業界熱議經濟轉型新趨勢

　　改革開放40年后的今天，中國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段，正處在轉變發展方式、優化經濟結構、轉換增長動力的攻關期。新經濟形勢下，中國經濟如何更好轉型？企業又如何順應時代謀劃思變？

　　清華經管學院副院長陳煜波表示，我國現階段數字經濟發展整體態勢是基礎型數字經濟平穩增長，融合型數字經濟快速增長。陳煜波認為，中國現在的數字經濟規模大概為30%，跟西方發達比仍有一定差距，差距在于我們傳統行業的數字化轉型，這是中國經濟下一步非常重要的歷程。

　　“中國現在已開始進入從工業經濟向數字經濟轉型的拐點，而中國經濟數字化轉型經歷了40年的發展，從信息化、網絡化積累了大量數據，所以現在進入人工智能大數據驅動的數字化轉型的核心是中國要借助于數字化來真正實現中國工業化、城鎮化和現代農業化的轉型。”陳煜波說。

　　作為推動國民經濟發展的重要力量、新產業的重要開拓者，企業自身具有優秀的資源配置能力、價值創造能力和市場競爭能力。在群雄逐鹿之下，更需要企業聚焦專業，挖掘自身優勢，形成特色競爭優勢。

　　伊利集團執行總裁張劍秋與會表示，提升企業核心競爭力應重點圍繞標準引領、創新賦能、服務升級三個方面。首先，品質是企業核心競爭力，而標準引領品質；創新賦能則保證企業發展活力，把握創新方向，了解消費者市場，創新才能有的放矢；最后，誰能滿足消費者日益增長的消費需求，誰就能獲得核心競爭力。

　　在聚集專業、挖掘自身優勢的同時，企業還應走多元化“革新”之路，向全業態、全領域、全產業等多方位延伸。伴隨著市場化發展趨于成熟，各行業的企業發展之道都將順應時代謀劃思變。

　　鴻坤地產執行董事、總裁袁春表示，對于企業來說，沒有一個企業可以保證永遠處于安全區，必然要考慮到風險問題，而控制風險必須要有很多新的能力，如新的市場機會、新的利潤增長點。以房地產行業為例，在1998年，客戶需求是要有一個好的地段，但是20年后，客戶的需求會變成入住之后的舒適度，所以要順應客戶的需求來發展。

　　旭輝集團副總裁孔鵬說，謀變指主動調整變化，唯有主動謀變才有未來。謀變有兩個維度：一個是占有更多資源，即增大規模，通過增規模促增長；另外一個是提升效率，通過提效率促增長，或者通過創新促增長。

　　對于輕資產企業的發展方向，納什空間創始人CEO張劍表示，在北上廣深這些一線城市的核心區，還有大量的低效物業和運營比較差的物業，這是很大的市場機會。對大眾來說最重要的兩件事就是安居、樂業，除了要住得好，還需要有產業。“我們目前在做的是對新興經濟和新興企業做好服務。同時，也希望隨著這些企業的成長，逐漸變成面向產業的服務。”

　　在智美體育董事局主席任文看來，體育產業還有巨大的成長空間，這種空間是因為老百姓的衣食住行都已經得到了解決。“對于我們來講，既要創新，也要不斷地謀變。我們在做了很多馬拉松比賽之后發現，大家光路跑是不夠的，還要每天鍛煉，然后就發現我國基礎設施嚴重缺乏，這進而催生了社區場館的發展空間。”任文表示。

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