醫院護理個人工作總結
更新于:2023-05-25 14:46:22
2、以積極的姿態參與由哈爾濱電視臺醫療檔案節目組主辦的超極護士大賽,我院共選派*名優秀選手參加此次大賽,經過*月__、__、__、__日為期*天的初賽,從__家參賽醫院共___名選手中選取__名優秀選手進入初賽,我院共有*名選手入圍,其中,初賽共發有*塊直接晉級牌,我院共獲得*塊;復賽有_塊直接晉級牌,我院獲得*塊,決賽我院劉爽進入前_強;此次大賽我院代表隊以優雅、卓然的職業風采,嫻熟、精準的技能手法獲得團體技能操作總分第一名的稱號。
3、在今年的醫科大學運動會四院代表檢閱方陣英姿颯爽的風彩博得了大會嘉賓的一致稱贊,*名參于其中的護理人員用博發、奮進的姿態展示出四院人自強不息、勇于探索的精神風貌。
精彩的背后蘊含著是院黨政領導班子對于護理工作的一貫支持與關注,為護理人員發掘自我,展示自我,超越自我構鑄了的平臺。
五、護理教學,教與學,相互依存,共同成長,走向成熟。
去年的此時,對于我院的實習帶教工作,絕大部分護校及護生是抱著一種觀望的態度來對待,省衛生學校分配了_個班次的護生來我院實習,好多護生都想選擇其它醫院實習,有的甚至是含著眼淚來到我院,經過了_個月的實習之后,她們是滿面笑靨,踏著自信的步伐走入工作崗位,反饋我院帶教工作認真、負責、護生動手能力強,能夠很快適應臨床工作。
今年來我院實習的護生共計___人,其中大專層次的護生__人,中專層次的護生___人,來我院實習的學校有省衛校、省第二衛校、市衛校、農懇衛校、大慶職工學院、醫科大學附屬職業高中、阿城市衛校,人數比去年增長了__%,另外省內_家合作醫院共選派__名護理骨干來我院參觀、進修學習。
在教學管理方面,健全完善了請假制度、首診首問制度、帶教教師守則、實習護生守則等一系列規章制度。護生臨床實習教學及管理工作由護理教學委員會統一負責,帶教老師在教學及管理工作中必須嚴格執行:護理部-帶教老師-護理學生管理體制,一對一的帶教模式。
本著對病患負責、對護生負責的`態度,在護生進入科室實習之前,給予她們為期_天的崗前培訓,內容包括醫院的規章制度、崗位職責、職場禮儀、醫院文化等方面。每季度組織由實習護生主持的護理查房,為學生提供廣闊的思考空間;注重實習效果的有效反饋,制訂《實習反饋調查表》以不計名的形式發放給護生填寫,一月一反饋,幫助護生解決實習過程中遇到的問題,用創思、求實、負責的精神拓寬臨床帶教的工作思路。
六、護理研究探索、創新,逐步完善。
*年度全院共發表GJ級刊物論文__篇、省級論文__篇,參加省級學術交流__次。
七、持之以恒地改進,以追求卓越為目標。
1、加大護理論文、科研的投入力量,加強學科建設。
建院兩年來,專注于醫院的建設、強化護理質量管理及人員培訓;大部分護理管理人員都沒有參加全國乃至省內的護理科研、管理、質控等方面的培訓與學習,信息相對滯后,明年能否申請以走出去,請內來的形式,加快學科建設;以先進的管理模式、創新的理念提升我院的護理服務;護理部將不定期聘請護理科研領域的專家,給予全院護理人員規范化、科學化、系列化的培訓;正副主任、科護士長將深入科室了解掌握臨床護理工作中的新動態,及時提出護理科研的方向和重點,引導科室有目的、有重點地進行研究。
2、我院護理人員整體的外語水平差強人意有待提高。
我院外語護理人材可謂鳳毛麟角,如若進行外語培訓只能外請英語老師,就目前狀況而言,我院尚無護理人員可以擔當此任,提升外語水平是一項系統工程,也是四院護理事業可持續性發展的強大動力,護理部把此項工作做為重點;*年將利用節假日休息時間對各層別護理人員進行全院性質的外語培訓,在部分科室開展外語交班,為*外語論文報告會做好前期的準備工作。
