班主任年終工作總結

更新于:2022-03-30 10:41:59

  3、加強與家長的溝通。

  我經常與家長取得聯系,爭取積極作好合力教育工作。主要是通過電話聯系,讓家長了解學生最近的學習情況等,有時邀請家長來學校面談或到學生家中了解情況。與家長取得了共識,學生學習、品德上等問題的解決都收到了事半功倍。

  二、心得體會:

  班風的培養與建設班風,是本級內大多數同學情緒、言行、道德風貌和作風等方面的共同傾向。是鞏固和發展班集體的必要條件,是班集體形成的綜合標志。有良好班風的集體,首先能普遍地珍惜自己的班集體成員的身份,使自己的言行與群體的風尚協調一致,融為一體。要培養良好的班風,就要:

  (1)培養學生對班級的歸屬感和團體感。我所擔的班雖然在初一時是一個紀律很差的班,但也是一個很活躍的集體,是一個很有潛能,很團結的班級,但我相信這樣的班級,不會是一個差班。我讓他們對班充滿信心,自然而然,對班的歸屬感就上來了,也會自豪的說:我是二(3)班的。并且在以后的日子里表達的鼓勵,要有競爭精神,跟其他班競賽。慢慢的,一個班就組合起來了。

  (2)重視課外活動。一個班想要有凝聚力,就要利用不同的機會讓他們做一致的事情,如校運會、班會課搞活動等,讓他們通過活動彼此更合更團結。如在校運會期間,運動員與非運動員彼此合作,沒有人是置身事外的,我讓他們結成對子,讓每個運動員配一個同學,幫他們處理事情,陪檢錄、拿水等一些需要,他們都能完成任務,每個班員都為在場上的運動員打氣,我真為他們而感動。

  當班主任很辛苦,但也很充實,有很多鉆不完的學問,同時與學生多接觸,得到很多感觸,也使自己在各方面得到提高。一分耕耘,一分收獲,班主任是一個沒有可閑的工作,你對班付出了多少,就有回報的多少,而這種回報是愛的回報,是一分滿足感、成就感的回報,它比任何物質的回報還要來的珍貴。

班主任年終工作總結7

  一、教學工作

  1、狠抓集體備課,形成資源共享的團體作戰意識。本學期根據教務處安排,狠抓了集體備課。實現“六定五統一”:即定時間、定地點(辦公室、會議室)、定中心發言人、定內容、定參與年級領導、定檢查年級領導,統一目標、統一重難點、統一練習、統一課時、統一作業,檢查結果在每周年級會上公布,

  2、積極推行課堂改革。為提高課堂教學效率,打破傳統的以教輔為本的復習模式,除英語學科外,各科都實行了學案導學的教學方法。對導學案的實行我們做了以下幾點:①強制實行。②各組之間介紹經驗,相互學習。③年級進行檢查評比。④推廣優秀的導學案,如文科政治、理科物理。

  3、重視練習。對每周的常規作業及時檢查,間周進行的定時練習要交分數。檢查結果每周公布,期末匯總,與教師量化進行結合。

  4、重視輔導。培優補弱是大面積提高教學質量的有效策略。輔導是實現這一要求的一個有效辦法。

  對于優等生:要求以擴充與提高為主,完善課內打好基礎,豐富課余提升能力,重視激勵知難而進,加強輔導脫穎而出。

  對于中等生:要求以補充與轉化為主,促進向優生轉化。豐富課內強化基礎,適當擴充有利提高,及時鼓勵重在推進。

  對于學困生:要做到多關心、多接觸、多面批、多鼓勵。要重視其特長發揮,多增加他們成功的體驗,及時發現他們的閃光點,引導他們

  樹立自信心,完成基本教學任務。

  對于邊緣生:實行承包制,分包到相關教師,促使他們順利完成向優生的轉化,提高考試的有效入圍數量和質量。

  5、切實加強考練、考試管理,發揮質量分析的導向作用。 在每次考試后我們都要認真進行考后的學情分析:

  (1)學生分析,這既是對老師教的評價,對學生也是一個反思的過程。

  (2)教師分析,分析到人,分析到題,找出學生的個體差異,找出教與學中的薄弱環節。

  (3)備課組分析,尋找教與學的銜接環節問題,找出平行班級的群體差異。

  (4)年級組分析,重點解決學生各學科學習上的不平衡性,各班級在質量上的不平衡性,教師教學上的不均衡性。

  存在的不足:

