鄉鎮衛生院2020年工作計劃模板

在做工作計劃時要認真思考，好的工作計劃應像目錄樹一樣，層次分明，環環相扣，是一個完整的體系。用完整的工作計劃去指導我們的工作，會達到省時、省力，事半功倍的效果。　　

鄉鎮衛生院2020年工作計劃模板(一)

　　2020年，醫院工作的總體思路是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，以深化公立醫院改革為核心，以創新發展為理念，以高質量通過“二甲”復審為動力，在鞏固質量建設成果基礎上，大力加強學科建設，培育特色，提升服務，打造品牌，在新的發展形式下把握新的機遇，實現新的突破，確保群眾就醫獲得感和滿意度持續提升。

　　一、著力規范醫療行為，提高醫療效率和管理水平

　　一是強化制度。進一步細化各項規章制度，使每項制度標準具有指導性、可操作性及全院適用性，強化制度管人、管事的規矩意識，堅持用制度管人，靠制度管事，用制度和標準制約醫療行為、職業操守及服務態度，不斷改進管理思路，改善管理方法，優化管理流程、量化管理責任、規范管理行為，提高制度執行力，提升管理效果。

　　二是優化績效。進一步強化績效考核導向作用，依托信息化建設平臺，充分發揮績效考核的指揮棒作用，不斷優化績效管理與考核體系，以醫療質量、運營效率、持續發展、滿意度測評等指標體系為切入點，充分發揮員工的積極性和潛在能力，更好地實現公立醫院管理目標。

　　三是規范管理。嚴格落實醫療法律法規以及部門規章和規范性文件，加強醫療質量管理制度建設，完善醫療質量管理體系，構建長效工作機制。進一步規范臨床診療行為，制定落實醫院感染管理規章制度和工作規范，健全醫療風險防范機制，改進醫療服務模式，提升服務質量和效率。

　　四是確保安全。不斷強化醫療服務過程中的質量監管，從診療行為、服務方式、院感防控、后勤保障、信息建設等各個方面發力，不斷規范安全管理流程，完善醫院安全評價監督體系，及時排查安全隱患，嚴把質量關，筑牢安全防線。

　　五是促進發展。抓住重點工作和工作重點以及薄弱環節，深入貫徹落實縣委書記薛澤通在鹽山縣第十六屆人民代表大會第四次會議上的重要講話精神，將“不落實”是的風險貫穿工作始終，找準職責定位，明確工作方位，注重改革創新，找準問題根源，從源頭上解決問題。加強督導檢查，促進工作落實，真正使職工有觸動、有壓力、有動力、有活力、有干勁，齊心協力推動醫院健康快速發展。

　　二、全力加強學科建設，提升醫院核心競爭力

　　一是強化重點學科建設。內科系統在現有專業分組基礎上，積極探索學科建設新途徑，初步建立專業特色突出、業務發展方向明確、綜合實力集中的專業科室。

　　二是突出重癥醫學建設。在神經外科重癥監護室進一步規范提高的基礎上，參照“二甲”復審標準，規劃急診ICU的建設，整合醫院急診科、120、重癥醫學力量，探索建成集院前急救、急診室、重癥搶救為一體的診療體系，進一步優化救治流程，提高救治能力。

　　三是完善特色門診建設。在20xx年四個特色門診初步建成開診的基礎上，找出差距與不足，著力提升特色門診服務能力，增強服務效能，突出特色內涵，提高綜合實力和醫療輻射力。

　　四是深化“五大中心”內涵建設。深化卒中中心建設，促進內在質量的持續提升，進一步加快胸痛中心建設進程，全力迎接胸痛中心專家驗收，同時以胸痛中心驗收為契機，不斷提升管理能力，提高創傷中心、危重孕產婦救治中心、危重新生兒救治中心的救治能力，達到“五大中心”不斷完善、提高、發展的目的。

　　五是推進麻醉學科建設。麻醉科醫療服務涵蓋臨床麻醉、疼痛診療、監護治療、急救復蘇等門（急）診和住院服務多個領域，提高麻醉質量與安全至關重要。本年度將通過合理配置人力資源、加強麻醉科隊伍建設等方式提高麻醉專業技術水平，推動麻醉專業能力提升和質量控制體系建設。

