六月安全月工作總結

　　一、六月份完成項目

　　1、預處理16拋生產線安裝動力柜，插座箱，放主動力柜電纜線，調試16拋拋丸機及后板噴漆線安裝8臺冷卻風扇，保證按時正常生產。

　　2、預處理2臺600T壓機，2臺剪板機，一臺200T沖床的安裝及調試正常。

　　3、車間風扇安裝，確保生產員工能夠降溫解暑，更好的安全生產，同時加固車間風扇機腳，使風扇減少不必的損壞，降低公司成本。

　　4、加大車間巡檢力度，將重要設備故障杜絕在萌芽之間，保證車間正常生產。http://www.m.osxg.com.cn/jiandan/

　　5、配電房安裝計量表，保證公司電量計量，更好的核算成本，進一步的成本考核。

　　6、制定新員工考核計劃，制造新員工學習氣氛，對生產線重要設備進行模擬維修，以便更快捷的維修。

　　二、設備故障影響生產分析

　　1、總裝駕駛室行車葫蘆限位器損壞，總裝線停線20分鐘，原因分析：下降接觸器損吸死，造成一直下降，斷后限位器拉壞，平時對設備細小的問題巡檢力度不夠，加大巡檢力度，對巡檢不力的給予考核。

　　2、底架堆放架升降臺不能上升，嚴重影響生產，原因分析：支撐閥壞，新員工在維修時將支撐閥領用錯誤，延誤維修時間，加大新員工培訓，再次發生類似錯誤將嚴懲不貸。

　　三、七月份目標

　　1、總裝圓弧吊電源線整改，換扁電纜，減少故障率。

　　2、做好車間環保設備的安裝調試工作。

　　3、在日常巡檢加大力度，保證設備故障率為零，減少維修成本。

　　4、后修驗光房照明燈安裝。

　　5、預處理48拋設備安裝調試。

　　6、制定月度保養計劃，對焊機進行計劃吸灰保養。

　　7、增加新員工培訓，對生產設備更深入的了解。

　　8、對排噴液壓站電源進行整改。

六月安全月工作總結4

　　在安全月中，我公司堅決貫徹落實《濰坊市建筑施工安全安全文明衛生工地管理實施細則》和一標三規范的精神，堅持安全第一，預防為主的方針，強化施工安全文明衛生管理工作，實現了安全管理的制度化、標準化、規范化，把安全管理納入了企業管理的重要議程，保證了安全生產，文明施工的順利進行，杜絕了傷亡事故及直接經濟損失十萬元以上的事故，輕傷頻率控制在0.2%以內。安全月生產工作情況匯報如下：

　　一、領導重視，機構建全，安全指標與經濟利益掛鉤。

　　公司更加完善了安全生產保證體系，成立了以經理為組長的安全領導小組，有一名副經理具體分管安全。下設質檢科，有專職安全人員14人，隊質安全員8人，各工程隊、車間、廠都以隊長、車間主任、廠長為兼職安全員，形成安全有人管有人干的管理網絡。

　　落實了領導安全崗位責任制，把安全生產列入了經理任期目標責任制和經濟承包合同，把安全生產工作層層分解，落實到人，把安全月的安全生產作為一項重要的考核，作為年底評選先進單位和獎罰的重要依據，使人人有壓力，有動力。

　　二、是建立健全安全崗位責任制，實行制度化管理。

　　從公司到項目部、車間、廠建立了明確細致的安全生產責任制，安全防護標準及安全目標管理規劃，勞保用品使用規定，安全操作規程等。并落實了安全教育制度，安全檢查制度，安全事故報告制度，安全技術交底制度等。

　　通過安全責任制的建立，從領導到職工，人人明確安全責任，嚴格遵守安全生產規章制度，約束自己的不安全行為，避免了違章指揮和違章操作，保障了本月安全生產順利進行。

　　三、是建立健全了行之有效的安全生產保證提供措施和安全檢查措施。

　　在安全月活動中，公司的安全巡回檢查時間間隔由十天改為三天，每月進行的安全生產大檢查在安全月中進行兩次，各隊都實行了自接互拉和交接檢查制度。質安科進行不定期的抽查，發現問題及時采取措施并寫出隱患通知單，限期整改及時復查，嚴格執行獎罰制度。活動中，公司對七個施工現場進行安全檢查20余次，提出隱患通知單20份，共105條。

