安全工作總結

　　一、領導負責，每月開展安全生產大檢查活動

　　公司及時調整安全生產領導小組成員，總經理親自掛帥帶頭抓安全，由生產副總和生產部長具體負責落實安全工作。各分廠領導對所轄范圍負責。公司和分廠每月進行安全檢查。發現問題都開具整改通知書，把隱患整改落到實處。每次檢查都有通報，并在《大發報》上刊登。

　　二、以教育為本，不斷提高員工安全意識

　　在安全生產及其活動的實踐過程中，我們體會到除領導重視負責是必不可少外，以下兩個方面是安全生產的重中之重。

　　1、安全知識、認識和觀念。安全生產事關職工生命和企業財產安全、事關社會穩定，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產要重性的認識，只有集中力量抓安全生產，堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業生產的安全運行。

　　2、嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規程。安全生產責任重于泰山，在企業內部，各部門、各生產車間班組也要按照各自分工堅守崗位，切實負起安全責任，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明，安全生產責任制能切實做到防患于未然，對于生產事故的發生能起到明顯的遏制作用。

　　據以上體會，為了提高全員安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念，開展對全體員工經常性的安全生產教育，每季度舉辦安全生產知識培訓和防火安全練兵活動。通過安全理論知識學習，豐富了全體員工的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會地說：學習使我們開闊了眼界，過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識，現在在學習中得到了補充，提高了安全防范能力和自我保護能力。

　　三、成立消防巡邏隊，重點預防

　　化纖生產是放火重點單位，為了防止火災，公司制訂了廠區禁止吸煙的制度，并嚴格執行。為了防控火災，公司專門成立了消防巡邏隊，對重點區域進行定時巡邏，通過嚴格管理，精心防范，20xx年沒有出現火災。

　　四、特殊崗位持證上崗，從源頭防范隱患

　　公司對特殊工種和崗位堅持100%持證上崗，如叉車、電焊、鍋爐、電工等特殊崗位，定期培訓和輪訓，不持證不能上崗，到期的必須參加培訓后年鑒，所有費用由公司承擔，使得特殊工種和崗位持證率始終保持在100%，從源頭上消除隱患，保障安全。

　　五、嚴格獎罰，不斷降低事故率

　　嚴是愛，松是害。公司除了教育外，對違章作業、違章指揮者進行處罰。每月公司要考核分廠事故率，無事故的進行獎勵，超標的進行處罰，每起事故按500元標準扣罰當月獎金。對個人的三違行為也進行處罰，例如在廠區吸煙的，就罰款200元。通過嚴格的獎罰，20xx年工傷人數比20xx年工傷人數大大減低。

　　六、用先進設備管理安全，大大提高管理效率

　　公司在重要崗位和地段安裝了大量監控設備，用先進的裝備管理安全，使得管理效率大大提高。全公司安裝的監控達200多個，覆蓋了大部分廠區，很多隱患從監控上都能及時發現和制止，減少了事故概率。先進裝備也對違章行為起到了一定的威懾作用，減少了三違現象發生。

　　安全活動是一項長期的工作，公司領導對這項工作十分重視，不論過去和現在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產領導小組、建立安全網絡組織、配裝安全設施、制訂安全制度，到培訓員工安全知識、組織安全演習，組建義務消防骨干隊，不斷檢查、發現、整改安全隱患，贏得了安全生產無事故的好成績。公司將以20xx年為新的起點，進一步加強對安全工作的領導，加大安全生產監管力度，嚴格執行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規章，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。

安全工作總結8

　　一、六月份安全工作總結

　　1、針對六月份是工程全面搶工期和全局安全專項整治工作階段，我們項目部對所有作業、房屋的用電、用火、滅火器、食堂衛生、食品安全進行了全面的檢查和排查，；特別是針對拆除滿堂紅腳手架既有高空作業，重點進行了檢查和監控，對臨近既有線吊裝作業進行了重點控制和監控及日常檢查；通過以上檢查、督促和邊檢查邊整改等手段，做到了現場作業和勞動安全一事不出、一人不傷。整體上安全工作處以平穩有序可控狀態，確保了絕對安全。

