化驗室年度工作總結

　　一、加強職工思想政治工作，以利于更好的開展工作，對20xx年工作總結如下：

　　思想工作做在工作的前面，工作才會有方向。我們充分利用班會時間搞好思想工作，及時、準確的傳達公司精神。密切職工與公司、職工與領導的關系。對于個別不要求上進，工作馬虎，大錯不犯小錯不斷的同志，采取個別談話的方式進行溝通、教育。

　　二、抓好職工業務素質培訓工作

　　針對化驗員的化驗水平，制定了20xx年全年培訓計劃，并堅持按計劃培訓。由于培訓工作抓得緊，員工業務水平有了很大提高。另外，我們采用師徒式的幫帶活動，由業務能力強的同志帶差一點的同志。這樣既融洽了同事關系，又對團隊工作起到了推動作用。

　　三、加強班組管理建設，搞規范化管理

　　班組管理上狠抓制度的落實，同時完善各方面制度，這樣，既調動職工的能動性又提升了管理水平，為職工創造了一個良好、舒心的工作環境。

　　四、堅持安全文明生產不離口并切實貫徹落實

　　安全是一切工作的基礎。年初電廠提出口號安全、經濟、穩定運行八字方針，可見安全之重要性。我們利用班前班后會，做到了時時講安全，事事講安全。杜絕了很多安全事故。20xx年全年沒出現過一次安全事故。

　　五、充分發揮化驗室在生產過程中的化學監督作用

　　電廠化驗室起著監督、檢驗、指導生產過程的作用。我們貫徹預防為主，質量第一的方針，堅持實事求是的科學態度，及時發現和消除與化學監督有關的設備隱患。同時，不斷提高監督質量和水平，延長設備使用壽命，達到安全經濟運行的目的。全年監督變壓器油21次，及時發現2#主變油質不合格，消除了隱患；做高壓抗燃油19次；機械油12次；飛灰可燃物587班次，指導了鍋爐運 查定30次，指導化驗運行進行水汽品質調整；監督循環水47次，指導運行進行節水節約硫酸的調整。

　　對入廠原料，油、煤、化學藥品等物資，做到凡到貨必化驗的原則，會同其他部門把好入廠材料關。全年檢驗煤炭2615次；柴油74次；機械油16次；液堿6次；硫酸60次；鹽酸11次；阻垢劑12次。化驗室真正起到了火眼金睛的作用。

　　六、搞好節能降耗工作

　　節能降耗工作是管理工作的永恒主題。為此，化驗室設專人進行原材料的驗收、監督、統計工作。再就是，狠抓內部細節管理，降低化學藥品庫存量，為公司節約資金。現在化學藥品的儲量已經壓至半月使用量。

　　七、堅持推進5S、貫徹ISO9000質量管理體系和ISO14000環境管理體系

　　5S貴在堅持，在工作中我們堅持推進5S管理。貫徹ISO9000質量管理體系和ISO14000環境管理體系，并不斷加以改進。

　　八、積極向公司建言獻策

　　解決公司用水量不足問題，上報用水方案兩份。現已完成前期文字性工作。項目的《可研》正在著手進行。

　　九、搞好脫硫化驗培訓工作

　　電廠化驗室接手培訓任務后，迅速抽調專門力量突擊培訓，現已培訓運行人員8人，他們已基本掌握脫硫化驗基本操作及基礎理論。為脫硫設施的安全穩定運行提供了有力的支撐。

化驗室年度工作總結7

　　隨著時間的流逝，20xx年又過去了，接下來我們要迎接新的一年--20xx年。每年的這個時候大家都在忙碌的寫著年終總結，年終總結總結了你一年的成果和辛勞，總結你過去的一年和計劃你新的一年。下面分以下幾點來總結化驗室這一年的過去。

　　一、檢驗

　　1、成品共檢驗了829批次，合格829批，一次全檢合格率為100%。（其中活血止痛膠囊共檢驗了230批，相比20xx年增長了98批。總的產量增加了188批。）

　　2、原輔料共檢驗了277批，合格151批，不合格126批，一次全檢合格率為54.5%，不合格率為45.5%；

　　其中輔料71批，合格53批，不合格18批，一次全檢合格率為74.6%，不合格率為25.4%。

　　3、包裝材料共檢驗了743批，合格589批，不合格151批。一次全檢合格率為80%，不合格率為20%。

　　4、含量測定共檢驗了921批，合格885批，不合格36批。一次全檢合格率為96.1%，不合格率為3.9%；不合格其中35批為活血止痛膠囊藥粉，一批小柴胡顆粒清膏20xx0810T含量不合格為19.8mg/g。