　　各工程隊、車間、廠都落實了安全管理制度和保證措施、安全用電制度、安全防火制度、特種作業人員持證上崗等。并有安全自檢記錄，安全技術交底記錄，安全教育記錄及安全整改記錄，做到安全生產資料齊全正確。

　　四、安全教育經常化，深入化，全面化。

　　六月安全月活動中，我公司經常化地對職工進行安全生產教育，根據不同工種，采用多種形式，多種渠道，多層次地對職工進行安全生產知識的教育和勞保用品的正確使用教育。并深入地進行了安全技術培訓和職工的三級安全教育。公司組織了三次學習班，各工程隊、車間、廠每五天組織一次，把安全教育放在首要位置。

　　五、是嚴格按現場文明施工之要求管理，做到文明施工。

　　施工現場都保持好三通一平，各種材料、機件、成品、半成品、機具堆放整齊，布置合理，三寶、四口鄰邊防護都按標準要求防護，做到工完料凈，場地清，施工人員按操作規程操作，無違章作業。

　　六、強化了施工現場的設備管理，保證設備的良好運轉。

　　我公司認真貫徹了《設備管理驗收實施細則》建立了設備臺帳，制定了管理制度和維修、保養、獎罰辦法，安全防護裝置齊全有效，保證機具正常運轉，機具的轉動部位都有防護罩，外殼接地，現場用電采用了三相五線制，機械設備的基礎、限位、保險裝置均符合規定。專用設備、機械定機定人定崗，特殊工程持證上崗，任何機械設備不帶病運轉和超負荷作業，塔吊使用專人指揮，做到了五不吊(即信號不清、重量不明、視線不明、散裝物捆綁不牢不吊)，做到了設備定期維修和保養，設備完好率達到90%以上，保證了機械設備的良好運轉和職工的人身安全。

　　七、是重視安全防護設施，加快安全防護設施的更新與配套。

　　六月安全月活動中，我公司投資8萬元更換了一批可用可不用的安全防護用品，新購鋼腳手架7噸，安全立網280片，安全立網180片，安全帽150個，安全帶8副，漏電保護器20塊，接觸器20塊，限位器5塊等，并使用其真正起到安全防護的作用。各工地安全防護設施配備齊全，保證了安全生產的順利進行，未發生任何安全事故。

　　總之，我公司在安全生產方面，領導重視，制度健全，保證措施深力，管理人員盡職盡責，職工遵章守紀，安全防護設施齊全有效。今后我公司的安全生產工作一定會比六月安全月更扎實有效，更上一大步。

六月安全月工作總結5

　　在本月度為了切實落實本公司安全生產，認真抓好安全生產月活動，堅持安全第一、預防為主的方針。根據上級關于開展安全生產月活動，切實落實和完善了安全生產責任制，同時投入了相應的安全保障資金，使安全防護措施真正落實到位，實現了階段性的安全管理目標。

　　一、項目安全生產領導小組，根據上級指示多次對施工區、生活區的用火、臨時用電和食堂衛生管理進行了檢查、整頓和操作指導，根據施工安全技術規范要求，增添了10只滅火器和其它消防器材。結合本項目所處的地理位置和當地雷雨天氣偏多的實際情況，我項目全體人員從安全意識和在具體的工作之中做好了防雷的準備工作。

　　二、安全生產責任制是保障安全生產的基本制度，在明確了包括項目經理、技術、管理等與生產有關部門責任人的崗位職責之后，并逐層簽訂了安全生產責任書，對新進場的施工隊伍和外租機械設備負責人，在開工之前給他們明確生產中的安全責任，并在簽訂分包和租賃合同的同時簽訂安全生產協議書；根據施工組織設計中的工藝流程的施工環境，項目部實行項目、工區(分包隊)、班組(個人)三級安全技術交底，真正做到每一名員工都在按操作規程進行施工。

　　三、加強職工的安全教育和培訓，堅持特種作業人員持證上崗，隨著項目工程的全面展開，項目從業人員不斷的增加，我們對本階段的新職工和轉崗、換崗職工、民工均實行了崗前三級安全教育，使從業人員掌握不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害的能力。同時對項目涉及的特種作業的操作人員，嚴格在證件有效期內

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