工會女職工工作總結

　　工會女職工工作總結 篇12

　　一、20xx年生產經營目標完成情況

　　累計供水(截止目前)800萬方;累計安全供電1087.60萬度;供暖158天(總面積2220.8m2);供應液化氣84754瓶;環衛清掃保潔累計4238.64萬平方米;綠化養護累計45.71萬平方米;垃圾外運累計約81.358萬噸。

　　上半年實現收入6171.4萬元，支出5090.3萬元。

　　二、集體合同履行情況

　　20xx年初，在職工代表大會上簽定了社區集體合同和女職工特殊權益保護專項集體合同。兩個集體合同的簽定，使廠務公開、民主管理、民主監督等重點工作全面展開。廣大職工的勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、保險福利、職業技能培訓等方面的合法權益得到維護，充分調動了廣大職工的積極性和創造性，增強了企業的凝聚力和戰斗力。尤其在幫扶解困送溫暖工程方面。20xx年，社區把工作重心放在改善民生上，認真解決好困難職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。(1)積極開展扶貧幫困工作，強化一幫一、一助一活動。春節前后分別向56戶市特困戶、138戶困難戶共發放補助金147150元;向19戶殘疾人發放殘疾人生活補助金9200元;對250余戶有困難的家庭進行入戶調查，掌握第一手資料;5月份助殘日又為30戶殘疾人員送去米面油等生活用品。(2)做好離退休職工管理工作。開展了獨居老人關愛服務和老年文體活動，使之老有所養、老有所為、老有所樂。一是家政志愿者承擔26戶孤寡老人家庭服務，逐戶慰問離退休人員的遺孀，為他們帶去組織的關懷。二是為1300多名老年人辦理市公交免費乘車證。三是對長期在外地居住的離退休人員發慰問信、賀年卡370份。

　　三、民主管理進一步落實情況

　　在多年工作實踐中，times;times;社區堅持職工代表大會為基本形式的社區管理制度不動搖，不斷完善職代會、廠務公開等民主管理的各項制度。

　　1、根據《工會法》和《中國工會章程》，社區依法建立了職工民主管理委員會，共有委員xx0人，依法行使職工民主管理的權力。

　　2、完善制度。為了使民主管理委員會工作規范化、制度化，制定了times;times;社區民主管理委員會工作章程，同時還制定了一系列制度，如《times;times;社區民主管理委員會成員獎罰制度》、《times;times;社區民主管理委員會督檢查制度》、《times;times;社區民主管理委員會干部工作考核制度》等。制度的建立將指引社區民主管理人員更加嚴格依照民主管理委員會的工作職能進行工作，強化社區民主管理委員會的領導，運用科學的管理方法，使社區民主管理委員會的各項工作做到細致，明確，規范化的管理。

　　3、營造民主參與的氛圍。從提高職工民主管理意識、增強參與能力上入手，抓好對職工的培訓工作。利用以會代培、民主管理委員成員大會等形式，對職工進行民主管理知識培訓。通過培訓，使廣大職工了解了民主管理的意義，參與能力得到了增強，民主管理的意識得到了提高。

　　4、實現全程參與、全面維護。本著有利于提高社區管理水平、有利于民主決策、有利于民主監督的原則，履行參與和維護職責。一是在崗位競聘、困難救助、技能大賽、公益性崗位招聘、物資采購和招投標等工作中，邀請民主管理委員會委員參與其中，既保證了各項工作的規范有序推進，也維護了廣大職工的合法權益，同時把民主參與、民主管理落到了實處。二是在社區經營管理考核辦法、住房管理辦法以及hse管理體系文件出臺前,都要經過民主管理委員會的審議通過。

　　工會女職工工作總結 篇13

　　20xx年，在公司工會和車間支部的領導下，圍繞公司的中心工作，切實履行維護、參與、教育、建設的職責，結合建國六十周年、遷廠二十周年，以及新廠房奠基等重大事件，緊緊圍繞、契合主題，統一服從安排，自主開展活動，生產與生活有機結合，較好地完成了公司工會布置的各項工作任務，下面將檢封分工會一年來的工作總結