　　5、微生物共檢驗了2531次，合格2353批，不合格178批，一次全檢合格率為92.97%，不合格率為7.03%。其中大部分不合格為米粉（霉菌）、純化水（細菌）。

　　從以上的數據來看，今年的檢驗量相比去年增加了很多，這也就表示了公司的發展在往年更上了一個臺階。但今年的藥材來料批次相比去年降低了515批次，這是一個很驚人的數字，為什么降低了這么多的呢？因為采購部在采購的時候一次性采購，這樣一來減少了檢驗，節約了成本。

　　二、發展

　　在這幾年里，儀器設備不斷的增加和更新，但在今年，一下增加了兩臺高效液相色譜儀（帶全自動進樣器）和一臺原子吸收，更新了六管崩解儀和超聲波處理器。

　　三、淺談

　　在今年的10份，GJ下發了活血止痛膠囊的新標準，當我們看到這份標準的那一剎那，驚了hellip;hellip;增加了那么多的檢驗項目，而且是要在那么短的時間里將那些重來沒有做過得東西摸索出來，對于我們來講真的是一個很大的問題，但是我們沒有怯場，因為在我們的背后有著一股力量讓我們向前進--那就是我們的領導給我們的鼓勵，他不斷的在鼓勵我們，不要急，一步一步走。最后我們奮戰了數個晚上，將我們所要的東西呈現在眼前，我們成功的走上了這一步。其實這樣的一件事情說明了大家的決心，敢于面對眼前的一切困難，我相信在后續的道路上，不管在遇到多大的困難都會向前邁。

　　四、工作中的不足

　　在人員不斷的更新下，給我們的工作也帶來了很多的不便。在實驗的過程中也出現過多次的誤差。這也就是給自己的一個錯誤找一個借口，主要的原因還是在于我們的業務水平沒有提高，沒有將自己所學的東西用到工作中來，沒有仔細的去把握每一個細節。一點一點的一個不注意導致工作的失誤與不足。

　　五、明年之計

　　找出今年的不足結合明年的計劃將這支隊伍變的更有實力，走向一個新的臺階。

　　在新的一年里，化驗室全體同仁，有信心，有能力在領導的正確領導下，完成各項任務，為公司的發展盡一份力量。

化驗室年度工作總結8

　　化驗室班組本月緊緊圍繞四步學習法對化驗室進行工作和管理。充分認識干好工作和樹立自身素質的要求，通過多種途徑強化學習，初步摸索出四步學習法,提高了班組成員的素質和工作效率。

　　第一步：強化學習培訓，提高基礎素質。

　　化驗室班組面對新員工、新設備、工作經驗不足的實際情況，在班組內部積極開展了創建學習型班組活動。每周五固定為課堂學習日，讓業務技能強、經驗豐富的職工進行授課講解交流。在學習日把工作中出現的設備故障及化驗中出現的錯誤進行分析、討論、研究，怎樣排查故障，分析化驗中存在的錯誤和不足，從而在學習中使班組內每位職工都有分析設備故障能力及化驗中存在的錯誤，在化驗過程中能夠及時的進行改正，確保化驗數據的準確性。

　　第二步：營造學習氛圍，引導自學成才

　　化驗室班組成員以認真學習、刻苦專研，為座右銘，只要有時間，他們就對照學習日中記下的筆記反復學習，仔細分析化驗過程中的每一個環節及設備經常出現的故障。爭取對出現的各種化驗設備故障了如指掌。

　　第三步：結成幫扶對子，互相學習提高

　　在班組內結成新老工人幫扶對子，讓新員工跟老員工學習實踐，把先進的理論知識充分運用到實踐當中，同時也是為老員工充電，充實先進的理論知識，更新技術，相互學習，取長補短。他們建立起傳幫帶、師徒爭先創優雙項考核機制。有效調動了師傅教、新工學的積極性。

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