2020年廉潔方面工作總結

　　一、加強組織領導。

　　為加強此項工作的領導，確保各項防范管理措施落到實處，成立了綜采二區廉政風險防范管理工作領導小組，由區長、黨支部書記任組長，紀檢組長任副組長，區隊副職為領導小組成員。領導小組具體負責廉政風險防范管理工作的組織協調工作。工區管理人員、“四管人員”進取配合，在領導小組的統一領導下，認真開展廉政風險防范管理工作。

　　二、主要工作

　　1、查找評估廉政風險。一是查找廉政風險。把所行使的權力納入風險點查找范圍，采取自我找、群眾幫、領導提、組織審的“四查工作法”，人人查找在思想道德、外部環境、崗位職責三類廉政風險。二是評定風險等級。針對查找出的廉政風險點，按照危害程度和發生頻率等進行分析評估，分為abc三個等級。對已確定的各類風險，經廉政風險防范管理小組審核把關后，進行公示，理解群眾評議。三是在研究制定工區各類資金的分配使用方案時，都要對可能出現的廉政風險進行評估，注重防范在前，建立完善的預警系統。經過摸清廉政風險底數，認真填寫《新安煤業有限公司廉政風險防范管理一覽表》，并于元月24日在工區區務公開欄進行了張貼公示。圍繞思想道德、外部環境、崗位職責共制定廉政風險防控措施4大項，其中四管人員各12項。在3月26日又組織了職工民意調查，采取了問卷調查和民意測評兩種方式，讓廣大員工對工區的廉政防范工作以及四管人員的廉政風險進行了點評。

　　2、防范監控廉政風險。一是做好前期預防環節，每月開展一次專題教育，建立廉政檔案。二是加強人文關懷，定期組織廉政談話、個別談心。三是實行公開承諾。將領導干部業務工作、廉潔自律等向全區公開承諾。

　　三、主要成效

　　經過開展廉政風險防范管理工作，提高綜采二區四管人員崗位廉潔意識，基本摸清了我區廉政風險底數，為廉政風險分級管理和風險動態監督打下了良好的基礎。

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