優質護理服務工作總結
更新于:2022-08-21 09:17:37
一、統一思想,提高認識。
醫院領導高度重視,在他們的鼓勵提倡宣傳下,強調推廣了優質護理服務的決心和重要性,醫院組織協調落實優質護理服務工程個部門職責,加大了支持保障對護理的投入,用全院之力共創優質護理服務。我科室本著醫院的核心理念出發,把核心理念意識灌輸給每一位護理人員,并利用橫幅及相關溫馨提示等積極向病人和社會做宣傳。
二、理清思路,切實做好各項工作。
1、建立健全的護理規章制度,工作規范,崗位職責。結合我科室實際完善病房管理制度,陪伴制度,使護理工作達到制度化、規范化、科學化。確保了護理質量和安全。
2、認真組織護士學習分級護理制度標準,住院患者基礎服務項目、基礎護理服務規范等。并把住院患者基礎服務項目通過展板的方式公布在病區,讓病人及家屬了解基礎護理工作的內容,以便接受病人及社會的監督。
3、以規范的崗前培訓,三基培訓、繼續醫學教育。打造了嚴、實、久為原則的日有提問,周有查房,月有講課,季有考試的各級護理人員的培訓機制,使護理人員整體素質有提升。將臨床與實際緊密的結合起來。
4、制定了護士分層管理制度,在病區選用工作經驗豐富、責任心強,技術水平高的護士擔任組長,成立了由護士長-責任組長-責任護士-助理護士的分層管理結構,按護士能力,病人病情,護理工作量大小實行以病人為中心的人員組織結構和護理分工制度,每組護理人員按病人分工,責任到人。使護理工作真正做到位病人提供整體的、連續的、滿足病人需求的護理服務。
5、改革護理排班模式,由原來的四班制改為現在的三班制(APN排班)。減少護士交班次數,同時實行彈性排班,增加高峰時間(如晨晚間護理),薄弱時間段(中午時間段,節假日)的護理人力,保證基礎護理工作落實到實處,保證護理工作的連續性和質量。
6、嚴格基礎護理的落實,如為長期臥床的病人翻身做皮膚護理,為病人剪指甲,洗頭,幫助排泄等等,在做基礎護理的同事也融入了健康教育,我們科著重在于強調飲食的護理,既加強了基礎護理,也增進了護患關系。
7、為落實專項護理管理制度和護理安全管理措施,加強臨床護理,保證醫療安全,護理部制定了一些安全標示,如防跌倒標示,藥物過敏標示等,減少不良事件的發生。
8、組長及護士長每天對基礎護理工作進行檢查,監督和評價,每月科室組織一次優質護理服務的的工作座談會,進行原因分析,提出改進措施,及時進行質量跟蹤,使護理質量得到持續改進。
9、加強對住院患者滿意度的調查,分析及信息反饋,對患者提出的問題及現存的問題及時解決,提高病人及家屬的滿意度。
10、簡化了護理文書的書寫,取消了一般護理記錄單的書寫,大大減少了書寫護理文書的時間,把時間還給護士,把護士還給病人。
三、建立監督機制,持續改進服務質量。
1、把患者對護理服務的感受和評價,作為護理工作的優劣的評價標準,在病區醒目位置張貼公示了優質護理服務的項目,及時聽取病人的意見。
2、科室住院患者的滿意度不斷得到提升。在基礎護理工作及健康教育得到了一致的好評。
四、存在的問題和挑戰。
1、病人反面,在病人滿意度調查中,提出不滿意或者較滿意的項目集中于護理服務不到位,服務性差,溝通交流能力不及時等問題;在日常檢查中,很多病人能接受護理人員的基礎護理和心理護理,但是還要一部分病人不能接受,主要是因為考慮到收費的問題。
2、護理人員,一護理人員感到作為主管護士經常倒夜班,經常同時為許多病人服務,精力分散根本不能深入了解病人的整體情況,難以達到層次感。還有重書寫輕落實,護士忙于書寫護理寫各項護理記錄,忽略了護理措施的落實,深入病房的時間相對減少,護士與病人接觸的機會也相應減少。
3管理方面,人力資源缺乏,護理工作量加大,但是護理人力資源相對不足。
五、下一步計劃。