　　2、通過檢查存在的問題

　　臨邊作業有2人不按規定佩戴安全帶現象；2個電閘箱沒有及時上鎖；個別職工作業不戴安全帽；拆除滿堂紅腳手架支架作業不戴安全帽，安全帶戴而不掛，低掛高用現象時有發生；拆卸下的桿件直接從高空往下拋，鋪板不捆綁，存在探頭板，使用氧氣和乙炔瓶放置距離不足5米，吊車在既有橋上作業防護員未按規定穿防護服及未按規定設置路障作業等問題；施工現場文明施工方面還存在差距，如隨地放材料，雜物未及時清理等現象時有發生。

　　二、安全信息情況

　　1、本月共發現管理A類2件、B類4件；兩違A類1件、B類1件，共8件，都分別做了嚴肅處理

　　2、從信息比例看，A類占37．5%，B類占62．5%；管理占75%，兩違占25%，從比例上看管理比較突出，占75%，較上月有所上生，施工現場管理是有待加強的，也暴露出我們管理工作抓得不深、不細、不透、不全面、形式的、表面的做了一些，沒有從根本上解決問題；兩違工作也要高度重視。

　　綜合上述分析我們制定了以下安全措施：

　　1、加大安全教育和考核力度，所有作業人員必須正確著用護品，標準化作業。對安全帶、安全帽不戴等問題，項目部人員一經發現，進行經濟處罰，使兩違降到最低限度。

　　2、從安全風險管理上入手，電閘箱沒有及時上鎖，由電工負責，每次作業后，必須及時上鎖，確保用電安全。

　　3、梁上作業人員，在拆卸作業時，嚴禁拋物，防止傷人，確保作業的絕對安全。

　　4、高空作業，對跳板進行捆綁加固，嚴禁出現探頭板，

　　使用氧氣和乙炔瓶放置距離不足5米，對作業人員加安全教育，按照規范要求，必須保證作業安全有效距離5米。

　　5、吊車在既有橋上作業，防護員按規定穿防護服并按規定設置路障后方可進行作業；施工現場文明施工方面，加大考核力度，做到活完場清，物放有序，規范管理。

　　三、本月具體工作內容及數量

　　1、完成梯道鋼筋綁扎、支立模板、混凝土澆筑110延長米2、完成橋面防撞墻鋼筋綁扎、支立模板、混凝土澆筑320米

　　3、完成橋面人行道支墩鋼筋綁扎、支立模板、混凝土澆筑200延長米。

　　4、完成人行步道板制作500塊

　　5、全月零星用工480個工日（裝車、倒料、材料堆碼等）

　　四、七月份安全工作預測

　　1、架梁1孔17片

　　2、防撞墻鋼筋綁扎作業安全

　　3、防撞墻支、拆模板和混凝土灌注作業安全

　　4、橋面灌注混凝土作業安全

　　5、引道地下連續梁施工作業安全

　　6、防護屏安裝作業安全

　　7、引道鋪設作業

　　8、吊裝作業安全

　　9、用電安全

　　10、電氣焊作業安全

　　五、七月份安全組織措施

　　1、防撞墻鋼筋綁扎和支拆模板，混凝土灌注作業，都是高空作業、臨空作業，存在安全隱患，主要抓好安全帽、安全帶的管理，不戴安全帽、安全帶嚴禁進入現場，嚴禁安全帶戴而不掛現象。

　　2、支拆模作業安全，臨近既有線路肩5米，其拆除為確保安全、吊車采取垂直既有線方向作業，且每拆除一塊都設置安全繩進行牽引，設置駐站聯絡員和現場防護員，臨線來車停止作業。

　　3、連續梁上防撞墻作業安全，該作業既有高空作業又是平行作業，堅決杜絕不戴安全帽進入現場；高空作業必須戴安全帶，嚴禁實戴不掛、虛掛和底掛高用等現象。

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