金陵石化：提升智能化應用和創新應用水平

近年來，金陵石化信息化與計量中心系統黨支部創建了“協同開發”工作法，推進黨建工作與信息化建設深度融合，提升智能化應用和創新應用水平，努力打造“智能化工廠”。

該中心統一組織規范，建立以黨員干部為核心的統一部署、統一實施、統一規范的“三統一”開發團隊，進一步規范開發流程，統一開發要求，形成標準化數據字典、標準化注釋等一系列規范，推動標準化開發。他們創建服務型黨組織，項目開發過程中，定期，對項目的進度和功能設計進行專題研討，具體量化要求，及時解決開發過程中的難點，確保項目的順利實施。建立專家會診制度，項目開發中需求設計、數據庫設計等關鍵節點，黨支部邀請專家進行確定和診斷，并充分發揮黨員干部的先鋒作用和引領作用，保證項目開發的質量。實行資源共享，發揮黨支部橋梁紐帶作用，將每個開發項目中碰到的問題以及如何解決問題的方案進行歸類保存，通過資源共享加快解決問題的速度和效率。

自“協同開發”工作法開展以來，該黨支部在隊伍建設、職工素質、黨建業務、項目開發等方面取得了明顯成效。首先，提升了部門團隊凝聚力，特別是黨員干部，迎難而上，團結奮進，起到表率作用；其次，提升了職工綜合素質，通過研討交流、協同合作、輪崗交流等形式，有計劃、有針對性地增強黨員職工的綜合能力和業務素質。同時，提高信息化工作效率。2017年以來，通過“協同開發”工作法，開發大中型信息系統10多個，為公司信息化更高更快的發展做出了貢獻。通過“協同開發”工作法這種創新實踐載體，造就了一批思想堅定，業務素質過硬的黨員先鋒。

目前，該中心黨支部不斷加大“協同開發”工作法的力度，推動業務和黨建工作邁向新的跨越和新的突破。

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