倉庫主管工作計劃范例

　　7、嚴禁私自借用庫房物品。

　　二、庫管人員工作流程

　　1、查看單據

　　1)查看前一日的入庫單，對經理的審批做到大致了解。對于經理特別標注的單據進行簡單的摘錄，然后統一解決。

　　2)查看前一日的出庫單，對部分出庫無價格的單據(經理已經重新標注好)篩選出來，交由業務員，保證電腦賬筆筆有價格。

　　2、驗收

　　1)庫管員根據采購訂單進行驗貨。

　　2)對于維修貨品，應與售后人員(張建華)一同核實驗收。

　　3)貨物如有差錯，及時通知采購人員，以扣壓貨款及方式，積極聯系供貨商做更正處理。

　　4)所有物資的驗收，一律打印入庫單，一式三聯，第一聯庫房存留，第二聯送貨人存留，第三聯交財務部。

　　3、出貨

　　1)根據業務員制訂的銷售訂單打印出庫單，一式四聯，第一聯存根聯，第二聯記賬聯，第三聯結帳聯，第四聯客戶聯。

　　2)依照出庫單與送貨人點貨，核對準確后，有送貨人簽字：出庫單的前兩聯庫房存留，后兩聯交由送貨人。

　　4、備貨

　　1)對于常用的零配件，一定要保證基本的庫存量。

　　2)對于各種數據線的備貨一定不少于5根。

　　5、報表

　　1)每日要受制一份銷售流水報表，方便經理統計每日的毛利潤，與銷售往來。

　　2)銷售流水報表一定要做到隨出庫，隨紀錄。

　　6、盤點

　　1)對當天的入庫，出庫進行盤點，對于當日進貨沒能出庫的貨品進行紀錄，并標注清楚該供貨的購買方;監督并提醒業務人員及時銷售。

　　2)每日下班前，根據電腦賬簿的貨品結存，對常出，常入的貨品進行盤點(注：每周周末，要對所有貨品多進行盤點)。

　　7、整理

　　1)每日下班時要整理好庫房內的貨品。

　　2)每日下班時要關好門窗，切斷電源。

　　三、派車工作(適用)

　　1、每日保證出車兩次

　　1)早上10：00第一次出車，安排短路程路線，保證司機在正常情況下兩個小時后返回公司。

　　2)午飯后13：30第二次出車，安排長路程路線，保證司機在正常情況下下班前返回公司。

　　2、出車保證準時準點出發，嚴禁拖拉，影響正常工作安排。

　　四、各部門協調工作

　　1、每日把經理審批的單據整理后交給王蘭橋審核。

　　2、把備貨情況及時報告給業務人員。

　　3、每日下班前和業務人員溝通好次日工作安排。

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