2020下半年工作計劃怎么寫?

更新于:2020-08-09 07:50:06

  (二)開展全縣首屆綜合學科的教師素養大賽

  七月份,初教部已經下發了全縣首屆綜合學科的教師素養大賽的活動方案,本學期擬定于11月4日開展此項活動。要求各校選拔和組織好選手,及時上報參賽團隊,屆時參賽。希望各參賽單位都能在充分準備和演練的基礎上賽出好成績,我們將在這此活動中選出五位優勝者,做為下學期參加哈市第二屆科學教師素養大賽的種子選手。

  (三)發展性課堂教學策略研究

  本學期,重點開展教學模式和教學方法的探索,總結提煉成果,并參加十月份初教部組織召開的第二屆“文墨杯”課堂教學大賽。希望各校要在科學課堂教學的模式和教學方法下功夫,推出自己具有區域特色的科學教學模式。

  (四)開展網絡UC教研活動

  上學期,哈市小學教研部組織了4次UC網絡教研活動,由于兩次活動我都在參加市里其它教研活動,所以沒能全面統計我縣科學教師參與活動的人數。但就后幾次我參加活動的情況看,市教研員表揚各縣能踴躍參加活動,我縣應該是其中之一,其中人數較多的單位有四個縣直屬小學,還有木蘭鎮、建國、利東等幾個鄉鎮,在此,提出表揚。為了進一步有效開展網絡教研活動,哈市小學教研部這學期又開通了4個UC房間,旨在網絡教研常態化,也成為教研培訓的新平臺。為了加強研究型團隊建設,展示團隊建設的成果,在十一月份將開展“研究型團隊教研活動月”活動。活動時間是十一月份每周一的下午兩點至三點,共四次。內容是哈市香坊、南崗、道里、道外四個區的團隊研討活動。房間名稱“小學數學科學教研”密碼:123456

  要求:各鄉鎮中心校、一貫制學校和縣直屬小學領導積極動員、認真組織有條件上網的老師積極參與,參與UC教研活動的所有人員和以前一樣,一律實行實名制(例如:建設小學:郭東偉)。這學期我要詳細記錄參加活動的情況,并做為這學期評選UC教研先進個人的的有效依據。

  (五)啟動xx課題研究工作

  省教育學會的課題立項申請已經通過。本學期,我們將跟隨哈市教研員承擔的一個子項目,重點研究的課題是:“研究型團隊建設的模式與操作策略研究”。近期哈市教研部將召開課題開題會,確立子課題以及實驗學校和教師。請各位領導回去后,及時把要參加課題立項的并且能夠參與研究活動的教師報上來,過期不予補報。時間截至到9月26日。

【篇八】2020下半年工作計劃怎么寫

  一、認真學習貫徹科學發展觀。

  突出抓好xx大精神的學習培訓。把學習貫徹xx大精神作為新一輪干部培訓的重要內容,用中國特色社會主義理論體系武裝黨員干部。嚴格按照上級的工作部署,上半年,繼續深入開展農村基層黨組織和黨員干部集中教育整頓活動,充分利用教育網絡。將基層黨員干部培訓一遍;下半年,社區黨總支和社區黨員干部中開展“群眾路線教育實踐”活動,不斷提高領導科學發展的思想水平和業務素質。

  二、加強黨總支部自身建設

  20xx年,堅持“黨要管黨,從嚴治黨”方針,認真落實社區服務中心黨總支部書記履行基層黨建工作責任制度,把黨的建設作為整個經濟社會綜合考核的重要內容,進一步落實基層黨建工作責任。

  繼續完善黨的基層組織互幫互助機制。在社區黨總支的領導下,探索服務中心與村莊聯合的路子,以點帶面,進一步擴大聯合組織的覆蓋面,統籌社區政治、經濟、文化等各方面資源,完善黨的基層互幫互助機制,全面提升黨員隊伍素質,增強黨的吸引力。

  三、充分利用遠程教育設施,抓好日常培訓工作

  遠程教育是黨的教育的重要的平臺之一,我們黨利用遠程教育平臺,傳播我黨的重要政策和思想,為我黨執政奠定了堅實的基礎,為我黨的繁榮穩定奠定了堅實的基礎,為我國的經濟、政治,文化大發展奠定了堅實的思想和黨的領導基礎。利用遠程教育設施對我黨進行全方位的宣傳,對我黨的政策方針進行宣傳是我黨加強執政能力的重要手段。

