2020年個人校本研修計劃
更新于:2020-08-11 08:12:26
二、研修內容
根據小學家長的實際需要,從家校合作的要求出發,下學期我的研修初步擬定涉及以下內容:
1、新課標理念的宣傳與普及
2、常見家教誤區的剖析與糾正
3、有效家教方法推介
4、家校合作的有效途徑與方法
三、研修目標
讓學生家長掌握新課標的基本精神與核心理念,糾正家長中存在的各種錯誤認識和做法,推薦卓有成效的家教方法,探索并實踐家校合作的有效途徑和方法,提高家校合作效益,促進學生健康成長,全面發展。
四、研修方法
本期研修主要采取以下方法進行:
1、閱讀法。查閱工具書和專業書刊,瀏覽專業網站,掌握科學的教育理論知識,準確把握基礎教育改革和發展態勢,確保內容正確,觀點新穎,方法有效,建議得當。
2、調查法。以問卷調查的方式,征集小學家長在家庭教育中存在的各種困惑和急需的各類幫助,作為指導研修方向,確定研修重點,細化研修任務的重要依據。
3、座談法。以座談會的方式,征集小學生對各自家庭教育的意見和建議,作為調整和豐富研修內容,修訂研修進程,明確研修目標的重要依據。
4、經驗總結法。歸納總結成功家教的先進經驗,提煉具有普遍指導價值的可行性方法,作為推廣的主要內容。
五、研修形式
1、理論學習。借助專業書籍、報刊雜志和瀏覽網頁,深入學習《小學語文課程標準》,了解家庭教育的時代特征和重要任務,收集匯總家校合作的各種形式與方法。
2、調查研究。通過發放家長調查問卷,召開學生座談會等形式,了解小學家庭教育現狀的優勢和缺點。
3、歸納總結。在歸納總結理論學習的基礎上,結合個案分析驗證,總結出具有普適性的家庭教育有效經驗。
4、集中輔導。給學生家長集中講授新課標精神,介紹成功經驗,糾正認識上的各種誤區。
【篇三】2020年個人校本研修計劃
為造就一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、具有一定教育科研能力、適應新時期教育改革需要的教師隊伍,為我校教師成為具有可持續性發展和自主發展能力,充分發揮校本培訓的功能和優勢,現制定如下校本研修計劃。
一、指導思想
以教育局課改工作要點為依據,以進修學校校本教研工作為依托,以學校發展為根本,以促進學生的發展為宗旨,以轉變教師的教學觀念,提高教研能力,依靠教研解決在教育教學管理、教學方式方法等方面亟待解決的問題,充分體現“教中有研,研中有教”的課堂教學特色,推動學校教育教學工作的可持續發展。
二、培訓目標
通過開展校本培訓,使全體教師在實施新課程的教育教學能力與教育科研能力等方面的綜合素質有明顯提高;建設學習型組織,培養反思型教師,促進教師專業化成長;提高學校辦學效益與品位,提高教育教學質量。本學年培訓著重是提高教師以下三個方面的能力:
1、通過開展校本教學研究,強化教研組備課組校本教研的有效性。構建“合作備課+相互觀課+反思型說課+參與式議課+領導評課”的教研模式。從而增強校本教研的實效性,提高校本教研的層次和水平。
2、通過開展各種形式的教師讀書活動,提高教師的理念素養增強教師的本位知識,培養反思教師,促進教師專業化成長。
3、通過科研訓一體化的研訓活動,濃厚教師參與課題行動研究的氛圍,提高教科研的實效,提高教師分析教材、駕馭教材的能力,提升教師實施新課程教育教學的能力。
三、培訓對象
全校在職教師,人人都要按照學校培訓計劃參加各項培訓活動。
四、組織領導
建立以校長任組長的校本教研工作領導小組,制定工作策略,強化行政職能,負責實施運作的決策管理。
五、制度管理與具體措施。
1、制定校本培訓工作計劃,實施全員培訓。
2、教師擬定校本研修個人計劃,改進和完善教學管理,把校本教研、校本培訓的管理納入《教學管理常規》之中,拓展常規教學管理的范疇,強化系統管理。
3、建立教師工作業績考評機制,制定考評細則,量化考核教師參加教科研工作的表現、業績,實施考評激勵策略。
六、培訓內容
(1)專題培訓:學習全國課改專家李炳亭教授的新課改互動問答,組織全體教師學習《五常市教育局20xx年課改工作要點》及本校的課堂教學改革實施方案,幫助老師樹立正確教育觀念,主動聽取他人意見,激發教師自我提高意識。
(2)課改培訓:依據本校的教學理念、教學模式以教研組為單位,開展集體備課活動,優化集體備課。要充分發揮集體智慧,強化集體備課,重視從學科體系的角度來備好每節課,在備透課標和教材、備準學生、備好教法和學法、備足教學資源的基礎上,突出對重點和難點內容的分析,既關注共性的教學要求,更要重視本班級學生的學情,對學生進行分層要求和分類指導。
(3)教育能力和教學行為培訓:以學科研究為主要形式,鞏固、拓寬專業基礎知識,使所有教師有較扎實的專業知識,并為老師創造必要的條件,圍繞教育教學中出現的一些帶共性、有研究價值的問題,圍繞某一個專題,組織研究課,在參與、體驗、反思中總結經驗,轉變教育觀念,利用區域教研的有利條件,開展互動學習,一方面邀請他們走進我們的教學活動,給予指導;另一個方面,我校選派部分老師參加區域的教研活動,經常組織教師們聽課、觀摩,搭建課堂教學研討平臺,通過研討、交流,學習他人長處,提高認識,促進自己提高,促整體水平提高。
(4)骨干教師的培訓:內部挖潛,擇本校之能人,舉本校之“名師”。校本研究的主體是本校教師,所以,充分發揮本校教學骨干、優秀教師的專業引領作用。我們將安排學科帶頭人上示范課、研討課,一方面為教師提供示范,解剖案例,另一方面也加大了對骨干教師、研究型教師的培養力度。
(5)教育科研能力和科技知識培訓
加大教科研能力培訓的力度,以課題實驗為載體,以“小問題研究”為突破口開展教育科研,進行基本理論及方法的培訓,指導教師有效開展課題實驗,把教改科研與課題實驗、日常教育教學工作結合,在實踐中逐步提高教師科研素質,從學校創辦科技特色的需要出發,要加大提高所有教師對科技的愛好和基礎的科技知識及一定的指導科技活動的能力,使之形成學校的特色。
(6)網絡平臺培訓:運用多媒體、班班通等現代信息技術手段,組織教師觀看有關課改、教學、師德警示錄象。繼續發揮網絡資源的作用,為教師創設良好的教研環境。教師們可以通過教育網站虛擬教研活動,與全國各地實驗教師零距離接觸,從而向先進學校學習取經。拓寬了校本教研的渠道,豐富教研內容,使教研活動更具實效。45周歲以下教師,必須建立自己的博客,把自己平時教學中的一些感想小結,或是從各個渠道學習到的一些感受,發表在網上論壇中,每個學期跟帖不得少于四至五條。
總之,我校將通過一系列富有特色的校本研訓活動和形式,促使教師的教育觀念不斷得以更新,教師的道德修養不斷得以升華,教育教學理論水平和業務能力不斷得到提高,努力營造一個良好的教師之間交流與合作的研究氛圍,形成一個自主學習、能動發展的教師專業成長機制,塑造出一個良好的學習型教師群體形象,不斷推動我校教師隊伍專業化發展。
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