九江石化圍繞“著力質(zhì)量提升，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”質(zhì)量月活動(dòng)主題，著眼質(zhì)量意識(shí)、基礎(chǔ)管理、裝置平穩(wěn)運(yùn)行、客戶滿意度的“四個(gè)提升”，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量管理，全方位打造負(fù)責(zé)任、守信用、受用戶信賴的企業(yè)形象。

他們加大宣傳力度，在主干道路、生產(chǎn)區(qū)大門、辦公樓等醒目位置懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳標(biāo)語，在“報(bào)網(wǎng)臺(tái)微” 自辦媒體開設(shè)“質(zhì)量月”專欄，并利用單位微信群、交接班、副班學(xué)習(xí)等多種形式廣泛宣傳質(zhì)量文化。同時(shí)，積極組織全員參加“奮進(jìn)石化”質(zhì)量管理知識(shí)答題和質(zhì)量管理知識(shí)競賽，邀請江西省質(zhì)量協(xié)會(huì)專家現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)，著力提升全員質(zhì)量意識(shí)，確保中國石化質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)入腦入心。

他們從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等全流程深入開展質(zhì)量隱患的梳理和甄別，強(qiáng)化從原料、半成品、成品的全員、全方位、全過程質(zhì)量監(jiān)控，認(rèn)真開展質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，采取有針對(duì)性的改善措施，及時(shí)消除影響產(chǎn)品質(zhì)量的隱患。同時(shí)，加強(qiáng)員工崗位技能和質(zhì)量培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提升員工質(zhì)量文化素養(yǎng)，夯實(shí)質(zhì)量管理工作基礎(chǔ)。

他們圍繞生產(chǎn)優(yōu)化和質(zhì)量提升，多形式開展整改隱患，提高裝置平穩(wěn)優(yōu)化運(yùn)行率的勞動(dòng)競賽，強(qiáng)化質(zhì)量難點(diǎn)問題的攻關(guān)，及時(shí)消除瓶頸，促進(jìn)裝置平穩(wěn)運(yùn)行率的進(jìn)一步提升，為裝置在大負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)下的產(chǎn)品質(zhì)量提供了有力保障。

此外，他們積極走訪客戶，深入開展用戶滿意度調(diào)查，并根據(jù)客戶反饋的問題，開展專項(xiàng)質(zhì)量攻關(guān)，同時(shí)，加強(qiáng)聚丙烯等固體產(chǎn)品倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控，切實(shí)杜絕產(chǎn)品老化、污染、降級(jí)等質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，有效改善和提升了產(chǎn)品質(zhì)量，客戶滿意度穩(wěn)步提升。

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