　　六是加強影像學科建設。準確掌握影像學科發展新形勢，以先進診斷設備為技術支撐，與臨床科室建立良好協作關系，深入臨床參加會診及病例討論，為臨床診斷提供可靠的影像支持，不斷提升影像技術能力，提高診斷符合率，促進影像學綜合實力的提升。http://www.m.osxg.com.cn/gexing/

　　三、大力拓展合作空間，促進醫院可持續發展

　　一是深化與上級醫院的醫聯體協作。在現有醫聯體建設基礎上，進一步擴充與知名醫院、知名專業、知名專家的合作數量，提高合作質量，充分利用合作優勢，不斷拓展合作空間，通過合作單位技術指導、人才培養、資源共享等多種形式，實現醫療服務高質量提升。同時深化與現有醫聯體協作單位的合作，鞏固合作成效，深挖合作潛力，達到深層次綜合實力提升的目的。

　　二是加強緊密型醫共體建設。根據上級文件精神，充分發揮二甲綜合醫院的優勢，在醫院管理、技術提升、專科建設以及人才培養等方面對醫共體合作單位進行深度扶持，以改善群眾就醫感受為落腳點，以提升基層服務能力為核心，深化醫共體建設內涵，把幫扶工作落到實處，實現優質醫療資源的有效下沉，為提升縣域醫療整體效能發揮引領作用，共同造福縣域百姓。

　　三是積極推進遠程門診建設。以互聯網為載體和技術手段，開通遠程門診業務，利用“互聯網+醫療”的全新服務模式，有效實現患者醫生間的在線問診接診服務，既促進醫務人員專業能力提升，又打破傳統醫療空間的限制，讓人民群眾足不出縣就能享受到“互聯網+醫療”帶來的優質、便捷、高效的醫療服務。

　　四、深入挖掘優質護理內涵，提升內在服務質量

　　一是夯實優質護理內涵。進一步深化優質護理服務，促進“五聲”服務活動的深入開展，切實轉變服務理念，創新工作模式，將“優質護理”延伸。針對不同層次患者的需求，做好由夯實基礎護理向專業化、個體化、精準化護理的轉變。

　　二是提高護理服務水平。樹立全方位的優質服務理念，讓優質服務體現在每一個細小環節，每一個流程節點，以精湛技術為基礎，以優質服務為載體，全心全意為患者服務，不斷提升護理服務能力，優化護理工作流程，敢于創新勇于嘗試，堅持向專科化護士方向發展。

　　五、強化醫院信息化建設，提高群眾就醫獲得感

　　一是以適應現代醫院建設發展為目標，不斷完善信息化建設平臺，促進醫院管理信息系統與臨床信息系統協同發展，實現醫療與管理的深度融合，不斷創新醫療服務模式，提高工作效率，提升科學管理水平和便民服務水平，更大程度上滿足患者診療需求，提高群眾就醫獲得感和滿意度。

　　二是充分滿足互聯網+醫療健康需求，逐步實現全院人力資源網絡化統一管理，實現感染監控信息化、患者麻醉管理信息化、不良事件上報信息化、臨床路徑信息化、日常統計學評價信息化的目標，同時改造電子病歷系統，達到電子病歷三級水平。

　　六、以評促建多措并舉，確保通過“二甲”復審

　　一是以“二甲”復審為動力和方向，進一步挖掘優勢力量，提高以技術含量為主導的服務質量，打造優勢品牌，持續推進醫療服務效能的發揮，形成一種“院有重點、科有特長、人有專長”的新局面，實現技術新突破、業務新進展、團隊新作為、科室新提高，為“二甲”復審提供強有力保障。

　　二是緊緊圍繞“二甲”創建目標，牢牢把握“以評促建、以評促改、評建并舉、強化內涵”的方針，針對自評、互評及專家指導過程中存在的問題，做好分工，加強協作，對照標準，逐一梳理，仔細查找缺陷和不足，制定整改措施，限期落實到位。

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