年終安全生產工作總結

　　一般違法行為立案調查7起(其中非煤礦山3起，罰款7.38萬元，水電建筑施工1起，罰款1萬元，冶金1家，罰款1.2萬元，煙花爆竹1家，罰款0.11萬元，石材加工廠1家，罰款0.5萬元)，均已全部結案，共實施經濟處罰10.19萬元。

　　一般生產安全事故案4起。

　　3起為1人死亡事故，其中2起為20xx年發生事故后于20xx年完成行政處罰的跨年案件，1起為20xx年發生事故并查處的案件，現均已完成結案，共實施經濟處罰70.5888萬元(其中非煤礦山2家，罰款46.8888萬元，冶金企業1家，罰款23.7萬元);

　　1起為重傷事故(按照一般生產安全事故成立了事故調查組)，現事故調查組正在開展事故調查中。

　　3、文書使用情況：

　　截至目前，共使用執法文書328份，其中檢查記錄56份，責令限期整改指令書32份，復查意見書32份，現場處理措施決定書8份，立案審批表10份，詢問通知書25份，詢問筆錄75份，案件處理呈批表13份，集體討論記錄10份，行政處罰告知書24份，聽證告知書9份，行政處罰決定書24份，結案審批表10份。

　　4、舉報查證情況：

　　截止目前，接安全生產舉報投述3次，查實1次，處罰單位1.9萬元，責任人0.18萬元。

　　四、執法大隊開展的亮點工作

　　1、執法工作規范化、制度化。

　　20xx年前，我縣安全生產監察執法大隊從大隊長到隊員，全部為兼職，混崗、串崗情況嚴重，20xx年明確的專職的安全監察執法大隊專職人員1名，在其余股室的配合下，專職開展執法工作，執法大隊長也單設(以前為分管副局長兼任執法大隊長);因為解決了混崗、串崗問題，所以執法文書和執法案卷有了統一出處，執法過程制度化、規范化的質量有了明顯提高，執法水平有了明顯進步。

　　2、敢于亮劍，堅決逗硬。

　　20xx年，我縣在執法過程中共查處一般生產安全違法行為案件3起，共實施處罰3.6萬元，20xx年共查處一般違法行為案件7起，共實施經濟處罰10.19萬元，同比增長4起、6.51萬元，同比增長133%、181%，與上年同比各項指標數據均有穩固增長。

　　3、借助深改機遇，增加執法編制。

　　20xx年度，我縣安全生產監察執法大隊實有編制數為5人，今年年中，借助安全生產深改機遇，我縣向縣編辦申請增加執法人員編制數，局領導的爭取下和縣領導的關心下，執法大隊實際增加了1名編制，現編制數為6人，待20xx年通過招考，我縣安全生產執法監察的大隊力量將進一步加大，將為全縣安全生產監察執法工作提供有力保障。

　　五、存在的問題

　　1、監管水平和專業人員缺乏，執法隊伍業務水平素質參差不齊，整體業務水平和監管能力還需進一步提升，業務水平不高，對最新出臺的各項法律法規及標準掌握不夠，在執法檢查中容易造成“吃不準”的情況，從而影響執法監管。

　　2、安全監管工作任務重，執法力量薄弱。我局安全生產監察的大隊是6個編制，但實際在崗在位的專職執法人員只有1名，其余均為兼職人員，全縣監管企業較多，執法監察人員不但承擔執法監察工作也還具體負責股室工作，尤其是綜合監管行業更為繁重，因此執法工作有時候還流于形勢，執法方式單一、執法力度偏軟。

　　3、拓展提升監察執法能力建設的途徑和方法還不多，監察執法人員在處理安全生產復雜問題執法方面的能力有待加強，需要進一步在執法實踐中進行執法分析和總結，需要進一步拓展學習的方式和途徑，增強敢于執法、精于執法、執法必成的責任意識，確保監察執法到位。

