年終安全生產工作總結

更新于:2022-03-04 10:09:45

  2、查一處安全隱患;節后安全檢查、宣誓;http://www.m.osxg.com.cn/jiandan/

  3、煤氣泄露事故演習;寫一篇安全生產心得;

  4、火災事故演習;安全專題征文;出一期安全生產板報;

  5、全年安全知識考試;

  總之,在開展安全工作時應當始終堅持“安全第一,預防為主”的工作方針,圍繞全年的安全生產目標,以“人本管理”作為切入點,不斷完善安全生產規章制度,建立健全安全管理網絡,層層落實各級安全生產責任制,加強安全生產的監督與考核,增強全車間干部職工安全生產的責任感和憂患意識,同心同德扎實工作,不斷提高安全管理水平,使安全生產保持良好的發展勢頭。從而大力促進公司各項工作的開展,推動公司兩個效益的快速增長。

年終安全生產工作總結3

  一年來,公司堅持“安全第一、預防為主”的方針,認真貫徹執行的安全生產法令、法規,落實上級有關部門安全生產方面的文件精神,始終把安全生產工作當成企業的一項重要工作來抓,在企業內奏響“安全是職工最大的幸福、安全是職工最大的福利、安全是職工最大的祥和”的主旋律,保障職工的身心健康、保證員工高高興興上班來、平平安安下班去。回顧一年來的安全工作,主要做了以下幾點:

  1、建立齊全安全生產管理網絡。

  年初公司成立了以總經理為組長,企業各部門負責人參加的企業安全生產領導小組,全面領導企業的安全生產工作,制定企業的安全管理目標貫徹上級有關安全生產的方針、政策、法令、法規。企業的生產技術部具體負責企業日常安全管理工作。監督檢查各部門安全生產工作落實情況,負責對車間、班組日常安全工作的指導和對新工人、臨時工、外來人員安全教育和培訓工作,以及事故調查分析的組織工作。各班組負責人為企業的安全員,在帶領全體組員完成生產任務的同時,嚴把安全關,對班組的安全工作全面負責,并堅持當安全與生產發生矛盾時,生產要服從安全,在企業內現在是人人講安全、人人管安全、一個自上而下的安全管理網絡已經形成。

  2、建立了企業各級人員安全責任制,制訂了安全操作規程。

  企業根據自身實際已經形成了一套行之有效的安全責任制和崗位安全操作規程,并全部成冊和上墻,每位職工做到應知應會,具體做法:

  ①是每年生產開始前,企業都要組織有關人員對已形成的安全條款進行修訂、補充,使之不斷完善。

  ②是每年淡季企業要集中對全體員工進行安全意識,安全管理知識和新修訂的安全責任制,安全操作規程進行教育培訓學習。

  ③是各班組在投料生產前自身進行上崗前安全教育和安全演練。

  ④是特殊工種人員積極參加上級安全部門組織的安全培訓,并做到持證上崗。

  ⑤對易燃、易腐蝕物品有專人保管,專門地方放置。

  3、安全生產工作注重抓落實。

  企業堅持安全生產從基層從班組抓起,認真落實班組安全管理五字法,一喊,就是安全喊話,各組在生產前進行五分鐘班前安全喊話,提醒每個成員時刻繃緊安全弦。二查,就是安全檢查,利用班前和工作間隙,查勞保用品穿帶情況,查安全隱患部位,三記就是做好安全記錄,記錄班組安全活動情況,事故隱患及處理情況。四改,就是整改,發動班組成員獻計獻策,及時整改安全薄弱環節。五嚴,就是嚴格要求嚴格執行安全操作規程。除做好以上班組自身安全管理外,企業每月1—2次生產現場管理考核,把安全檢查作為一項重要內容,凡安全有問題,其他項目成績再突出,也失去評優資格,再一個堅持安全巡查制度,由機修組負責每天由專人巡查生產車間的設備、線路、安全設施等完好情況,有問題及時修復。

  4、做好年終考核評比工作,堅持安全一票否決制。

  一年一度企業的年終考核工作已經結束,在過去的一年中,企業涌現了許多各方面工作突出的班組集體和個人,共評出先進班組3個,優秀班組長4名,優秀員工7名,這次評先進的條件中,實行安全、質量一票否決制,任何班組、任何員工,在一年的工作中在安全和質量上出過事故,就失去評先進資格,評上先進的班組和個人都在安全管理上有突出成績,他們不僅自身安全意識強,而且所在班組全年無安全事故,都為企業的發展作出了突出的貢獻。

  5、20xx年打算:

  搞好企業安全生產管理工作,不僅是保障職工安全健康的需要,也是企業穩定生產秩序,提高經濟效益,促進企業管理上臺階的需要,20xx年在去年已取得成績的基礎上繼續建立和健全各項安全制度,制定安全工作規程,加強職工安全教育和培訓,逐步推行現代安全管理方法,確保今年全年無重大傷亡事故,無重大設備事故,無重大火災事故發生,為企業的進一步發展創造一個良好的條件。

年終安全生產工作總結4

  今年以來,我xxxxxxxx場堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入落實xxxx,牢固樹立安全發展理念,夯實基礎,細化責任,強化現場監督監管,深化隱患排查治理,進一步完善職業健康安全管理體系,以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產,不斷提高企業本質化安全水平,截止目前,我xxxxxxxx場未發生一起輕傷事故,開創了安全生產工作的新局面,為構建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。

  我們的工作措施是:

  一、建立考核機制,落實安全責任

  我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人,安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區領導、安全員的考核力度;加大了對違規違章的治理力度,嚴格執行現場開取“違規單”制度。同時,對工作責任心強,發現較大事故隱患,避免事故發生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規行為,凡對強化安全管理,預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“xxxx場統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。

  二、完善安全管理制度體系,依法規范安全生產管理

  分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系,實現了全面依法管理。

  三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓

  我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容,預知預控,提高了安全評價的系統性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業人員的安全管理水平,作業人員的安全文化素質。

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