公司戶外活動總結

更新于:2022-11-09 11:37:10

公司戶外活動總結7

  為了充分展示我校教職工良好的精神與面貌,增強團隊的凝聚力,11月24日下午,我校12名教職工參加了由海南廣播電視總臺文體頻道與盛高海長流共同舉辦的大型戶外競技活動--海長流奧運向前沖,比賽共有七支團隊進行角逐,我校12名教職工團結一心,頑強拼搏,過關斬將,最終榮獲團隊賽一等獎!現總結如下:

  成功的經驗:學校重視,準備充分,齊心協力,凝聚力強

  1、學校重視:在活動報名之前,沈老師為貫徹丁總美舍參與比賽勇拿第一的指導思想,仔細評估、認真篩選,從美舍集團眾精英中挑選出了適合參加此類活動的12名選手。

  2、準備充分:在沈老師的正確引導下,比賽之前隊員們仔細觀看視頻,研討闖關策略,熟背參賽口號、美舍校訓、辦學理念在抵達比賽場地時,全隊有組織有紀律,伴著美舍美舍 我最出色!的響亮口號,闊步邁向比賽場,讓賽場的所有人眼前一亮!

  3、齊心協力:隊員們仔細觀察賽場,為幫助團隊取得優異的成績,彼此交流闖關妙計。沈老師率先上場,在猛龍過江關卡落敗,下場后立馬找到其他隊員,總結教訓、傳授經驗--光腳丫子更容易保持平衡,降低重心等等。這樣幫助了我們后參加的每一位隊員都有拿分;張業俊老師歷經坎坷,不負眾望,第一個敲響勝利的鑼鼓。下來后再次將自己闖關成功的經驗分享給大家,鼓勵盧裕偉老師闖關成功。

  4、凝聚力強:丁總的賽前鼓勵、沈老師的正確引導、隊員的頑強拼搏、美舍家人的齊心協力,張業竣盧裕偉老師獲得了個人通關獎,成功晉級下一輪比賽;我們團隊獲得了小組比賽的團隊賽一等獎并成功晉級總決賽。除了比賽成績外,我們還向觀眾展現了美舍人頑強不屈的拼搏精神和一絲不茍的態度,提升了美舍學校在社會上的知名度

  存在的不足:

  1、時間倉促,隊員競賽準備不足。

  2、通關隊員登頂后未喊參賽口號,美中不足,對后繼者的士氣鼓舞不夠。

  丁總說,活動取得第一,只能得50分,只有每一個人思考出為什么能拿第一才能得100 分,一個善于總結的人,才會不斷地進齲我們要不斷地思考和總結,將勝利進行到底!

  XX年11月26日

公司戶外活動總結8

  通過次此活動,我深深感受到了一個團隊的凝聚力是多么的重要,汗水與淚水、痛苦與歡笑交織在一起,使我們都極為深刻的體驗到一個團隊是要經過千百次的錘煉才會變的堅不可催。深深地理解到成功者是要付出怎樣的努力方可站在至高點上,那勝利的喜悅是無數次的跌倒與反省凝聚而成的。

  雖然只有短短的兩天半時間,但是次此活動卻帶給了我們很多的歡笑和啟發,從森林尋寶、篝火晚會、過電網、拔河、翻越大峽谷,大家為了完成任務、取得勝利,就必須合作,必須建立團隊。活動中共組織二個隊,由董事長帶領的隊伍取名為森林隊,另外由房產公司李副總裁帶領的隊伍為五環隊。但并不是有了團隊就萬事無憂了,一個有競爭力的團隊,要有完善的組織體系、要領導有力、分工明確,要彼此信任、理解和包容。這樣我們的目標、任務就能夠完成得又快又好。

  在所有的活動中,給我印象最深的就是過電網這個項目。電網是由許多繩索編制成一個網狀,每一張網的網洞每次只能過一個隊員,大家不能過重復的網洞,一個團隊需判八位隊員友參加過電網項目,在規定時間內看哪個團隊過網人員最多為勝利,過網中隊員的任何部位都不能碰到電網,否則將退出電網再此過網,當大家看到電網的時候都議論紛紛,那么小的電網洞在不能碰到任何部位的情況下要過去一個人確實是很困難的。