　　4、部分執法案件調查取證證據不夠充分，違法事實不夠清楚，責任定性不夠準確，執法文書格式和案卷歸檔不規范。

　　六、下一步工作措施

　　1、執法人員要加強政治理論、法律法規、業務知識學習，認真分析和研究在監察執法工作中出現的新情況、新問題，強化執法監察工作實踐，拓展學習提高的方式和途徑，努力提高監察執法人員的業務能力和水平。

　　2、加強安全生產監察執法，努力規范安全生產秩序，按照安全生產行政執法工作計劃安排，嚴厲打擊各種安全生產違法違規行為，做到發現及時、打擊有效、規范有為。

　　3、做好全縣安全生產方面的舉報電話、群眾來訪以及上級部門交辦、轉辦舉報案件的查處工作。

　　4、深化“打非治違”，加強依法監管和執法監察。一是明確打擊重點。重點打擊無證或證照不全從事生產經營的;依法關閉取締之后又死灰復燃的;瞞報事故的;拒不執行安全監管監察指令、抗拒安全執法的;違反建設項目安全設施“三同時”規定、違法進行項目建設的。二是加大懲治力度。加強和改進安全生產行政執法工作，強化執法責任和手段措施，對事故查處實行跟蹤督辦，并切實做到“四個一律”，即對非法生產經營建設和經停產整頓仍未達到要求的，一律關閉取締;對非法違法生產經營建設的有關單位和責任人，一律按規定上限予以處罰;對違法生產經營建設的單位，一律依法責令停產整頓，并嚴格落實監管措施;對觸犯法律的有關單位和人員，一律依法嚴格追究法律責任。

　　5、加強自身隊伍建設，盡快落實增加的執法人員的到崗到位，開展好執法隊伍法律法規、業務知識等內容的學習活動，進一步增強全體執法人員的法律法規及業務水平，全面提高執法監察實務的能力和監管監察效能。爭取全體執法人員在法律法規上是專家，在相關業務領域方面是行家，在開展執法監察、問題處理上是能手，全面培養全體執法人員的綜合素質和綜合能力，培養出一支有能力、有知識、有干勁的執法監察隊伍。

年終安全生產工作總結15

　　轉眼20xx年很快過去了，從品質部一名檢驗員調到制造部已2年了，作為普通的生產管理者，我不斷告誡自己，“學習、學習、再學習”，注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領導的安排和指示。20xx年年帶領二工段全體員工為完成公司全年的目標在奮斗著，始終堅持從我做起，把質量看成企業的生命，把員工看著企業的財富。回顧20xx年年，總結如下：

　　一、合理安排計劃，確保生產任務按時完成

　　今年來小密生產計劃一直不是很穩定，臨時性的生產計劃很多，特別是外化成極板，由于市場需要常常極板到貨就要安排生產，原材料的檢驗的及時性很難保證，某些新產品文件也不是很全面，給正常下達計劃帶來了很大的難度。在下達計劃時就要先和品質、技術、物流等部門溝通，再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據各自的產能和生產輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時保證按時完成生產任務。

　　二、加強質量管理，為提高產品質量從多方面采取可行、有效的措施

　　從3月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組，10AH內外化成極板的流轉使用小周轉箱，小機打磨所生產的極板一直受到焊接工序的好評，大機打磨也改進了打磨方式，邊框采取縱向打磨。3月份成立了QC小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質量”，經過幾個月的實施，已經取得了初步的成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時流轉，總是在第一時間將信息反饋到涂片工序，讓其及時調整涂片重量。從10月份起小密以外化板為主，重量調整相對困難，為避免極板長期積壓，加快流轉速度，我們及時和現場檢驗員溝通，反饋質量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉。為提高包片質量，制定了包膜工序獎懲條例，規范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內形成了比、學、趕、超的氛圍。通過這些質量改進措施的不斷推行，沒有發生一起質量事故，目前產品流轉速度明顯加快，質量也在穩步提高。

　　三、加強員工隊伍建設，提高員工對企業的忠誠度

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