醫院護理服務工作個人總結

更新于:2020-11-29 10:57:28

做好工作總結,升華工作內容,讓工作清晰明了,使得工作進展順利進行。

【篇一】醫院護理服務工作個人總結

  從我科開展“優質護理服務”以來,作為科室的一名護理人員,我深深的感受到我們的護理隊伍從點點滴滴開始發生了變化。

  在實行優質護理服務之前,我們只是機械性地執行醫囑,參與治療,對患者的基本情景等“十明白”掌握得寥寥無幾,患者提出的一些問題無從解答,凡事總讓患者去問自我的主管大夫,缺乏與患者及家屬的溝通,從而使患者對護士產生不信任、不滿意。實行優質護理服務以來,我們采用職責制護理,即每一位職責護士根據其工作本事分管必須數量的患者,職責護士對所負責的患者供給包括基礎護理、專科護理、心理護理、健康教育及康復指導等各方面的貼合護理等級規范的整體護理服務。職責護士從患者入院開始就為患者供給全程服務,患者入院后職責護士為其介紹病區情景、主管醫生、護士長及飲食、用藥等各個方面,讓患者熟悉病區環境,從而使患者減少恐懼心理。住院后,我們會第一時間為患者準備好床單。幫忙患者做好入院指導,及時為患者做好各項輔助檢查等,讓患者感到了護士對他們的關心與體貼,從而有利于疾病的康復。

  開展優質護理服務之前,健康教育這方面護士意識淡薄,就病論病,從不為患者講解該病的飲食、活動、排泄等各個方面的注意事項。開展優質護理服務以來,我們對患者的健康教育日益重視,平常的飲食習慣、鍛煉情景、休息時間、勞逸結合、心理等方面都要為患者做到有針對性的講解。一般患者要做到合理飲食,定時定量,針對不一樣疾病講解疾病知識,檢查和治療,藥物的不良反應,使患者了解自我的用藥情景,出現某種不適能做到心中有數。介紹疾病治療的新進展、新技術、新療法,樹立患者戰勝疾病的信心。

  優質護理對我們護士的要求更高了,護士要用扎實的理論知識為患者做健康教育工作,要用精湛的技術贏得患者的信任。優質護理使患者更信賴護士了,護士的價值也得到了充分的體現。既然優質護理對我們要求這么高,那么我與我的團隊伙伴會繼續努力,進取參與,盡我所能,帶給每一位患者質的服務!


【篇二】醫院護理服務工作個人總結

  為了切實落實衛生部開展的優質護理服務示范工程活動,在院領導、護理部等的精心指導下、科主任的支持及幫忙下,眼科也進取成為優質護理服務示范病區,開展優質護理服務,現將總結如下:

  一、組織學習了優質護理服務相關文件資料,提高護理人員思想認識,轉變服務觀念。

  先后組織學習了《住院患者基礎護理服務項目(試行)》、《基礎護理服務工作規范》、《常用臨床護理技術服務規范》、衛生部及醫院《優質護理服務示范工程活動實施方案》及《護士禮儀、用語規范》,并在科內進行了抽問及考試,科室根據醫院《活動方案》制定了《眼科優質護理服務活動方案》。對照標準,查找不足并進行了進取的整改。

  二、結合實際,優化了排班模式,實施職責制整體護理。http://www.m.osxg.com.cn/gexing/

  為了給患者供給全程優質護理服務,眼科在護理部的指導下實行APN排班模式,在兼顧臨床需要和護士意愿的情景下實行彈性排班,減少了交接班次數,實施職責分組包干制,協助醫師實施診療計劃,密切觀察病情,及時與醫師溝通,組長為高年資主管護師,并配有護師、護士及助理護士,組長根據患者病情、護理難度和技術要求對護士進行了合理分工,分層級管理,體現了能級,成員間有明確分工、合作,護士長經常督查護理人員對各項護理工作的執行情景。

