社團部月度工作計劃例文

　　二、人性化管理，細心待人

　　良好的作風是部門興盛的關鍵，所以在培養個人能力的同時我們不應該放松對作風的管理，在今后一學期的實際工作中，我們會努力從以下幾個方面狠抓作風問題建設:

　　(1)尊重老師和相關領導，見了學生會領導和老師要問好。出入辦公室先敲門，對待要拉贊助的客戶要禮貌、誠懇。

　　(2)營造部門良好的工作氛圍。定期組織活動，使部門干事從陌生的同學都成為朋友，爭取讓每一個干事都衷心熱愛自己的部門。

　　(3)每次部門例會組織干事分享經驗，讓干事從別人的成功中獲取經驗，從別人的失誤中獲得教訓。

　　(4)仔細配合其他各部做好學校、學院的各項活動，明確責任。

　　以上四點是部門內部建設的一個任重而道遠的問題，還需要我們在實際工作中的進一步探索和改進。

　　三、總結

　　以上為社團部的一些工作設想，在具體實施過程中，由于各種因素的影響，也許會有一些變更與調整。社團部是我院學生會與外部聯系的橋梁，是我院學生會樹立對外形象的窗口。因此，社團部一定會盡力協助其他各部做好學生會的每一份工作。

　　本學期的主要工作：

　　1.國慶節之前順利完成社團部干事招新工作，選定具有責任心和一定做事能力的干事，作為社團部的新成員

　　2.國慶節后一個星期舉辦"新老生見面會"

　　3.配合其他部門做好"新生文藝匯演"的相關事宜

　　總而言之，希望我院學生會社團部團結一心，有信心，也有能力在以后的工作更上一個臺階。

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