單位統計年終工作總結四篇

　　一年來的主要工作

　　一樹立發展意識，立足基礎，提升統計整體優勢，推進統計創新發展我們緊緊圍繞發展這一時代主題，狠抓法制建設、制度建設、人才建設、信息化建設四大工程，不斷改進統計管理水平，取得良好成效。

　　(一)堅持“依法治統”，著力實施“法治工程”，不斷推進統計法制化建設。以提高基層報表的起報年為突破點，結合第一次全國經濟普查質量檢查，開展了卓有成效范圍較廣的統計執法活動，嚴厲查處了一些統計違法行為，個年共查處統計違法案件6起，有效地遏制了虛報、瞞報、偽造統計資料的'發生，從源頭提高統計數據質量，優化統計工作環境。我們還不斷督促基層單位全面建立統計臺帳，規范基層統計行為，結合縣政府“四五”普法，積極宣傳統計法律、法規，在全社會形成了良好的統計法制環境，不斷推進依法治統。

　　(二)把制度建設作為規范工作環境的基礎措施。以提高工作效率為目標，加強內部管理，切實轉變工作作風，改善機關形象，完善和實施一系列內部管理制度，如上下班簽到制度、分析文章風險金制度、競爭上崗制度、財務管理制度，實行淘汰激勵機制，增強責任感和憂患意識，調動了干部職工的工作積極性，提高了工作源動力。

　　(三)堅持“以人為本”，把人才培養放在突出位置來抓，著力實施人才工程。通過各種培訓，不斷強化基層統計人員的素質;通過學習，鼓勵所有干

　　部都要取得大學本科學歷;通過教育，弘揚統計核心理念，打造“誠信統計”和“奉獻統計”的統計人精神，培養干部的服務和奉獻精神。多管齊下，形式多樣從各方面努力提高統計隊伍的業務水平、職業技能和服務意識，不斷提*部的務實精神、勤奮精神和進取精神，使干部隊伍走上良性發展軌道。

　　(四)信息化建設作為統計工作的重要內容是我局今年統計工作的重點。為策應和省市統計部門統計信息化工程，提高工作效率，我局今年正通過各種方法多種渠道，籌集資金，配備設施，解決技術難關，建好玉山統計信息網，并在不久將要開通，不斷推進信息化辦公。

　　二樹立創新意識，立足改革，提升統計工作地位，推進統計工作走向社會為適應科學發展觀和構建和諧社會的要求，我局以創新統攬全局，不斷轉變統計職能，提高統計適應能力，拓展工作領域和統計外延，加大統計工作開放力度，穩步推進統計方法制度的改革。

　　(一)集中精力，搞好第一次全國經濟普查工作。經濟普查工作是我局今年工作的重中之重，我們克服了人手少，技術要求高，工作量大等各種困難，高質量，嚴要求，園滿完成這次普查工作，得到了省、市主管部門的表揚。

　　(二)竭盡所能，摸清家底，開展了各種調查。為了滿足政府和社會各界的需要，了解我縣社會經濟各方面發展情況，我局積極開展了農業企業、規模以上工業企業、農村貧困監測、農村勞動力和婦女兒童監測、1%人口抽樣調查等各種調查。

　　(三)搞好配合，做好政務環境、行風評議評價工作。積極配合有關部門，認真、細致、負責地搞好全省、全縣政務環境、行風評議評價工作，不折不扣地完成縣政府交辦的任務，為縣委、政府領導科學執政、民主執政提供第一手資料。

　　三樹立大局意識，立足服務，提升統計職能作用，推進統計走向開放。

【篇四】單位統計年終工作總結

　　在公司、局指各領導的帶領下，項目20XX年計劃統計工作完成情況基本良好。現將20XX年計劃統計工作總結匯報如下：

　　一、完成產值情況

　　截止20XX年12月31日，項目部共完成施工產值18390萬元，其中征地及拆遷工程259萬元，路基工程3167萬元，橋梁工程6284萬元，涵洞工程7690萬，大型臨時設施和過渡工程320萬，其他費用670萬。

　　二、20XX年生產經營計劃

　　我項目20XX年計劃完成產值14338萬元。截止2019年底，路基土石方計劃完成設計數量的100%,橋梁計劃完成設計數量的99%，涵洞計劃完成設計數量的100%，站場建筑計劃完成設計數量的25%。

　　三、計劃統計工作開展情況、存在問題

　　1、為加強項目部計劃統計管理工作，確保計劃的準確性、時效性和可操作性，根據項目部實際，制定了計劃統計管理辦法。兩年來我部目計劃統計工作嚴格執行該辦法。

　　2、編制了項目部生產經營計劃，編制上報統計報表，定期檢查計劃執行情況。每年末編制下年年度施工計劃，每月末編制下月施工計劃，并給各施工隊伍分配每月施工任務。每月25號給局指、公司上報產值完成情況，每個季末上報本季驗工計價情況。根據項目計劃，結合工程驗工計價、實際進度，同時考慮實際情況為項目部當期生產情況進行綜合評價，提交項目績效評價和項目部班子考核建議。

　　3、進一步完善并采取靈活地方式積極推廣臺帳報表式制度，使得報表數據質量更加可靠，提高了信息的連續性。

　　4、及時、全面、準確完成計劃的上報下達和各項統計調查以及統計資料的收集、匯總工作。

　　5、為領導決策及相關部門提供所需要的相關統計資料。

　　6、持續改進任重道遠。

　　雖經過努力，兩年來統計工作管理水平有較大進步，但與企業精細化管理需要相比還有很大差距。主要表現在：

　　(1)統計分析力度不強，服務經營生產水平有待繼續提高。統計的生命力在于對信息的綜合分析，統計人員信息擁有量不足嚴重影響了統計分析的質量。

　　(2)部分單位統計人員崗位更換頻繁，影響了部分統計業務的正常開展，增加了統計工作的管理難度。

　　(3)統計管理水平還不平衡。個別部門統計配合工作開展比較薄弱。

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