有據可依,員工行為做到有章可循,明確了員工職責,使其目標清晰,有力地規范了員工行為。

  加強企業文化建設,培育濃郁的文化氛圍

  我部門通過黑板報、櫥窗、簡訊、標語等多種形式,開展豐富多彩的文化活動,宣傳企業文化,傳授各項業務知識,讓員工不公及時了解公司的各項政策和發展動態,還輕松學到各項專業知識,也讓領導知曉了員工心聲,增強了企業凝聚力。

  加強與當地各職能部門、兄弟單位的溝通與協作

  煙葉入庫前夕,我部門協助領導,加強各職能部門的聯系,讓他們了解今年煙葉經營方面的新變化及我站全年的工作打算,爭取他們的理解和支持;9月5日,我部門配合儲運部和站領導,組織召開了XX部、XX部、XX公司三方關于20XX年度入庫、整癬銷售工作協調會,成立了一個三人質量協調小組,使質量方面的矛盾得到平衡和協調;同時還加強了站內各部門之間的協作,避免了扯皮、推諉現象的發生。通過與各方面關系的溝通與協調,為我站各項工作的運行提供了寬松的內外圍環境。

  營造清新、整潔的工作、生活場所

  我部門清潔員工腳踏實地,任勞任怨,為廠區衛生和綠化工作勞心勞力,為全體員工提供了一個清新、整潔、有序的外部環境。

  打造XX品牌,解放思想、與時俱進、開拓創新,使儲運站后勤工作得到了進一步改善,儲運站整體環境得到了明顯提升。

  人事行政主管工作總結4

  第三季度,在礦領導的關心和支持下,遵循勞動人事與社會保證法律和法規,不斷完善本部各項管理制度建設,認真貫徹落各級會議精神,全面完成了各項工作任務。

  回顧第三季度,主要做了以下工作:

  一、做好了薪金分配管理工作,認真審核各單位及科室工資和津貼的發放情況。

  二、準確、及時地完成全礦勞動工資統計數據及報表的編制上報工作,同時做好了臺帳管理工作。

  三、進一步完善了調入職工人事檔案的建檔整理和保管工作。

  四、完成同財務部在養老金、醫療保險金、失業保險金及住房公積金方面的移交工作,逐步建立健全“四金“管理臺帳,并歸檔管理。

  五、完成了集團公司下達的職工住房公積金扣繳基數及扣繳比例的調整后的上帳及補繳工作。

  六、與高莊礦工資科、財務科協調解決了高莊礦調入我礦職工的“四金”問題。

  七、完善了首山一礦計件工資管理體系,并協同相關部門對施工單位進行了聯合驗收。

  八、完成了住房公積金結息前的對帳工作及對帳后的結息工作。

  九、完成了中技工及技師報名工作。

  十、完成領導交辦的臨時任務。

  四季度工作安排:

  一、進一步規范和完善“四金”建檔及臺帳管理工作。

  二、做好四季度薪金分配工作。

  三、做好內部勞動組織調整工作。

  四、完善各類管理制度。

  五、與大莊礦工資科、財務科協調解決大莊礦調入職工的“四金”問題。

  六、完成領導交辦的臨時任務。

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