川維化工：整改落實現場隱患 提升三基管理水平

“運行部要和職能部門一起加強隱患檢查，深入查擺各生產區域安全環保隱患，不斷整改落實，保證生產裝置的安穩長滿優運行，這樣才能真正提升我們的三基工作的管理水平。”這是在川維化工聚乙烯醇運行部召開的“整改現場隱患 提升三基管理”專題會上，運行部黨總支書記劉紅衛說道。

6月以來，川維化工公司組織以公司領導帶隊、職能部門負責人組成的現場隱患檢查組多次深入現場，從生產運行、設備管理、安全環保等方面和基層單位一起查找現場隱患。通過大量細致地自查，聚乙烯醇運行部各生產區域查出問題均達到百條以上，大量的問題也給現場整改工作提出了挑戰。

為了做好隱患整改工作，聚乙烯醇運行部首先制定了全面提升職工HSSE意識的培訓方案，通過各種培訓形式提升全員HSSE意識。該運行部還以問題為導向，把提升現場管理標準作為重點工作，要求各生產區域每天召開碰頭會，每周堅持HSSE綜合檢查，重點排查裝置安全環保隱患，加強工藝、操作、安全和勞動紀律執行情況的檢查，強化對承包商和進入生產區域車輛的安全管理，加強對各裝置消缺或工藝、設備搶修時安全環保管理，并合理安排技術和管理人員對隱患整改進行全過程值守。

“現在雖然工作量比以前繁瑣了，但是運行部的HSSE工作效果卻好了很多。特別是通過全員培訓后，全體員工的HSSE意識有了特別大地提高，這為我們以后開展HSSE工作提供了相當大的幫助。”聚乙烯醇運行部HSSE總監楊坤說。

一直以來，川維化工公司對現場管理的持續優化進行了廣泛的宣傳教育與培訓，各級管理人員和一線員工都要深入現場查找隱患，公司上下形成了全員參與查找現場隱患的良好氛圍。針對查找到的隱患，公司還進行了分類，安全環保、生產調度、設備工程和電器儀表等部門分別與基層單位就查找到的隱患進行對接，督促和協助基層單位進行隱患整改，并持續跟蹤整改全過程，確保整改真正落實見效。

夏季到來，重慶持續出現40度以上的高溫天氣，公司積極做好高溫天氣下的隱患查找和整改工作。生產調度系統提前組織各生產運行部門清理影響裝置夏季安穩長滿優運行存在的問題和隱患，確保生產計劃正常進行；電器儀表管理部門加強高溫季節制冷設備、空調設備完好和電儀發熱設備季節性檢測，提高電儀設備巡檢頻次，為生產裝置的穩定運行提供保障；研發中心、產品裝置、公用工程等7個部門共查找各類問題、隱患共60余項，并針對各項問題分析存在原因、制定解決措施、編制技術措施及監護運行方案，及時進行隱患整改。

接下來，川維化工公司將繼續通過各種方式查找現場隱患，對查找到的現場隱患進行徹底整改和持續優化，不斷加強現場管理，致力于全面形成高標準、嚴要求的三基管理，促進公司三基工作管理水平的提升。

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