  1、導學案還不夠完善。

  2、教師工作積極性還有待提高,責任心有待加強。

  3、尖子生、后進生的分層教學和培養還有待加強。

  4、集體備課個別教研組組織不到位,教師觀念有待轉變。除了檢查外,還應作好前期的準備工作,備得有質量,更要注重平時備課組交流。

  二、政教工作

  1、按照學校安排,狠抓“三操”建設。尤其重點做好晨文化建設。

  2、重視德育。按照政教處統一部署,對學生進行德育教育,深入開展“文明禮儀伴我行”活動。

  3、狠抓學生紀律,打造無遲到、零抬頭率、零違紀班級活動。

  4、狠抓衛生工作,重點做好了衛生區保潔。

  5、認真搞好班主任經驗交流。組織班主任通過加強學習,不斷提高管理水平。

  6、定期召開班主任會議,加強年級與班主任之間的溝通,發現問題及時解決。

  7、加強后進生轉化工作。 走近學生,加強溝通,釋困解疑。

  8、強化了安全宣傳教育。

  存在主要問題

  1、學生的常規管理工作還有不細致的地方

  2、學生思想工作方法還需改進,需更加切合學生實際,更加富有成效。

  3、工作創新少,思想疲憊化,有時遇事不冷靜,工作被動。

  4、在全員做好學生的教育方面,教師的重視程度還需提高,對教師的德育工作抓的不夠。

  三、今后工作思路

  1、加強班主任的思想學習和培訓,及時召開班主任經驗工作交流會,轉變觀念,提高班級管理能力。

  2、結合我校的工作實際,結合學生的學習、生活特點采取有效的措施培養學生的良好的行為習慣。

  3、改革完善班級量化考核辦法,制度化,精細化,經常化。各項管理有制度就有實施,善始善終。建立學生文明行為監督制度,管好用好學生會,提高學生自我管理、自我教育能力。

  4、加強學生心理健康教育。

  5、加強學生干部的培養,提高學生的自我管理能力。

班主任年終工作總結8

  一個學期來,卑人能時刻牢記“愛崗敬業”和“為人師表”的職業道德之宗旨,在實際工作中不辭勞苦、焚膏繼晷地主動開展班級管理和德育建設,在上級諸多領導的關心、支持、指導和幫助下,取得了一定的收效并且有了良性的發展。

  現將20xx年上學期期末工作總結匯報如下:

  一、主動貫徹落實學校

  以及各職能部門各個階段和突發性的工作要求,做到堅決服從、動作迅速、部署到位、落實有策,經常性抓好班級管理中的組織、協調、督促、檢查和小結環節工作。與其他班主任一樣,經常性加強對學生的集會、早讀、課間操、衛生清潔、午休、晚自習等督促檢查并考核登記,階段性地或持續某段時間堅持每天對早讀、午休、清潔衛生情況或晚自習況進行突擊檢查,經常性、隨意性地觀察其他課任教師上課時學生的學習和紀律狀況,力求更多的感性掌握第一手材料,以便有的放矢地加強動態管理,在深入學生的學習、生活和活動中及時了解、關心、教育并且督促其良好習慣的養成,同時發揮教師的言傳身教之示范效果。

  二、主動、大膽搞好對學生干部的發掘

  使用、扶持、教育和培養工作,盡可能的發揮學生的自我管理、自我監督和自我教育能力,培養和提高學生的“五自”能力。該班“難得”的班干部從總體上說:“領頭雁”幾乎沒有、表率網射作用差、膽小怕事常拖拉。針對本班學生干部膽小怕事、明哲保身而不能形成班集體的核心這一狀況,深入學生生活,善于洞察和了解情況。我更多的采取定期召開班干部會議或個別談話,分析研究之根源、指出教育其不足、授之建議以方法;同時進行職責分工,做到人人有權、人人有責、互相監督、相互協調,實行民主管理,逐步培養出像曲超、劉璽、王琳、那榮威、張一爍等這樣一批較為得力的班干部,使班級管理有了良性的互動,此一狀況在有了明顯的改觀。

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