前進的道路上有桂冠,也有荊棘。作為開拓者,矗立在歷史潮頭,我們只能以此為契機,乘勢而上,以科學、嚴謹、求實、創新的態度,去迎接挑戰;歲月有痕,動力無限,身為四院護理人的我們用奉獻、敬業、奮進的行動伴。
醫院護理個人工作總結6
20xx年來,護理部在院領導的關心與支持下,在護理同仁的共同努力下,根據醫院制定的工作重點,結合護理部的工作計劃和目標,積極開展各項工作,現將工作總結如下,其經驗及不足之處會指導我們今后的工作思路,帶領全體護理人員為提高護理工作而努力奮斗。
1、護理人員情況
本院現有護理人員40人,從事護理崗位29人;非護理崗位11人。學歷結構:本科3人;大專19人;中專18人。職稱結構:主管護師20人;護師8人;護士12人。
2、落實護理核心制度,打造護理服務品牌
嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。護理部與各病區護士長在工作中及時修訂及完善各項規章制度,明確各級護理人員職責,完善了15項護理技術操作流程及操作評分表。制定了臨床常見疾病護理常規,并組織各科室護理人員積極學習《基礎護理服務工作規范》,《常用臨床護理技術服務規范》,《分級護理指導原則》,在學習中深刻領會,認真貫徹,將制度和標準落實到具體實際工作中。
3、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通。
為了適應醫療服務需求,營造高層次的服務理念和人文關懷,積極響應優質護理服務示范工程樹立良好的社會形象,推動醫院持續穩定發展,我院堅持以病人為中心,在尊重、理解、關懷病人的基礎上,為病人提供溫馨、周到的人性化服務,不斷改善服務措施。
(一)組織學習,轉變護理觀念
護理部組織護理人員認真學習關于實施優質護理工作的相關文件,通過學習和動員使護理人員深化了以病人為中心的服務理念,轉變被動為主動的服務觀點,結合三好一滿意活動,充分調動護士工作積極性,為全面推進優質護理服務打造基礎。
(二)優化服務流程,營造溫馨氛圍
門診部有預檢,導醫護理人員熱情接待,指引就醫患者,主動護送無人陪伴或行動不方便患者入病房,同時配備了輪椅、雨具等一系列便民措施。病區當班護士熱情接待病人,并把病人運送至床邊,主動向病人或家屬介紹病區環境,規章制度,相關檢查及主管醫師,了解病人入院后的心理狀態和需求,交待特殊用藥,飲食種類及各種檢查注意事項,及時發放特殊檢查溫馨提示卡等。
(三)用心護理,豐富服務內涵
規范護理人員著裝,要求文明用語,讓護理人員以端莊、和藹、親切大方的形象飽滿的精神投入工作中。加強基礎護理,時刻保持病房整潔劃一,多與患者交流溝通,開展健康教育、康復指導,提供心理護理,不忘每個節日給住院患者送上小禮物并表達美好祝愿。護士們真誠的微笑,親切的言語,關切的眼神拉近了與患者的距離,增加了理解和包容,本年度無一起護理投訴事件。
四、重視業務學習,采取多渠道提高護士整體素質
(一)制定護士教育制度,定培訓計劃,尤其是加大了對新護士及低年資護士的規范化培訓力度。
(二)加強護士在職教育。護理部組織全院護理人員業務學習12次,操作培訓12次。由各病區護士長輪流授課,并以多媒體形式展現,以講解形式交流,每月各科室組織學習及操作考核,參學率為100%,全年組織理論考試2次,合格率為100%。針對我院以老年患者居多,增加了老年人日常生活介護的培訓和演練的新項目,將服務理念和人文關懷融入到護理技術操作中。
(三)培養護理人員組織參與性。5.12國際護士節,弘揚南丁格爾精神,護理部精心舉辦了護理知識競賽活動,參與率達到了80%。護理人員各盡所長,競相拼搏,即強化了護理知識,又增強了集體榮譽感,更好的為醫院建設貢獻力量。
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