淮南石化:積極做好小型加油站實施委托家庭管理

更新于:2018-08-29 16:18:06

為進一步完善加油站經營管理模式,建立健全市場化激勵約束機制,按照省公司統一部署,中石化淮南公司積極做好年銷量3000噸以下小型加油站實施委托家庭管理。

公司高度重視此項工作,成立以主要領導為組長的工作領導小組,相關部門深入參與,結合實際制定實施方案,明確職責分工,倒排工作時間節點,加強內部橫向協調,形成高效、和諧的工作機制。加大宣傳力度,打消員工顧慮,取得員工理解和支持,鼓勵員工主動參與,深入挖掘加油站增量的空間,讓員工分享改革成果。

公司結合加油站綜合改造和“家文化”建設等工作,將對納入實施范圍的加油站,分步、有序改善員工駐站條件,及時配備家庭基本生活電器和家具,營造良好的生活環境。

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