新時代安全生產工作自查報告

　　二、建立健全安全生產責任體系，狠抓安全生產責任制落實

　　責任重于泰山。我們要抓緊建立健全黨政同責、一崗雙責、齊抓共管的安全生產責任體系，建立健全最嚴格的安全生產制度。什么是最嚴格？就是要落實責任。要把安全責任落實到崗位、落實到人頭。管行業必須管安全，管業務必須管安全，管生產經營必須管安全；要進一步細化和落實各級黨委政府的領導責任、部門的監管責任、企業的主體責任；企業要做到安全投入到位、安全培訓到位、基礎管理到位、應急救援到位，中央企業要做表率。各級黨委和政府要切實擔負起“促一方發展、保一方平安”的政治責任，嚴格落實責任制，發揮好應急管理部門的綜合優勢和各相關部門的專業優勢，根據職責分工承擔各自責任，銜接好“防”和“救”的責任鏈條，確保責任鏈條無縫對接，形成整體合力。

　　三、以零容忍的態度進行嚴格管理，切實防范重特大安全生產事故

　　我們要始終把人民生命安全放在首位，以對黨和人民高度負責的精神，完善制度、強化責任、加強管理、嚴格監管，把安全生產責任制落到實處，切實防范重特大安全生產事故的發生。習近平總書記指出，從哲學的角度看，安全是相對的，不安全是絕對的，雖然做不到零風險，但要做到零容忍。對公共安全、我們必須增強憂患意識和責任意識，始終保持高度警覺，任何時候都不能麻痹大意。安全工作要與發展同步進行，并作為發展前提來抓。我們要把遏制重特大事故作為安全生產整體工作的“牛鼻子”來抓，在煤礦、危化品、道路運輸等方面抓緊規劃實施一批生命防護工程，積極研發應用一批先進安防技術，切實提高安全發展水平。

　　四、要強化風險意識，安全生產必須警鐘長鳴、常抓不懈，吸取教訓、舉一反三

　　安全生產風險并不隨著經濟發展水平提高而自然降低。安全生產，任何時候都忽視不得、麻痹不得、僥幸不得。我們要總結和吸收這方面的慘痛教訓，嚴格落實責任，下決心消除隱患死角。“安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘亂。”習近平總書記強調，生命重于泰山。各級黨委和政府務必把安全生產擺到重要位置，樹牢安全發展理念，絕不能只重發展不顧安全，更不能將其視作無關痛癢的事，搞形式主義、官僚主義。

　　要針對安全生產事故主要特點和突出問題，層層壓實責任，狠抓整改落實，強化風險防控，從根本上消除事故隱患，有效遏制重特大事故發生。自2020年4月始，國務院安全生產委員會在全國范圍內部署開展安全生產專項整治三年行動，目前已進入集中攻堅階段。我們要強化組織領導，把解決問題、推動企業主體責任落實作為整治的關鍵，進一步完善安全生產執法體系，提升基礎保障能力，加強應急處置。

　　五、堅持標本兼治、綜合治理、系統建設，統籌推進安全生產領域改革發展

　　抓安全生產工作要堅持“常長”二字，要堅持標本兼治，重在治本，建立長效機制。對易發重特大事故的行業領域，要采取風險分級管控、隱患排查治理雙重預防性工作機制，推動安全生產關口前移，把事故消滅在萌芽狀態。要堅持依法治理，加快安全生產相關法律法規制定修訂，加強安全生產監管執法，強化基層監管力量，著力提高安全生產法治化水平。要統籌推進安全生產領域改革發展，加快建立完善的安全生產責任制度、科學的安全監管體制、嚴格的監管執法機制和嚴密的安全法治體系、風險防控體系、社會治理體系。