　　一、開展好勞動競賽、崗位練兵活動。

　　為提高職工的生產積極性，分工會針對車間的生產情況，積極開展崗位練兵和技術比武活動，在檢封各工種中開展了崗位技術練兵活動和爭創產、質量冠軍競賽活動。

　　針對檢封部門大、職工多、工種雜的難點，為避免或減少差錯，每月將班組的生產資料收集成檔，每季及時下到班組去了解職工的超產情況，仔細核實各工種的超產幅度，做到準確無誤。形成了季有爭創優勝，月有爭創冠軍活動的勞動競賽格局，使車間的崗位練兵、勞動競賽工作開展的有聲有色。

　　2月份，分工會在大張工序開展了大張判廢比武活動，3月份組織裁切新進員工崗位練兵活動。競賽的開展，激發了一線工人的生產熱情。

　　為加大崗位練兵和技術比武力度，先后在6月10日、6月11日、6月18日完成了裝箱崗位練兵、大張數數比賽、大張技能崗位練兵。

　　為進一步激發職工的生產熱情，分工會根據車間的生產情況，積極開展崗位練兵和技術比武活動，7月12日組織了清分機崗位練兵;針對裁切個別高級工調試能力較差的情況，8月2日組織了裁切高級工崗位練兵;8月19日又組織了數扎技能比賽。

　　與此同時，分工會還積極配合廠工會做好全廠的勞動競賽。先后在車間組織開展了大張零漏廢質量競賽、裁切零作廢質量競賽和數扎、裝箱零差錯質量競賽，從而提高了職工的操作水平與責任意識，取得了較好的效果。

　　二、積極協助支部做好部門的思想政治工作及宣傳板報工作。

　　20xx年檢封分工會共出板報期，利用黑板報、宣傳櫥窗、網絡等宣傳工具及時地報導了黨和GJ的方針、政策;報道了我廠的經營目標和生產形勢以及勞動競賽的情況、經營目標和生產形勢以及職工保密須知。這些板報的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產熱情，為推動車間生產任務的完成起到了積極的作用。

　　車間分工會還積極參與車間的民主管理，每年職代會召開之前組織職工代表聽取職工建議，認真做好提案工作。年終，組織好職工代表做好一年一度的民主評議中層干部及班組長考評工作。為加強班組管理，督促班組做好臺帳記錄，做到月有檢查，季有考核。在今年三月份召開職代會之前，還積極組織職工代表聽取職工建議，認真做好提案工作。7月30日收集職工代表提案33條，9條提交到廠提案委員會。

　　三、豐富職工的文化生活，增強職工的體質。

　　分工會積極配合、組織、策劃、參與公司工會組織的一系列文體活動：3月份，女工委組織的唱響南鈔歌會上，我車間選手付嶸、林婷等獎分別獲得二等獎和三等獎。

　　5月份，分工會結合部門特點舉辦了第三屆檢封杯乒乓球比賽等活動，通過這些活動的開展，加深職工之間的友誼，增強企業的凝聚力。

　　分工會積極參與公司工會組織的健身排舞比賽，從6月份開始培訓，到8月7日決賽，整整兩個月，參加活動的員工始終利用休息時間進行排練，既不耽誤生產，又不耽誤比賽。功夫不負有心人，檢封一隊獲得了此項比賽的特等獎。

　　11月，成功舉辦了第三屆檢封卡拉ok比賽，并完成了唱響印制職工大合唱的前期組織工作。

　　通過這些活動的開展，鍛煉了職工隊伍，提高了職工的才藝水平，豐富了職工的業余文化生活。

　　四、服務生產一線，當好職工的貼心人。

　　服務生產一線，當好職工的貼心人。每逢車間物品發放時，分工會總是不計個人報酬，不叫苦叫累，經常是職工下班了，他們還在忙碌著，與此同時積極配合公司工會，做好職工商品房的團購摸底、登記、修改房型、收預付款等工作。

　　在職工生病住院的時候，帶著組織的關心和問候，先后看望住院職工x人/次，為部門職工申請辦理各種補助x人/次,使他們感受到組織的溫暖.

　　服務生產一線，做好后勤保障工作。分工會在做好本質工作的同時，盡可能為職工提供便利,每逢發放物品時，不計個人得失，經常是職工下班了，他們還在等候著，在職工生病住院的時候，帶著組織的關心和問候，使他們感受到組織的溫暖，先后看望住院職工x人/次，為部門職工申請辦理各種補助x人/次。積極配合廠工會，及時了解職工團購房的動態。做好帑德實業有限公司的注冊登記、組織認購、紅利發放等工作，深受職工好評。

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