節后復工復產安全生產第一課領導講話稿

　　節后復工復產安全生產第一課領導講話稿 篇6

各位領導、各位朋友：

　　大家好！

　　首先，要抓好經常性的教育培訓：通過安全教育培訓，主要是解決廣大干部職工知的問題。一方面，著力增強了職工的安全意識，對安全管理人員的業務培養也是一個提高。從而把外在制約的壓力與啟發內在自覺的動力有機結合起來，轉變成為職工的自覺行為，把要我安全變成我要安全，自覺做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害，真正達到安全自覺。另一方面，通過安全教育培訓，讓全員熟悉熟知GJ安全生產的方針政策，法律法規，掌握安全生產的知識技能以及規避風險的要領，學會安全生產管理的方法及對危險有害因素的辨識，安全教育培訓不能只局限于照章宣讀，應當側重于科學化、人性化的培訓方法，否則只會流于形式。

　　通過有效地教育培訓，做到學而知之，知而行之。只有這樣不斷積累、沉淀，逐步成為全員的自覺行為，才能形成一種安全文化力，這是所有生產經營單位安全生產的最根本之道，更重要的一點，就是務必做到持之以恒、堅持不懈地進行下去。

　　其次，要大力抓好經常性的監督管理：如果說安全教育培訓是解決知的問題，那么安全監督管理就是解決行的問題。在現實的生產經營活動中，職工的不安全意識和不安全行為還普遍存在。違章作業、違章指揮、違反勞動紀律的現象還經常發生。因此，僅僅依靠員工的安全自覺行為是遠遠不能解決安全問題的，還必須輔以強有力的生產現場監管和不斷地跟蹤指導，只有這樣才能使安全生產工作真正落到實處。根據有關的分析統計表明。近年來，發現90%以上的各類事故之所以發生，均是三違造成的。有關安全管理專家和相關管理部門發現并指出，有兩個90%特別值得注意。即90%以上的生產事故是由個人的因素造成的，這些事故中又有90%以上是因為三違造成的。由此可見，抓好經常性的安全生產監督管理，要以人為中心為主線，只有消除了人的不安全行為，使人能按規程辦事，按要求辦事。90%以上的事故是完全可以避免的。因此，安全監管人員心中要裝有兩個90%，工作重心放在兩個90%，主要精力集中在兩個90%，只有這樣，安全生產工作就一定能夠搞好。

　　再次，要著力落實好經常性的安全檢查：一位名人曾經說過：發現了問題就等于找到了解決問題的一半，安全生產工作的核心是善于發現單位內部的安全問題。此話相對于安全生產隱患排查來說，具有很強的針對性和現實意義。善于發現問題，既是一個技術性、和方法論問題，同時也是一個工作作風和工作態度的問題。從事安全生產管理工作的人員都知道，任何事故的發生都離不開一個由量變到質變的演變過程。安全生產工作就是要遏制不利因素的量變發展，防止其發生質的突變。而要實現這一目標，關鍵是能及早發現事故的苗頭，及時排除事故隱患，努力做到防患于未然。安全檢查是發現問題行之有效的做法，也是查處隱患的基本手段何必要途徑。除了應當抓好重大時節，敏感時期，重點部位，重要環節的安全檢查排查外，關鍵是要建立制度，健全機制，形成常態，步入自覺。做到經常抓，抓經常；領導抓，抓領導；基層抓，抓基層；反復抓，抓反復；重點抓，抓重點；人人抓，抓人人；典型抓，抓典型。只有不斷通過經常性的安全檢查，及時發現問題，才能為有針對性地解決安全問題奠定堅實的基礎。