1、以病人為中心,分工明確,責任到人,建立了科學合理的人員組織結構和護理分工制度,進一步完善和落實護理崗位責任管理制度,把每位患者的護理工作責任,具體落實到每一個護理人員,每一個護理班次,每一個護理工作環節,使病人從入院到出院,由一名護士能夠給予連續性的護理,使護士責任心增強,從而建立更明確的責任和更加密切的護理關系。
2、以病人滿意為標準,告知溝通,滿足需求,建立的和諧的的醫患關系,切實提供對病人全過程,全方位,個性化的最佳服務,最終達到病人滿意,社會信賴的目標。
3、把人人作為質量控制點,監督檢查,責任落實,完善護理質量管理體系;實行護士長-責任組長-責任護士的監督機制,充分發揮高年資護士的作用,低年資及工作能力責任心不強及技術水平低的護士作為重點監督對象,提高質量管理的效果。
優質護理服務工作總結4
20xx年優質護理服務年終總結一xx年5月我病區作為醫院的重點科室,率先參加了的活動優質護理示范病房,6月護士長向全科護士發出了開展優質護理服務活動倡議書并制訂了切實可行的實施方案。全體護理人員迅速行動起來,一方面護理部組織護士長及護理骨干參觀學習東方醫院優質護理示范病房,另一方面護士長組織科室認真學習《優質護理服務質量標準》,對照標準找差距,看不足,根據標準定任務,再將任務分配到個人,充分調動全科護士的用心性。在院領導的大力支持和護理部主任的精心指導下,優質護理服務活動于7月1日正式啟動,至今已有3個月。在3個月的時間里,本病區取得了可喜的成績。
一、優質護理工作井然有序
活動開展以來,我科大力倡導細節服務,護理工作呈現出嶄新面貌,護理工作更加細致,更加貼近病人。肛腸科定編床位為38張床位,開放41張床位,3個月床位使用率占100%。為了支持優質護理服務活動,護理部為我病區新增派護士8名,活動期間科室共有16名護理人員,使床護比1:0.4。為了為患者帶給全程優質護理服務,我科將護理人員分為2個職責組,每個職責組的組長為高年資護師,并配有護士。根據我的特點,實行小組職責制,且彈性排班,保證每班至少有兩名護理人員在班全程服務,每一天在對晨晚間護理,肛腸術后病人傷口熏洗、生活照料上又增加了人力。各班崗位職責明確,職責組長對患者住院期間各個階段進行評估,根據病人的病情、自理潛力及心理需要對患者進行針對性地心理疏導及健康教育,并督促職責護士對各項護理工作的執行狀況。
二、護理資料多樣化
3個月來我科護理人員透過各項學習和培訓,統一思想,提高認識,有效地提升了護理服務質量。職責組長定期對低年資護士進行基礎護理、護理常規、健康教育等護理知識和技術的強化訓練。基礎護理工作明顯比活動前更到位、更精細、更貼切。按照《優質護理服務質量標準》,肛腸科加強了各項基礎護理,如:為所有病人打好開水、為術后病人協助進水、喂飯、洗漱、入廁、活動、護送檢查等;加強了與病人和家屬的溝通,對病人從入院到出院各時期、各環節進行健康指導,包括疾病知識、簡單治療過程、各種檢查目的、各種功能訓練以及飲食與活動的好處等等,使基礎護理的內涵到達進一步提升。落實了病房全面巡視,及時滿足病人的所需,解決病人存在的各種問題;加強了護理安全工作,對手術病人以及病房潛在的安全隱患進行標識、張貼、口頭宣傳、交待各種注意事項,從而防范了護理意外差錯的發生,及醫療糾紛的發生,保障護理安全,提高了護理質量。
三、護患關系和諧
短短3個月來,在院部、護理部精心指導下,經過全體護士不懈努力及護理部主任的精心指導,優質護理服務工作取得了顯著成效。我科護理人員的服務意識明顯增強,基礎護理質量不斷提高,表揚信從上半年20封上升至80封,入院及出院病人滿意度逐月提高,從患者的反饋意見中,對護士的主動服務意識和關心照顧表示滿意,有的患者甚至說:親生兒女又如何!
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