護士長季度工作總結

　　⑶ 重點部門：對照《山西省消毒供應中心質量考核標準》對供應室進行了如下整改：

　　連續外送兩人次外出進行培訓，并取得了崗位合格證；添置了部分設施，如包布檢查臺；除手術室外對包布施行了統一的無紡布外包裝；植入性材料的生物檢測問題與我院有服務合同的精衛消毒公司進行了積極的溝通。到目前為止，除植物性材料的生物檢測與手術室的未使用無孔消毒槽外，其余工作已基本到位。

　　2、 護理安全：

　　⑴ 召開安全會議一次。本季度共上報護理缺陷5次，針對缺陷產生的原因進行深入的剖析，并制定了確實可行的整改措施，在全院做到了經驗共享，教訓共防，提前預警。

　　⑵ 薄弱環節管理：針對輸液卡的責任落實不清問題，對輸液卡進行了重新設計；針對護士對危重病人化驗值掌握不清或重視不夠問題，護理部對常見的化驗值進行了整理，于8月下旬下發到科里進行學習，便于護士掌握。

　　二、 堅持業務學習，認真進行業務查房，落實三基考試計劃，不斷提高護士的業務素質。

　　1、 為了彌補在“二甲”考試中的薄弱環節，分別于7月和8月對低年資護理人員進行了強化考試，理論考試結果不是很理想；10月初通過院科兩級共同努力，完成了全院護理人員的“男病人導尿”及“成人心肺復蘇”的操作考試，考試成績優良。對護理人員的基本理論和基本技能的考試仍不能放松，且任重道遠。

　　2、 完成業務學習及護理查房三次，通過不同途徑使護士掌握了業務知識，特別是通過對新版“二甲”標準的培訓，使護理人員對“二甲”的`標準有了一個全新的認識，也增強了護理管理者的緊迫感。

　　三、 優質護理工作持續推進。

　　在原有開著優質護理服務的基礎上，于8月在外一科進行了推廣，至此，我院的優質護理服務工作的覆蓋面達到了67.7%。

　　四、 教學工作:

　　護理部堅持每月組織實習生業務學習兩次，并完成評學評教一次。對于在評教評學中所存在的問題進行了積極的改進，并及時對學生加強了安全教育，教學差錯及事故發生。

　　護士長季度工作總結3

　　1、本季度完善細化了各項考核細則及質控細則，根據細則要求對全院護理工作進行了每二周一次的護理工作檢查，對存在問題及時召開護理會議，與各科負責人共同分析討論已發生問題的原因并制定整改措施。使醫院護理工作有不同程度的提高。

　　2、20xx年護理理論知識與技能操作培訓計劃中安排全體護士輪流進行業務講座與操作培訓，充分提高了大家學習的主動性和積極性。

　　3、各科負責人建立了?護士長手冊?科室護理業務學習記錄本?病區、手術室護理質量控制記錄本?，不定期檢查實施情況，間接掌握各項制度的落實情況。

　　4、5月份舉辦了5·12護士節技能操作與禮儀展示競賽活動，各護理單元積極參與，充分展現了護士姐妹風采，體現醫院護理隊伍團結向上的精神，更重要的是在護士的急救意識和技能上都有了不同程度的提高。

　　5、為提高服務質量，規范護士工作行為，進行了新員工崗前禮儀培訓，對住院部新員工進行病人入院、出院服務流程模擬演練。

　　6、本季度全體護士進行兩次護理“三基”理論考試，成績已入檔。

　　7、6月份我院參加一次運城市護理學會舉辦的“院感知識培訓班”對相關內容重點進行了院內培訓，并組織全院醫護人員進行一次院感考試，成績已入檔。

　　8、不定期召開各科護士長會議，討論臨床護理及工作問題，聽取建議，改進護理工作。并制定了優質服務、文明用語方面的內容與書面形式發放到科室，要求科室負責人組織學習督促監督實施。

　　9、完成二季度院感質控自查工作，將存在的問題進行反饋并有記錄，已入檔。

　　10、本季度住院病歷共72份，【農合xx份；自費58份】全部整理入檔。

　　11、二季度全院護理工作情況：住院病人約67人，輸液人數約2380人，質量人數約3000余人，手術人數約60余人，在初期人員緊缺保證正常工作的情況下沒有出現大的醫療差錯與糾紛，對工作中存在的問題及時糾正與整改，（對個人采取說服教育與書面檢查檢討為主）把護理隱患降到最低。

　　12、為確保醫療安全，本季度將全院的護理質量與院感監督工作進行了合理安排，各科室負責人在完成本職工作的情況下協助護理部共同完成全院的醫療安全管理工作，責任到人，分工明確：具體如下：

　　（1） 安紅豆、賀春香：負責監督檢查全院院感工作。

　　（2） 荊列果、寧麗君：負責監督檢查全院護理質量工。具體內容與實施有文字性的形式已發放到科室。

　　13、目前護理人員情況：

　　（1）臨床護士共18人，其中： 手術室5人 住院部6人輸液大廳3人 治療室4人

　　（2）已注冊變更人員7人： 安紅豆；張敏；賀春香；寧麗君；牛海霞；郭雪梅；謝倩華

　　（3）未變更人員（可變更）3人：王雪玲；劉曉麗；張文靜

　　（4）可首次注冊人員3人： 李莉；張曉丹；馮盼

　　已通知以上未變更注冊人員到辦公室領取相關表格了解詳情，在15日之前辦理到位。

　　下一季度護理部工作計劃：

　　1、對制定的考核制度與細則逐步進行督促監督實施，建立實施效果記錄。

　　2、制定并發放病人滿意度調查表，針對護理工作征求病人及家屬意見，進一步改進護理工作。

　　3、每季度安排一次護理業務查房，為臨床科室提供相互學習的機會。

　　4、根據溫馨化優質護理服務流程，檢查各科室執行落實情況。

　　5、按制定業務學習計劃逐項進行培訓，不定期組織專業知識理論及操作考試，不斷提高護理人員的業務及操作水平。

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