　　最后要抓好經常性的隱患整改。總體概括一下，安全生產工作的重點，還是在于日常工作細節中的落實，狠抓落實也是確保安全生產的首要條件，也是預防事故發生的出發點和落腳點。而日常的隱患排查治理是作為一個單位一項常抓不懈，經常性的工作。隱患不除，事故難免。在日常的生產經營活動過程中，有效治理消除一個隱患，就為日后可能防范或避免一起事故。在通過相關網絡搜索中得知，很早以前在國際安全界中就有一個著名的安全理論海因里希法則，講的是每一起重大事故下面，一定有29次小事故，300次未遂先兆或事故苗頭，1000個事故隱患。即1：29：300：1000。隱患治理就是要想方設法消滅1000，全力確保不發生29和1。由此可見，隱患排查治理是一個單位日常安全工作中工作量最大，最繁重的工作。正基于此，日常安全生產工作中的隱患排查治理必須做到六個落實。即：項目落實、標準落實、措施落實、經費落實、時限落實和責任人落實。這也是我們經常掛在嘴邊的：單位經不起任何事故的發生，為什么經不起？因為事故一旦發生，必然會造成不必要的經濟損失。而安全生產資金的先期預防性投入，從長遠來看，遠遠小于事故后的開支。無數次的實踐檢驗，消除了事故隱患，保障了單位的正常生產，使之始終處于一個良好的安全生產環境和秩序中，其增加的經濟效益和內部穩定是巨大的。

　　事故可以避免，安全可以實現，但務必要做到事前的防微杜漸，未雨綢繆！只有這樣，安全生產的基礎才能更加牢靠，其它一切工作才能穩定有序健康的發展。

　　我的講話完畢，謝謝大家。

　　節后復工復產安全生產第一課領導講話稿 篇7

同志們：

　　冬季已經來臨，供暖工作現已全面展開，我們面臨的考驗也接踵而來。今天我們開這個會的目的是，進一步強化安全生產意識，營造安全責任，重在落實的氛圍，時時刻刻抓好安全生產的各項工作，做到長抓不懈、警鐘長鳴。下面，我就安全生產講四方面意見，既是貫徹落實上級部門對安全生產的重要精神，也是對我公司冬季安全生產進行安排部署：

　　一、充分認識當前安全生產的重要性

　　安全生產是我們GJ的一項重要政策，也是社會、企業管理的重要內容之一。做好安全生產工作，事關公司發展，構建對于保障員工在生產過程中的安全與健康，對搞好企業生產經營，促進企業發展具有非常重要的意義。我們要在思想上培養安全第一的方針，在管理上培養嚴、細、實的工作作風，在物質上科學合理的加大投入，在員工隊伍素質上狠抓學習和訓練。對我們來說，事故是防不勝防的，為了持續穩定現有的安全局面，我們一定要牢記隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山這三句。

　　安全無小事，我們必須居安思危，超前防范。熱力生產運行、建設，都要正確處理安全生產與經濟效益的關系，任何時候、任何情況下，都不能存有僥幸心理。必須牢固堅持安全第一的方針，增強以安全保效益、以安全保穩定、以安全促發展的意識。做好安全生產工作，保障的是廣大員工的生命財產安全，體現的是員工們最根本的利益，反映了生產力的發展要求和企業文化的前進方向。做為供熱企業，我們更應該站在一個比其他人更高的高度來看待安全生產這個問題，因為我們肩負著上百萬人的溫暖。

　　二、當前安全生產工作的主要任務

　　（一）落實安全責任、實施責任管理

　　安全生產工作，必須按照統一領導、落實責任、分級管理、分類指導、全員參與的原則，逐級建立健全安全生產工作績效考核制度。安全生產工作績效考核制應當覆蓋企業全體職工和崗位、全部生產經營和管理過程。要建立、完善安全生產工作領導小組，有組織的開展安全管理，力求做到從領導到員工的生產系統做到縱向到底，一環不漏。各職能部門、人員的安全生產責任做到橫向到邊，人人負責。狠抓制度落實、責任落實，定期檢查安全責任落實情況，及時總結。

　　一切從事生產管理與操作的人員、依照其從事的生產內容，按規定參加安全操作考核，取得監察部核發的《安全操作合格證》后，持證上崗。確保各項安全生產工作落到實處，為公司安全生產狀況的穩定打下堅實的基礎。

　　（二）增強安全教育與訓練

　　各單位要認真研究本轄區、本系統、本單位安全生產工作中的薄弱環節和存在的問題，根據公司總體方案確定的重點任務，制定宣傳工作方案、教育培訓方案等，有步驟、分階段地組織開展各項活動，真正使安全生產成為推動安全生產工作上水平的重要載體，確保安全生產更扎實、更具體、更有效。使操作者逐漸掌握安全生產技能，獲得完善化、自動化的行為方式，減少操作中的失誤現象，并激勵操作者自覺堅持實行安全技能。

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