  開始,大家也你一言我一語的出起主意來,可是規則是參加過電網的人才能幫忙,最后大家協商由幾個參加過網隊員抬著需過網的隊員,先過去的人再在電網里面接應外面過網的人,失敗再過,時間越來越少,二個團隊的隊員都在為自己的隊員喊加油,有的隊員跑到對方的電網場地觀看過網是否有隊員存在犯規,我過網時被幾雙大而有力的手抬住慢慢往電網送,一不小心我的手碰到了電網,裁判吹口哨需我從新來過,我當時非常緊張,怕自己再一次過不了而耽誤我們團隊的時間,這時一個同事說:過電網時整個身休必須保持僵硬。

  這樣身體才不會碰到網。我心想這次一定要過去,隨后我再次被幾個男同事抬住整個身體慢慢地過電網,我努力的繃緊全身肌肉,感覺自己的身體就像一根木棒一樣,大約十多秒鐘后,聽到大家的歡呼聲才使我知道自己終于過了電網。最終我們這組取得了這個項目的勝利。

  這次戶外拓展活動給我留下的深該的印象,得到的心里休會也非常多,認識了團隊的巨大力量,也領悟了創新的重要,做事要先做好準備,再開展行動。這就是磨刀不誤砍柴工的道理。

公司戶外活動總結9

  前任跳槽去別的公司后公司羽毛球活動的組織就委派給我了,這個活動和工資獎金沒任何關系,全憑組織者的熱心,自愿花時間精力來做的。我完全可以按照前任的標準輕松完成任務:保證打球的時候羽毛球有足夠供應即可。開始確實是無為而治,精力主要放在預算和熟悉報銷流程上,后來的事情促使我想改變現狀:

  一是臨時被派去參加總公司的比賽輸了球。原定的隊員由于在外地趕不回來領導臨時派我代替,去之前就知道是炮灰。小組賽還能打到球,因為有幾個隊也是我們這樣的業余組合,到后面就是專業隊打專業隊了,隊員都是省隊退役,只不過退役年限不同,我們就只有看的份兒,然后聽大家評論一下:上海隊,福建隊,廣東隊,遼寧隊都實力不錯嘛。打不過專業的很正常,但是和業余選手比我們也太弱了,上海過來參賽的同事批評我們北京參賽的所有隊員:你們和一年前的水平有什么區別,一點兒沒進步,喜歡羽毛球嗎?喜歡就好好打,公司那么好的資源都浪費了雖然是輸球后的氣話但是說的很在理,對我觸動很大。http://www.m.osxg.com.cn/jiandan/

  二是平時和同事一起吃飯聊天時也了解到大家關于羽毛球活動的各種想法。有一部分人希望水平能有提高,但把希望寄托在請個好教練來個突擊提高,有的因為打球時水平太低被水平高的人拒絕,水平相差太遠打不起來被拒絕有一定理由,但是被瞧不起感覺還是很不舒服的,還有打球時各種的受傷,被搭檔用拍子打到頭的,眼球打傷花費上萬元治療的,腳受傷骨折的我想大家如果知道一些基本知識或者有基本的訓練就不會受傷的。

  羽毛球活動的組織看上去很輕松,但是要做到每個參加者都滿意卻很不容易。公司的羽毛球活動其實有很多便利了,場地和羽毛球都免費提供,偶爾還能請個教練指導一下,但是每個人的需求不同:有人為了放松,有人為了鍛煉,有人為了提高;每個人的水平差別也較大,有運動細胞的沒運動細胞的,有基礎的沒基礎的。再加上常來的不常來的,男的女的,老的少的,領導,客戶,兄弟單位的,同事的親朋好友。造成一會兒場地不夠人太多了,一會兒冷冷清清雙打都湊不齊人。

  為了改變現狀我做了兩件事:

  一是調節打球人員和場地資源的匹配。和每個常來打球的同事熟悉(公司有防火墻各部門的人不見得都認識),了解其愛好程度,有的男同事為了生孩子過來鍛煉身體,一旦老婆懷孕了就不來了,估計一是覺得沒必要了,二是要在家陪孕婦。有的很喜歡運動但是經常出差加班來的次數也有限。了解大致水平,便于雙打配對。另外控制非本單位人員,如果是邀請的客戶、同學等外單位的就要提前打招呼,避免人多場地不夠。在公司內部郵件系統建立一個群組,提前發活動通知,提醒大家帶裝備,冬天時提醒打球前做熱身運動。后來又建立了一個微信群,提前問一聲誰來打球,大致了解來的人數。在動態平衡中找到一些規律,放假前后人少,很多人提前請假出去玩了。公司體檢前后人多,大家體檢后才意識到需要鍛煉身體。預計人少時就讓大家自己帶同學朋友過來打,人多時就集中起來訓練。

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