三個月試用期工作總結

　　對項目進行綜合研究、全面論證的過程屬于可研報告的豬肚部分。如果說第一部分解決的是做什么的問題，那么這部份就要解決怎么做、為什么這樣做、這樣做有什么利弊等幾個問題，應著重從項目建設的市場、技術、經濟三個方面入手，對項目建設的必要性、建設條件的可能性、工程方案的可行性、經濟效益的合理性進行全面的論證分析，得出最終的結論。從內容上來看這部分一般包括：項目概況，項目建設的需求分析及功能定位，項目建設地點及場址現況，建設方案選擇，環境保護與節能措施，項目招投標和實施進度計劃，投資估算及資金籌措，財務分析與項目社會效益評價等章節。這部分的內容屬于全文的支柱部分，直接決定著報告的結論，因此在編寫時應客觀平實，不帶個人主觀感情，做到全面真實地調查，嚴密精確地分析，力求數據完整、翔實，分析正確、深刻，預測合理、準確，得出科學的、客觀的結論。

　　項目的最后部分一般提出項目研究明確、簡要的結論，并根據整個項目的概況提供合理、客觀的建議，做到與總論部分首尾呼應，為項目投資決策者提供可靠的、重要的決策依據。

　　二、問題與改進

　　項目可研是一項政策性、技術性都很強的綜合性咨詢服務工作，往往跨行業、跨專業，編寫時通常由多人合作完成，每人負責其中的一個或多個章節，解決項目可研一方面或幾方面的問題。由于個人的知識結構、思維角度、行文習慣等方面不盡相同，因此可能出現各個章節寫作節風格迥異、甚至結論不一致等配合問題。在這三個月中，就曾經出現過不同人編寫的章節內容得疊、統稿修改過程中版本搞錯、文稿內容前后不一致的問題。然而可研報告作為一個有機的整體，各個章節相互關聯，為了使文稿通暢、內容統一，并加強報告的整體性、可讀性，就應加強團隊間彼此的溝通、協調和信息的共享，并嚴格遵守可研報告的編寫工作流程。在后期的工作過程中，我們嚴格遵守報告的編寫流程，通過將各自的資料、觀點、結論等通QQ相互傳遞，文稿傳送時統一編號，新修改的地方描紅等方法，很好地避免了上述情況的再度出現。另外，通過同事間不同的組合搭檔，找出各自的最佳合作伙伴，使合作各方熟知對方習性并達成默契也是一種不錯的方法。

　　為了使可研報告貼切、實用，避免不必要的套話、空話，報告編寫時必須立足項目，充分為項目服務。在編寫前必須對項目成立的背景與要求，項目的現場情況，項目所在地的人情風俗、人文歷史與地理地質條件等作充分的調查與研究，明白項目的性質以及項目對可研的需求，并針對這些需求有的放矢地去編寫。舉例來說，在對項目建設的條件進行分析，項目類型不同其側重點就不同：公園的項目，就須重點對項目所在地的動植物資源作出調查研究；公路等大型的基礎設施工程就須對土、砂、石等原材料的來源、運距等作調查，同時要重點考慮道路帶來的環境影響；大型公共建筑就必須重點考慮項目所在地的交通條件、社區配套設施，在節能方面還須考慮風向、太陽能等自然資源條件。

　　三、努力方向

　　項目可研報告編制人員必須既熟悉專業技術，又熟悉各項測定、標準、政策與法規，才能使自己具有較強的政策、技術水平和綜合分析能力。當今社會是信息社會，知識、技術日新月異，這就要求我們必須不斷學習，與時俱進更新自己的知識，提高自己的業務水平，進而不斷提高可研報告的質量與水平，提升團隊整體競爭力，確保可持續發展。

　　對于我本人來說，應從以下兩個方向加強努力，使自己達到一個優秀的咨詢工程應該具備的條件：

　　1、進一步提高自已的綜合能力，包括專業技術、寫作功底以及交際能力等各個方面，今后我將繼續不斷地學習、練習、總結，通過向同事學習、向書本學習、參加資格考試、在工作中仔細體會等途徑得到提高。

　　2、進一步熟悉中山市的人文歷史、風土人情，融入中山；繼續加強與同事們的交流與了解，為以后的工作創造良好的工作氛圍。

　　最后，再次感謝三個月來同事們對我的教導與幫助。http://www.m.osxg.com.cn/jiandan/

三個月試用期工作總結7

　　本人于20xx年x月x日正式加入公司，在這之前xx是我前公司的客戶之一。時間如梭，昨日收到公司人力部門的郵件提醒我申請轉正，回顧這三個月來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過三個月來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將三個月來的工作情況總結如下：

　　在銷售的團隊中業務人員永遠是沖在第一線的，而我所要負責的工作就是在后方給他們強有力的支援和協助，由我來負責的工作內容主要這么幾項，按我心中的次重點劃分：

　　1、業務人員每月的日常費用報銷，這是每月工作的重中之重，xx部在全國各地都遍布著渠道銷售經理，每月x號公司同事的報銷收據將快遞到我這里統一整理、粘貼、填報銷單、審核單據合格性，報批，直至最終與業務人員核對報銷款。這項工作并不難，在這方面我也有豐富的工作經驗，唯一的小不同是各公司對于費用處理都有自己的方式，大同小異，前期有些地方做的不到位，經過與導師和相關部門的溝通，現在這部分工作已經熟悉可獨立完成；

　　2、及時了解xx情況，為領導決策提供依據。作為xx企業，xx是重中之重。由于xx的xx和我公司開發進度有密切關聯，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經理室，公司領導在最短時間內掌握了xx及拆遷工作的進展，并在此基礎上進一步安排交付工作；

　　3、代理商激活獎勵的復核，公司業務的模式，簽約xx和xx，對于每月完成提貨任務的xx和xx將給予一部分的獎勵，此獎勵以返利的形式出現，每月商務人員會在系統中調出數據，并根據獎勵標準計算獎勵，我所負責的工作即將商務人員提供的獎勵清單郵件給各辦經理進行核對，并收集反饋意見，本人在此屬于橋梁紐帶的作用。在此提出建議，建議公司的系統研發部門繼續優化改良系統，因在系統使用過程中時常會出現數據當日和他日查詢不一致的情況，對于客戶來說數據前后不一會給造成不良的影響；

　　4、竄貨以及業務經理激活增長獎勵的核算，這部分也是對代理商和業務經理工作的一種督促，在系統中調出數據，按核算標準列表，后交相關人員核對，最終報批；

　　5、辦事處行政預算審核，每月根據年初的行政預算分解預算表提交各辦事處做預算，收集預算表簽批，每月做費用報銷以備查用，嚴禁超預算報銷；

　　6、切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續，嚴格按照程序核定使用標準。

　　回顧一年來的工作，我在學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現代辦公技能還不強。今后，我一定認真克服缺點，發揚成績。由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

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