　　今年全國兩會期間，習近平總書記在參加青海代表團審議時強調，要加強和創新社會治理，完善公共安全應急響應體系，及時排除各類風險隱患，確保安全和人民安居樂業。我們要按照青海省應急管理廳黨委統一部署，繼續深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記關于應急管理、安全生產重要論述精神以及對青海提出的重大要求，自覺強化“人民至上、生命至上”理念，積極謀劃、主動協調、敢于擔當、甘于奉獻，深入推進青海應急管理體系和能力現代化，積極推動黨史學習教育不斷走深走實，深入理解把握習近平總書記關于應急管理重要論述的科學性真理性，將學習成果不斷轉化為推進應急管理體系和能力現代化的堅實動力，全力保護人民群眾生命財產安全和維護社會穩定，為全面開啟青海社會主義現代化建設新征程作出新的更大貢獻。

4.新時代安全生產工作自查報告范文

安全生產是一種責任，不僅是對自己負責、對家人負責，更是對員工負責、對企業負責、對社會負責。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產牽動人心。安全生產，不僅僅關系你自己，更多的是關系到你我他。

　　安全生產是社會發展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全是企業發展的前提和根本，與企業的生存發展息息相關，企業要想尋求更大發展，獲得更廣闊的市場，就必須切實抓好安全生產工作，全面落實安全生產責任制，遏制生產安全事故的發生，才能創造出更好的經濟效益。

　　作為一名項目經理，深知肩上責任重大，對施工項目的安全生產工作負全面責任。因此，從自身角度就要牢固樹立“安全發展，清潔發展”的指導思想和“安全第一，環保優先，以人為本”的正確理念，堅決克服“重生產，輕安全”的錯誤思想，切實擺正安全與進度、安全與效益的關系，切實做到“不安全不生產、不安全不開工、不安全不建設、不安全不運行”，確保生產安全。

　　從基層施工多年的經驗來看，抓好基層單位安全生產工作應重點做好以下幾點：

　　一、正確認識當前安全生產形勢

　　從總體形勢來看，公司的安全生產狀況總體相對比較穩定，但基層的安全環保工作依然嚴峻，綜合管理能力還不能滿足生產經營的需要，還達不到安全發展、清潔發展的要求。因此，需要我們基層領導正確認識目前的安全生產形勢，率領全員扎扎實實地開展安全環保工作，將各項安全環保工作舉措落到實處，務求實效，不斷夯實基層HSE管理，全面提高基層現場的事故整體預防能力，為公司實現持續健康發展奠定堅實的基礎。

　　二、提高思想認識

　　近幾年，集團公司、公司對安全環保工作越來越重視，要求也越來越嚴，可以說，在當前形勢下，安全是政治、是大局、是穩定、是和諧，更是一種不可推卸的責任，因此，作為基層領導要充分認識到這一點，不斷提高對安全環保工作的認識，增強抓好安全環保工作的緊迫感和責任意識。深刻理解“安全是否決性指標，經營是性指標，節能降耗是約束性指標”，從發展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發，切實抓好安全環保工作。

　　要搞好安全生產工作，思想認識是關鍵，特別是基層各級領導的安全生產意識，必須認真貫徹執行和地方政府有關安全生產方針、政策、法律法規，以及上級有關安全生產管理制度，把安全生產工作列入施工管理的重要議事日程，及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題，并按規定提取安全經費，保障安全設施的及時到位，切實解決安全技術問題。在日常工作當中，始終堅持把安全生產擺在第一位，不斷健全安全生產保證體系和安全生產監督體系，逐步完善HSE行為準則、HSE檢查及考核標準、HSE獎懲管理辦法，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，促使HSE管理基礎工作進一步夯實。

　　三、全面落實安全生產責任制

　　安全環保工作是一項系統工程，是全員、全過程、全方位的工作，項目經理作為施工項目安全生產第一責任人，要切實履行第一責任人的責任，要親自組織完善各級領導、各職能部門的HSE職責，并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構建“一把手掛帥，主管領導負責，專業路分管，職能部門監控，黨政工團齊抓，全員參與”的責任體系和工作局面。同時，建立完善HSE獎懲約束機制，把HSE責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結合起來，嚴考核，硬兌現，促使責任由全員共擔。

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