采購員工作總結

更新于:2022-06-20 10:04:46

  5、 如果你暫時不需要這種物料,你也千萬別放松警惕,有很多時侯會出現在降價期間你沒購進價格又因某些原因而回升喲!你做采購的要是錯過這種時機購貨那就是你的失責。采購應該有覺察物料降中見漲的征兆。

  6、 勤看報表,了解庫存量,少購貨,緩購貨,保持最低庫存量。

  7、 越是降價時期采購員應該更有信心購得更低的價格。越是降價,越要講價還價,壓價力度要加大,這時你完全可以這樣規勸你的供應商:今天你這個價格不賣給我,別人先做了,說不定過兩三天你的物料還沒找到出路,價格比這個降得更低。沒有不心動的。

  常用物料漲價如何購買?

  采購最基本的職責就是保證所購產品的質量,和供應商的售后服務跟得上公司需要的前提下,能購得物美價廉的產品。最有能力體現的就是能把握好采購的度,能做好行情降價和漲價的物料供應。在大起大落的環境中能為公司降低直接原材料成本,搏得自己的產品多占領市場份額的機會,就是優秀的采購。漲價的征兆:

  1、你打電話給供應商了解情況,供應商表現出惜售的狀態。

  2、有經常給你打電話詢訂單的供應商家(有長期業務的商家具有代表性)。近段時間變得在你的電話鈴聲中消失了。

  3、你要訂單,不是價格沒給到位,對方對你的需貨量打折的情況下。

  4、你供應商對你大叫前生原材料漲得很多,或有什么意外情況,導致某一種市場走俏的原材料不能生產,或減少。等很多情況下,可能物料要漲價的局勢比較大,你作為一名采購員就是密切關心行情動態了。證明有漲,要做好如下準備工作。

  1、分析現在行情漲,是你公司用量的淡季還是旺季,淡季有用就行,不給生產斷貨,旺季就得確保此時的低成本購進。

  2、分析出漲價的具體原因:這種漲勢會不會導致求大于供,有沒有人為炒作,就是前生原材料緊張,能緊張多久。還波及的范圍有多大,受不受國際因素的影響,與石油,人民幣的兌付等問題關聯有多大等到。

  3、只有從根本找準的漲勢的原因,才能對癥想策。

  4、信息肯定是知道得越早越好,當然你能下手得越早也越好,你完全可能在有所覺察的情況下,先與信息不好,或對你公司合作很好的客戶手中購上一擔貨。這時你可以稱你公司的用量加大,什么的,以能購得多點好,最好是價格不漲,或稍有表示。抓住時機,漲價時有時是需要分秒必爭的。

  5、漲價要沉得住氣,不要一聽供應要調價,馬上就不知所措,或者說有的緊跟其上。要靈活運用,多家訂購,越俏的貨,越不能在一家做,萬一供應商因為特別的原因推辭送貨,或不送,到時急得人是你,賣了高價賺錢的是供應商。

  6、漲價時訂購一定有必要采取多項選擇,不要讓你對供應商的信任導致你需要的產品遲遲不能到庫,越是漲價,供應商的前生材料還是緊,說不定供應不可能在你這拿了訂單,但是你可能對自己能不能購上原材料心中一點底都沒有。這也很正常。你不耗不起與他們賭或者說事后來處理的,為此越是行情不正常,采購人員越要警惕小心。一顆紅心多手準備,勝多失少。

2021采購員工作總結7

  年終歲末,緊張繁忙的一年即將過去,新的挑戰又在眼前。沉思回顧,在過去的一年中,采購員這份工作給我帶來了與往年不同的考驗,也有許多是值得去深思及展望的。同時這一年也是充實的一年,在第一季度中公司組織了全體員工參加的拓展訓練及內部培訓,通過這次拓展和內部專題培訓,提高了全體員工的團隊協作精神,也增強了大正團隊的凝聚力。對于安總給予公司員工為期2天的內部培訓,可以說是給每個員工的內心進行了一次洗禮,讓公司的每位員工明白了什么是人生目標,怎樣能夠實現自己的人生目標,以及對公司企業文化有了更深的認識。

