小學學校工作總結

更新于:2022-03-08 12:29:40

  四、課堂教學能力的培訓:

  以“深化課程改革打造優質課堂”為主題,開展以下培訓活動:

  1、加強指導工作

  領導跟蹤聽課,深入教學一線,完成聽評課任務,并及時與教師交換意見,共同研討,解決實施過程中存在的問題。領導深入各年級指導工作,充分發揮骨干教師的示范和“一對一”幫帶作用,各年級教研工作按計劃進行,既豐富多彩又均衡發展。

  2、調整培訓格局

  本學期我們立足學校、教師實際,開展形式多樣的校本培訓活動,教研組為單位,把備課、聽課、上課、評課、反饋、總結落到實處,不走過場,把每一次“公開課”當作提高業務水平的一個機會,互相學習,取長補短。為保證研究質量,我們將提出做好加減法,即有針對性地減少教研課的數量,提高教學研討的質量。每次“公開課”各教研組全體教師都要全程參與,真實評價,提出有建設性的意見,提高活動的含金量。我們還要把教師參與培訓活動的情況列入教師的年度考核。

  3、開展專題研討

  本學期,我們針對各學科課程的實施難點和存在的主要問題,組織開展語文(注重準確把握教材內容,提高閱讀教學效率)、數學(注重把握“問題解決”特點,有效落實教學目標)、品德與生活(社會)(注重體驗,提高品德教學實效)、科學(注重在課堂教學中引導學生建構科學概念)、英語(注重小學生英語學習習慣的養成)等學科教學專題研討活動,并繼續就綜合實踐活動課程和校本課程的有效實施開展研討活動。

  4、強化課堂教學的研究

  為了更好地推進新教材的實施,我們強化課堂教學的研究。針對新教材改革中的疑難問題,我們有目的地組織教師聽骨干教師的引路課,領導的示范課。在評課過程中,著重對綱要精神的落實,課程理念的把握、新教材的認識和使用以及存在的困惑、疑慮進行了平等、民主的交流。評課以教師的反思為主,共同探討在新的課程改革中,教學方式和學習方式的最好途徑。

  5、利用農遠設備、資源進行校本培訓。以課題實驗為突破口,用示范課、公開課、研究課、觀摩課等形式,推動校本培訓的開展,力爭在理論上及實踐上取得一定突破,形成自己的教改特色。各教研組要緊扣提高課堂教學效益這個中心,加強以校為本的小課題研究,引導教師把從教學過程中發現的真問題真現象升格為課題進行研究,讓課題從教學中來,到教學中去;要善于發現研究問題,發現研究資源,支持真正有價值的的課題研究深入下去。經過教師的共同努力,教師的教學能力有了明顯提高。

  今后,我們將進一步加強校本培訓工作的力度,繼續以全面提高我校教師的整體素質為核心,以年輕教師為培訓重點,著眼于教師適應現代教育的綜合素質的提高,不斷開發校本培訓內容、創建校本培訓的新形式,把校本培訓真正落到實處,促教師的專業化發展。

小學學校工作總結 篇4

  xxxx學年對于我們學校來說是與眾不同的一個學年,由于防震加固,學校分散在三個校區,這就給學校工作帶來諸多不便。但是,在全體老師的理解、支持和配合下,各項工作仍有條不紊地進行著,現就我校本學期工作總結如下:

  一、積極探索嘗試“快樂拓展日”課程活動,開發課程資源,創設有利于引導學生自主學習、主動探究的課程實施環境

  圍繞“快樂拓展日”課程活動的要求,老師們根據學科特點及學生的實際,進一步挖掘教材的內涵,精心設計可供學生主題探究的“長作業”,使學生“學修一體”,掌握更多知識,體驗更多社會角色,增長更多智慧,實現“減負不減質,在增效中增值”的目標。

  本學期,結合打造“活力課堂”,學校以“彰顯現代教育理念,檢驗課程改革成果,展示‘活力課堂’風采,增進家校互信和諧”為宗旨,開展了家長開放日活動,通過家長走進學校,走進教室,增進家長對學校管理、教育教學質量以及自己孩子在校學習生活和能力表現的了解,促進家校互信和諧。通過傾聽家長合理化的建議,進一步改進學校的管理。

  家長開放日活動,不僅是讓家長們與學生互動,看到自己孩子在學校的表現和學習生活,而且從中也是對學校老師素質、教育水平的一個全面、立體的檢查和展示。因此,全體教師高度重視,用我們的誠意盡心為家長,學生服務,由于大家齊心協力,本次家長開放日活動得到了家長的肯定和好評。

  二、落實教學常規措施,加強教學“五環節”管理,提高學校教學質量

  教導處對教師備課,上課,作業批改等常規教學工作提出明確要求,并及時進行檢查指導以及反饋,以確保教學目標的落實。

  開學初分學科制定出教學計劃,各年級教學計劃、教學進度,各任課教師教學計劃。備課能堅持寫好三維教學目標:知識與能力、過程與方法、情感態度價值觀;寫好階段目標和教學反思。將備課要“深”,上課要“實”,作業要“精”,教學要“活”,手段要“新”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質量要“高”作為我校強化質量意識,走素質內涵發展道路的指導方針。

  在強化質量意識的同時,充分認識教育教學質量是辦學的根本、學校發展的生命力。各年級各學科在組長的帶領下,能認真把好質量關,扎扎實實完成學科教學任務。結合考試情況,對出現的共性問題集體討論,提出改進建議;對個別教師出現的問題,學校加強監管力度,采用由教導處跟蹤了解,同伴幫助,共同提高的方式……通過這一系列的措施,學校對全校的教學工作情況做到隨時跟蹤,加強督導。通過努力,在這學期區質量調研中,四年級語文學科超區平均分)

  另外,教導處進一步規范課程計劃的執行,通過抽查備忘錄、作業、推門聽課、學生座談等形式加強對課程計劃執行的監控,杜絕學生負擔過重和課程計劃執行不力的問題,嚴格控制學生家庭作業量,將學生的減負工作落到實處。

  三、以課題研究為抓手,加強教研組建設

  學校以課題為引領,開展教研活動的有效性研究,完善教研組建設制度。結合課題研究,找出目前教研組活動存在的問題,以教師論壇的形式與全體教師互動交流,目的是為建設制度化、發展性、研究型教研組打下基礎。 重視教研組長的培訓,引導教研組長注重“四大意識”:大局意識、服務意識、研究意識、創新意識。重視“五項能力”的提高:課堂診斷能力、問題發現能力、研究指導能力、總結提煉能力、組織協調能力,努力使教研組成為教師專業成長的主陣地。

  四、加強班主任隊伍建設,提升教師育德能力

  結合班主任例會認真研讀教育部頒發的《中小學班主任工作規定》以及關于《推進上海市中小學“溫馨教室”建設指導意見》,鄒小群、魯進、孔燕文三位老師分別代表低、中、高年級做了班主任工作經驗交流,通過學習交流,大家對班主任的選聘、職責、待遇、培訓、考核、創建和諧師生關系等方面有了更細致、更具體、更明確、更深入的理解,增強了自身責任感意識。

  結合校本培訓,開展“提高班主任素質與能力”班主任校本研修活動,每位班主任積極參加,并結合班主任工作體會撰寫班主任工作專題小結,提高班主任工作管理水平。為進一步提高學校班主任隊伍建設,xxxx學年度推薦了陳明之、常琰兩位教師分別參加了市區級骨干班主任培訓,提高班主任綜合素質能力。

  結合家長開放日,組織班主任開展“主題班隊會”展示活動,展現班主任自身專業水平,彰顯班主任工作藝術。

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