  四、密切聯系群眾,為上級黨委治理后進村提供參考

  農村村級班子軟弱渙散是農村工作的障礙和的隱患。配備專門力量,深入村莊進行實事求是的調研摸底,弄清村情,因地制宜,為上級黨委治理后進村提供參考。對農村領導班子進行強有力的治理整頓。堅決支持上級黨委重用、啟用那些敢干事、能辦事、想辦事的人員進入到班子中間來,加強農村工作的領導能力。

  五、實行嚴格的考核制度,加強黨員隊伍的管理。

  如何對黨員進行管理,是黨務工作的核心工作,將黨員團結在黨的領導下,是保證黨的政策方針能夠順暢實行的重要保證,因此,加強黨員隊伍的管理是我黨建設工作的重點內容和基礎內容,我們黨支部充分認識到這一點,十分關注黨員隊伍的管理工作,建立健全制度,努力打造一支團結向上,戰斗力強的黨員隊伍。

【篇九】2020下半年工作計劃怎么寫

  一、認真貫徹執行集團倡導的ISO9000族貫標工作,做好日常工作,提高公司服務質量。這對于物業管理公司來說有一定難度,公司管轄范圍大,人員多且雜,所以說如果想找到物業公司的不足之處,隨時隨地都能找到。盡管如此,我們仍有決心把服務工作做的更好,為學校、為集團爭光。

  二、整頓干部隊伍。物業管理公司由原四個中心整合而成,員工很多,公司成立之初,干部上崗時沒有進行競聘,經過將近一年時間的工作,部分干部能夠勝任工作,一部分能力還比較欠缺。經公司領導研究決定,今年會在適當時候進行調整,完善干部隊伍,選拔高素質、能力強的員工為基層領導。

  三、合理規劃部門。公司建立之初部門的規劃經過一段時間的運作,有不盡完善的地方,特別是不能提高工作效率,提升服務質量。我們將基于第2點對公司部門進行進一步調整,合理劃分部門,現暫確定為五個部門,分別是學生公寓管理部、校園管理部、樓宇管理部、保安部、辦公室。

  四、積極推動“撥改付”。“撥改付”工作對物業管理公司來說是至關重要的,從目前學校的運行狀況來看,物業公司的運行舉步維艱。特別是現在物業公司學生公寓、物業樓、校管部均存在責權不明的現象,這種模糊的界定使我們的工作在某些方面不方便開展工作。比方說一個“零修”的問題,“零修”的定義是什么,維修范圍多大?界限怎么分?現在還沒有明確的說明。而我們的維修人員按領導指示,所有有能力修好的項目都是盡快修好,不管是否在我公司職權范圍內。這樣維修權責不明的狀況給我們的工作帶來了不小的困難,尤其是資金無法到位,讓我們的工作進退兩難。所以,有必要積極推進“撥改付”,做到各負其責、各盡其職,徹底避免推諉現象的發生。

  五、進行定編、定崗、減員增效。考慮到物業管理公司隊伍龐大,經費比較緊張,公司準備盡量把年輕有作為的人吸收到工作崗位上來,不允許不敬業不愛崗的人占據重要的工作崗位,以免影響我們的服務質量。

  六、有計劃、有步驟地進行干部、員工的培訓。在上一個星期之前,我們已經做了5級崗到班組長的培訓,為期一個星期。培訓之后,每個班組長都寫了1500字左右的心得體會,大家普遍認為很有必要進行這樣的培訓。正是因為我們公司的領導看到現在這個現象,即集團,學校,包括公司的任務下達到班組長這一級或者到部門經理的時候,可能造成停滯。使得下面的員工不理解上面的精神,上面的精神沒有徹底傳達到每一位員工。這樣勢必影響整個集團的服務質量的提高。基于這種考慮,我們已經進行了第一輪培訓,接下來,我們會有計劃、有步驟地將培訓普及,使每一位員工都有可能參與其中。

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