  供應設備部無疑是公司生產經營的后勤保障,是關系到公司整個生產經營中較重要的環節,我為自己能在這么重要的一環節中工作而自豪感謝公司領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領導的支持與指導下,順利完成了全年的采購工作,在這一年的工作中遇到了與往年不同的工作問題,也積累了從來沒有的經驗。認識到了一名采購員應有良好的職業道德,要對企業忠誠;不帶個人偏見,從最佳價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和做人的基礎;規避一切危害商業交易的供應商。現將本人20xx年的工作總結如下:

  一、加強知識的學習,認真執行20xx年公司目標給力執行力

  隨著企業不斷的發展,企業管理方式也在相應的提高今年推出的U8系統就是值得大家去細細體會,慢慢摸索的一款多用途財務軟件,

  熟悉掌握該軟件后,大家就會覺得這款軟件可以在日常工作中給大家帶來很多便利。雖然目前這款軟件我還不能全面掌握,但在新的一年里我會虛心的向財務部門同事學習請教。我時刻提醒自己任何時候思想決不能放松,行為決不能墮落,要時刻牢記維護公司權益,明白自己所肩負的責任。

  二、積極開展工作,力求業務能力不斷提高、

  一年中,緊緊圍繞公司的生產和經營開展工作,由于生產運營所需的物資品種多、任務大、且需求急等,采購工作一直處于忙碌之中。僅生產運營中所需的勞保類物資就有20余種,常用備品備件多達400多種,涉及12大類,供應商就有20多家。雖然工作忙,任務大,但我經過不斷努力,克服種種困難,忙而不亂的開展,全年從未因個人原因導致采購物資延誤而耽誤生產。從供應商的選擇與管理到采購計劃的下發,采購價格的控制到交貨期和質量的控制等,我都嚴格管理,一絲不茍。

  20xx年全年累計采購物資金額達到300余萬元,一年的采購工作得以順利完成確實要感謝各供應商對于大正公司及我個人的支持與幫助,20xx年公司面臨著資金緊,項目多,回款慢等種種原因,導致在采購物資的借款與支付上帶來了許多不便,各種不利因素疊加造成付款困難時,積極與合作中的長期供應商溝通,通過自己的不懈努力與大正公司在各合作供應商那里近年來積累起來的信譽,使得各供應商紛紛在付款賬期上給予了很多寬松政策,以下略舉:20xx年8月-12月從供應商處獲得的賬期超過了80萬(除公司采購三材外),個人也在全年零星采購中墊付了近2萬元(已報賬完畢),雖然金額不多,但相比物資的價格,從0、75---300元,累計80萬元的勞保用品,電器電料,備品備件。的延期付款還是給公司的生產帶來了很大的幫助。

  另外,除了公司生產運營的采購工作外,還負責公司質量部常用測量儀器、公司日常雜品的采購工作以及公司重大會議的拍照攝像等工作,雖然是領導交予的額外工作,但我都盡職盡責,不懈努力的完成。

  三、千方百計,降低采購成本

  今年在工作方面確實遇到了一些不小的壓力,近年來隨著原材料的不斷上漲,公司所采購的某些物資價格也在不斷上漲,怎樣節約,怎樣以最低的價格買到最好的產品,是我不斷思考的問題和努力的方向。一年中我最滿意和值得驕傲的是通過不斷努力為公司節約了很多采購資金,為生產降低了成本。在采購過程中,我始終堅持充分調研,貨比三家,事先收集大量的信息,調查市場行情,收集有關廠家的資料等,在分析、權衡、綜合評價質量、價格、交貨時間、售后服務等因素的基礎上與供應商議定最終的價格,最后達到質量高,價格低,未付款現發貨的目的。

  近年來天然橡膠價格不斷上漲,公司常用的噴砂管也由原來(08、09、10)的552.50元一路狂飆到了713元,面對著出廠價的一路飆升,我是看在眼力,急在心里,最后通過自己多年積累的關系開拓了新的供貨渠道,在保證物資質量過關耐用的情況下,每根噴砂管便宜了63元,如按公司一年采購噴砂管500根計算,一年下來可節約采購資金30000余元,又例如公司采購的小滾筒刷,如在項目部自行采購一般價格在1、2元-1、5元不等,通過優化采購渠道,由我部門統一采購的小滾筒刷,價格僅為0.75元且包含運費,如果按公司一年消耗10萬個來計算,至少可為公司節省采購資金55000元。以下不在一一舉例,就個人對市場價格的了解,全年采購通過價格對比,供應商優化選擇,及大宗消耗品統一采購等方法,至少累計可節約采購成本20萬元以上。

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