  三、加強績效考核,提高進取性。

  為了充分調動全體護理人員的進取性,科室質控組成員討論修訂了績效工資量化分配方案,提高了各班崗位系數,根據考核方案中護理工作量、護理質量、患者滿意度等要素對護理人員進行綜合考核,使護理人員進取性有所提高,服務更加主動、熱情。

  四、增添服務設施,營造家的氛圍。

  在醫院的大力支持下,改善了病人住院環境,在病房內增添風扇、空調、電視、微波爐,便民袋及白求恩健康書屋等,使病人住院像在家一樣舒適方便。在廁所及過道安裝扶手,放置防跌倒等警示標示,保障住院病人安全。

  五、結合實際,簡化書寫,臨床時間增加。

  結合專科特點,繼續實施了表格式護理文寫,醫生有的記錄護理人員不再書寫,把時間還給了護理人員,把護理人員還給了病人,增加了為病人床旁服務及交流的時間,減少了病人的呼喚次數,及時了解并滿足病人的所需,解決病人存在的各種護理問題。病人對自我所患疾病及檢查的相關知識更加了解,更加配合治療。

  六、加強安全管理,強化質量意識。

  眼科護理人員深知醫療質量安全的重要性,努力加強護理安全工作,搶救藥械做到了四定、三無、二及時、一專,搶救藥械完好率達100%。對所有病人佩戴腕帶以及病房潛在的安全隱患進行標識、張貼、口頭宣傳、交待各種注意事項,從而杜絕了各種不必要的安全隱患及醫療糾紛的發生。科室質控組成員每周進行一次質控檢查,每周進行一次護理質量周講評,每周護士長同科主任查房一次,進取做好醫護溝通。每月開展護理質量持續改善活動,對科室護理存在的問題重點整改。在病人較多的時候,正班增加一個輔助班,中班及上夜班增加一個加強班,緩解護理人員工作壓力,避免工作忙亂,及時滿足病人需要。

  七、加強技術練兵,提高了服務水平。

  加強了基礎知識及專科知識培訓以及溝通技巧的培訓,規范操作行為,每月進行了操作考試和業務講座,使護理人員的理論水平和操作技術水平得到進一步的提高,核心制度得到有效落實。

  八、廣泛征求意見,切實改善工作。

  開展優質護理服務活動以來,科室每月對活動情景進行小結,查找活動中存在的問題,進行原因分析,提出整改措施。半個月召開一次工休會,對患者及家屬廣泛征求意見提議,了解患者的感受,及時解答,加強與患者的溝通。科室對質量好、服務好的護理人員給予表揚和獎勵,對服務遭到投訴的及時查處并進取整改,不斷的改善了工作,護士長堅持每一天數次不定期巡視病房,了解病人的需要,意見及提議,及時改善工作。

  九、護患關系和諧。

  短短大半年時間,眼科在護理部及大科護士長的精心指導下,不懈努力,優質護理服務工作取得了顯著成效。把開展優質服務作為提高護理質量,改善患者體驗,提升醫院整體水平為突破口,護理人員的服務意識明顯增強,護理質量不斷提高,病人滿意度提高,護患關系和諧。

  存在的不足:

  (1)、低年資護理人員的溝通技能不足。

  (2)、部分工作人員觀念未完全轉變,未做到主動服務及感動服務。

  (3)、醫院環境有待改善。

  原因分析:

  (1)、對低年資護理人員的溝通技能培訓力度不夠。

  (2)、部分工作人員對此活動認識不夠。

  (3)、環境條件差。

  整改措施:

  (1)、加強低年資護理人員溝通技能培訓,努力提高溝通交流的本事和解決問題的本事。

  (2)、加強思想教育,轉變觀念,把被動服務變為主動服務、感動服務,提高患者的滿意度,提高患者的住院體驗。

  (3)、盡可能改善現有的住院環境,為患者提高一個舒適、安全的住院環境。


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